Журнал "Живи Как Хозяин", 2017 год №5(128) май, 2017 г. | Page 17
труда, системы менеджмента качества, сви-
детельство о технической компетенции.
Уже в процессе реорганизации мы постара-
лись максимально подготовить материаль-
но-техническую базу с учетом ближайших
производственных перспектив.
Дальновидность руководства предпри-
ятия проявилась при дележе наследства
ЖРЭО Центрального района. К примеру,
раньше при объединении был свой транс-
портный участок и технику безвозмездно
передавали другим организациям — ремав-
тодору, зеленстрою. Предложили и фор-
мирующимся жилищно-эксплуатационным
Директор ЖЭУ № 4 Алексей БАТУРА
ТОЧКА ОПОРЫ
После реорганизации путем присоеди-
нения ЖЭС № 97 и № 40 объединенный
жилищно-эксплуатационный участок № 4
представляет собой предприятие, на обслу-
живании которого находится 50 жилых до-
мов общей площадью 554 тыс. 418 м 2 , а
также 344 тыс. м 2 придомовой территории.
Впрочем, рынок не предполагает строго
очерченных границ, и производственные
интересы коммунальников выражаются не
только в приведенных цифрах.
— Мы хорошо понимали, что после ре-
организации придется работать в условиях
жесткой конкуренции, — рассказывает ди-
ректор ЖЭУ № 4 Алексей БАТУРА. — Поэ-
тому постарались подготовить соответству-
ющий плацдарм. В первую очередь прошли
переаттестацию по всем видам деятельно-
сти, направили людей на переподготовку,
пересмотрели структуру работ. При прове-
дении тендеров заказчик обращает внима-
ние не только на цену услуг, но и на гаран-
тию их качества, оперативность выполне-
ния. А лучшей гарантией являются соответ-
ствующие документы. Так, подтверждены
сертификаты системы управления охраной
5 (128) МАЙ 2017
15