Журнал "Живи Как Хозяин", 2017 год №5(128) май, 2017 г. | Page 14

МИНИСТЕРСТВО РАЗЪЯСНЯЕТ

МИНИСТЕРСТВО РАЗЪЯСНЯЕТ

дополнительным ориентиром для руководителя. Если потери тепла и холодной воды заложены на уровне 12 %, то к ним и следует стремиться. Доведенные ПРЦ являются убедительным аргументом в переговорах с исполнительной властью, когда коммунальникам приходится открещиваться от навязываемых непрофильных работ, связанных с расходами непроизводственного характера. Прибыль в любом случае нужно вкладывать в модернизацию основных средств, чтобы уложиться в задание.
— Одним из основных критериев деятельности является и повышение зарплат до 1 тыс. руб. Как выполнение этой задачи синхронизировать с необходимостью сокращения затрат?— Полученную прибыль нужно вкладывать не только в модернизацию, но и в стимулирование работников. Без этого невозможно развивать производство. Но повышение зарплаты— это не просто увеличение цифр в расчетных листах. Руководитель должен создать условия для того, чтобы человек имел возможность не получить, а именно заработать эти деньги. Сегодня ничто не мешает развивать дополнительные виды деятельности, которые позволят на 100 % использовать имеющийся потенциал. К примеру, специалисты КИПиА вполне могут параллельно заниматься и электрофизическими измерениями. Причем такие работы будут востребованы не только на своем предприятии, но и в других организациях. Точно так же могут приносить дополнительную прибыль открытые на транспортном участке шиномонтаж или автомойка. Собственный строительный магазин позволит не только получать гарантированную ежедневную выручку, но и закупать материалы по оптовым ценам, в том числе и для производственных нужд, и всегда иметь их под рукой.
Сейчас поставлена задача по обязательному созданию в каждом районном центре аварийных служб. Кроме новых рабочих мест, предприятие получает еще немало плюсов: повышение качества обслуживания, снижение количества заявок, оперативное решение технологических проблем и др.
Часто можно слышать сетования руководителей на недостаточную загруженность бригад по текущему ремонту. Хотя при адекватных расценках и хорошем качестве исполнения работа для них нашлась бы всегда, и не только на собственных объектах. А раз нет заказов на стороне, значит, потенциальные клиенты сомневаются в уровне профессионализма. Отсюда вывод: повышение квалификации работников напрямую связано с их возможным доходом. И процесс этот обоюдный. Высококвалифицированных специалистов с соответствующей зарплатой может себе позволить только успешное предприятие, в свою очередь, настоящие профессионалы способны трудиться с большей отдачей, что положительно сказывается на экономике производства.
— Создать новые рабочие места и принести дополнительную прибыль может эффективное использование так называемых непрофильных объектов. Как правильно использовать имеющиеся возможности?— Любой объект нужно рассматривать с точки зрения его потенциальной выгоды. Если речь идет о каких-нибудь заброшенных военных складах, расположенных на значительном удалении от населенного пункта, то такое имущество вряд ли сможет быть полезным. А вот прежде чем отказываться от комбината бытового обслуживания, стоит подумать. Ведь зачастую с этими объектами передаются неплохие производственные площадки, техника в хорошем состоянии, оборудование, здания в центре города. Есть немало примеров, когда на базе КБО создавались прибыльные пошивочные мастерские, прачечные, спецкомбинаты.
Сейчас многие поспешили сократить до минимума перечень платных бытовых услуг, хотя на предприятиях есть и соответствующая материально-техническая база, и подготовленные специалисты, и даже козыри в виде административного ресурса. В свое время ЖКХ отказалось от обслуживания ЗПУ, и сейчас этот рынок надежно занят частником. Не стоит повторять прошлых ошибок, на них нужно учиться.

12

« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »