всего о мелких котельных, расположенных преимущественно в сельских населенных пунктах. Сейчас на местных видах топлива работает 20 источников, а доля МВТ в общем топливном балансе доведена до 22 %.
Уже в следующем году эту составляющую планируют увеличить за счет реконструкции котельной, переданной на баланс коммунальникам от Министерства обороны Республики Беларусь, а также за счет реализации инвестиционного проекта, финансируемого Международным банком реконструкции и развития. Котельная по ул. Тышкевича после реконструкции будет использовать для производства тепла древесную биомассу.
Большим резервом снижения затрат остается оптимизация схем теплоснабжения в малонаселенных кварталах, где функционирование крупного теплоисточника— непозволительная роскошь. Например, перевод на индивидуальное отопление 22 жилых домов позволил вывести из эксплуатации 774 м тепловых сетей с неудовлетворительными теплотехническими характеристиками.
О ВОДЕ И НЕ ТОЛЬКО
Такая же стратегия действий применима и в отношении водоснабжения. Себестоимость данной услуги напрямую зависит от объемов производства. Но об объемах легко рассуждать в крупных городах, а в деревнях и агрогородках необходимо учитывать и социальный аспект, и финансовые интересы предприятия. Как это сделать? В Березе нашли эффективное решение, суть которого состоит в суммировании маленьких объемов в одно целое. В 2015 г. начата реализация проекта по прокладке водопроводных сетей к четырем агрогородкам, расположенным в непосредственной близости к районному центру, с дальнейшим подключением к городской схеме.
Речь идет о строительстве 20,6 км коммуникаций, и на первый взгляд мероприятие кажется не самым дешевым. Его стоимость оценивается в 10,6 млрд руб. Однако в перспективе это позволит отказаться от строительства четырех станций обезжелезивания, что в общей сложности потребовало бы вложения 18 млрд руб. Кроме того, в деревнях ликвидируется устаревшая и крайне неэффективная система подъема
Подключение жилых домов к центральной сети ведется за счет населения, для реализации проекта используются и бюджетные средства. Годовая экономия по уже проведенным мероприятиям составила 150 млн руб., а по завершении всего проекта она достигнет 1 млрд руб.
воды. А для городского водозабора реализация проекта подразумевает увеличение объемов производства, а значит, снижение себестоимости. Причем повышение объема производства ожидается не только за счет оптимизации схемы водоснабжения, но и за счет увеличения количества потребителей. К примеру, в д. Здитово, где уже завершаются работы по наладке, после переключения на центральный водопровод к сети готовы дополнительно подключиться еще 100 абонентов. В д. Заречье, согласно опросу, появится 500 новых потребителей.
Стоит подчеркнуть, что подключение жилых домов к центральной сети ведется за счет населения, для реализации проекта используются и бюджетные средства. Годовая экономия по уже проведенным мероприятиям составит 150 млн руб., а по завершении всего проекта она достигнет 1 млрд руб.
— Направлений снижения затрат существует много, нужно только планомерно, поэтапно, с ориентацией на перспективу проводить работу,— считает Владимир Владимирович.— Можно упомянуть мероприятия по оптимизации численности, которые только за последние три года способствовали снижению расходов предприятия на сумму около 35 млрд руб. Одновременно с целью сохранения квалифицированных работников были созданы новые производства( цех железобетонных изделий, платная автомобильная стоянка, химчистка, прачечная и др.). В 2015 г. выручка от прочей деятельности составила 42 % от выручки в целом по предприятию. Дополнительная прибыль является своеобразной подушкой безопасности от негативных проявлений финансового кризиса. Поэтому гарантом успешного производства остаются грамотные расчет и планирование.
3( 114) МАРТ 2016 23