14ЗЕЛЕНЫИ
14
ТКО
КОНТЕИНЕР
лифтами и пресс-компактерами, которые также позволят снизить затраты на транспортировку вторсырья. В этом случае его не придется везти на станцию досортировки, а можно сразу отправлять переработчикам.
Более чем вдвое придется увеличить и контейнерный парк для раздельного сбора ВМР, что автоматически потребует увеличения транспортных и логистических затрат. Работа с населением— само собой разумеющееся.
Но при всем при том извлечение дополнительного объема ВМР из ТКО не решает главную проблему, стоящую перед предприятием( лучше сказать, предприятиями ЖКХ), а именно: возможность реализации вторсырья переработчикам сверх доведенного задания. При этом активы в прессованных тюках макулатуры или ПЭТ, кто бы что ни говорил, оказываются замороженными, так как « Оператор » компенсирует затраты лишь после сдачи вторсырья предприятиям-переработчикам.
— Уверен, с увеличением объемов сбора ВМР оборотка предприятия будет вымываться еще больше,— говорит Владимир Ильич.— В итоге процесс, при котором мы платим населению за ВМР, стимулируя его не закапывать сырье на полигонах, начинает давать сбои. Объемы сбора ВМР в регионе увеличиваются, одновременно увеличиваются и проблемы сборщиков вторсырья, которые должны быть заинтересованы в сборе, сортировке и реализации продукции без всяких заданий и госзаказов. А это возможно лишь при организации сбора вторичного сырья по аналогии с европейскими странами, а именно— в расширенной ответственности всех категорий( и производителей, и потребителей) за сбор и переработку ВМР. Принцип « кто мусорит, тот и платит » должен быть единым для всех. Другими словами, чем больше отходов разделили и чем меньше сдали на утилизацию, тем меньше заплатили всевозможных сборов за утилизацию ТКО.
Именно на этом принципе и основаны все утверждения, согласно которым рынок отходов на Западе— лакомое место для специализированных предприятий. У нас же лакомое место— только у переработчиков вторсырья, которые по своему усмотрению могут либо не принимать от заготовителей ВМР, либо не платить за него.
О конкурентности же в сфере обращения с отходами по жилфонду можно не говорить до тех пор, пока тарифы для населения и юрлиц не сравняются.
Что касается станции досортировки в Заславле, то руководство предприятия видит ее как мини-завод, обеспеченный электроэнергией и теплом за счет биоустановок, расположенных на полигоне, а благодаря внедрению хотя бы примитивных установок по гранулированию отходов можно серьезно разнообразить географию предприятий-переработчиков вторсырья и выиграть в цене. Гранулы, как ни крути,— не сырье. Это уже продукт …
№ 3( 11) 2016