Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции "апрель 2014 | страница 67
Борьба за
доминирование
Н
а практике очень сложно сдержаться и не ответить агрессией на агрессию. Одна из причин в том, что покорное
безропотное поведение задевает наше собственное
самолюбие. Мы думаем: «Я этого не потерплю!». Нам
стыдно, мы чувствуем себя униженными, отступая перед
враждебным поведением.
Некоторые люди готовы рискнуть жизнью, только бы не потерять «лицо». Причина
такого поведения обусловлена склонностью человека формировать иерархии
доминирования. По большому счету иерархии доминирования ослабляют агрессию
– вместо того чтобы вести бесконечные битвы, мы оцениваем друг друга, и человек,
обладающий меньшей властью, «проявляет уважение» и подчиняется тому, кто
обладает большей властью (как мы говорили в главе 5). Эта система не способна
полностью искоренить агрессию. Люди воюют друг с другом, чтобы сохранить свое
положение в иерархии или попытаться подняться повыше.
В современном мире эту примитивную систему сменили закон и порядок. Уже не
выгодно оскорблять человека, а социальный ранг оценивается по самым разным
признакам, помимо способности совершать жестокости.
Жажда мести
Месть – обратная сторона взаимообмена. Если кто-то причинил нам вред, нам
хочется ответить ему тем же. Это может привести к бесконечному «возмездию»,
растянувшемуся на несколько поколений
Не все агрессивные поступки можно объяснить практической целесообразностью,
гневом или жаждой мести. Иногда жестокость вызвана более сложным чувством,
которое мы называем ненавистью
Перечисленные причины жестокости относятся и к индивидам, и к группам, однако
именно люди, действующие совместно с целью причинить вред другой группе,
совершают самые масштабные разрушения. Всему виной – поведение людей в
группе.Будучи членом группы, вы можете утратить собственную индивидуальность
и отождествлять себя с группой. Этот процесс называется деиндивидуацией. Он
может подогреть агрессию: вы подчиняетесь правилам группы и не чувствуете
ответственности за свои поступки. Это усиливается еще больше, если ваша
индивидуальность подавлена или «замаскирована», например, униформой группы
Каждый день мы видим психологию соперничества и конфликта в действии – в
офисной политике, в том, как люди FFB