Антон КРАСИН Фото автора
РАБОТАТЬ ПО СОВЕСТИ, ЖИТЬ ПО СРЕДСТВАМ
Внедрение планово-расчетных цен, появление новой специальности рабочего по комплексному обслуживанию зданий и сооружений, разделение функций заказчика и подрядчика— все мероприятия последних лет так или иначе направлены на снижение себестоимости жилищно-коммунальных услуг и повышение их качества, что является основным условием перехода к экономически обоснованным тарифам.
Заместитель Министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь Геннадий ТРУБИЛО отметил, что сформированная нормативная правовая база позволяет специалистам и руководителям оперативно решать производственные задачи, и техническое обслуживание должно сохранять статус планово-предупредительных, а не ремонтно-восстановительных работ. Однако не везде на местах правильно понимают должностные обязанности так называемых хаус-мастеров, не всегда имеют представление о технологических картах, путают понятия « техническое обслуживание » и « текущий ремонт ». Массовая проверка знаний, проведенная в Государственном центре « Жилком », показала, что специалисты среднего звена и инженернотехнический состав часто не соответствуют квалификационным требованиям. Подобные негативные факты не только являются существенным тормозом развития, но и могут привести к печальным последствиям при переходе к рыночным отношениям. Так, например, произошло с ЖЭУ № 2 Партизанского района г. Минска, которое на этапе торгов проиграло все конкурсы и сейчас находится на стадии ликвидации. Пример столицы, где разделение функций заказчика и подрядчика осуществилось еще в прошлом году, должен стать своеобразным путеводителем для регионов. Жесткая конкуренция, превратившаяся в дамоклов
Участники семинара обсуждают техобслуживание жилфонда в Заводском районе г. Минска
меч для одних, позволила проявить лучшие стороны другим, о чем свидетельствуют конкретные цифры. В том же Партизанском районе в результате конкурсных торгов и последующей приемки выполненных работ цена за техническое обслуживание квадратного метра снизилась в среднем по трем ЖЭУ на 5,1 % и составила 0,075 руб.
ТОРГ ЗДЕСЬ УМЕСТЕН
Оценить реальный результат модернизации участники семинара смогли на примере другого столичного района— Заводского. Дома № 168 и № 170 по ул. Уборевича, несмотря на свой почтенный возраст, выглядят вполне презентабельно как снаружи, так и внутри: аккуратная отмостка, безукоризненные электрощитовые, подготовленный к зиме тепловой пункт, энергосберегающие светильники в местах общего пользования. Директор ЖЭУ № 5 Сергей РУБАНОВ отметил, что предприятие выиграло тендер на техобслуживание жилищного фонда в данном микрорайоне с ценой 0,0709 руб. за 1 м 2. Снизить собственные затраты удалось за счет оптимизации численности, сокращения управленческого аппарата, снижения издержек на содержание административных зданий и других мероприятий. Для рабочих по комплексному обслуживанию приобрели служебные мобильные телефоны, номера которых можно увидеть на объявлениях, вывешенных на входных дверях подъездов. Нагрузка на одного хаус-мастера
ЧИТАТЬ
7( 130) ИЮЛЬ 2017 9