Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. | Page 17

Установка для лазерной резки
Строительство котельной профинансировано из средств Международного банка реконструкции и развития
ки к отопительному сезону наша продукция и услуги по строительству котельных востребованы , зимой же наступает период затишья . Чтобы сгладить сезонность в работе предприятия , расширена линейка котельного оборудования . Производство более мощных котлов требует увеличения сроков изготовления . Эту работу можно вести в несезон .
Предприятие начало строительство двух крупных объектов — котельных в Зябровке и Крупках , финансируемых из средств Международного банка реконструкции и развития . Таких объектов уже нами построено порядка десяти . Сдав данные котельные в эксплуатацию , мы очередной раз показываем заказчику , что в состоянии выполнять такие масштабные работы и дальше .
Еще одно новое направление — выполнение проектов капитального ремонта зданий . Мы уже занимаемся перекладкой тепловых сетей и имеем вторую категорию , позволяющую осуществлять и капитальный ремонт .
В отдаленной перспективе хотелось бы построить в Беларуси мусороперерабатывающий завод по производству RDF-топлива . Мы занимаемся производством сортировочных станций , но этого в условиях , когда потребительское общество производит огромное количество отходов , мало . Можно было бы купить какие-то новые разработки , но я придерживаюсь позиции , что все это должно быть произведено в нашей стране . На предприятии создана рабочая группа , которая занимается проработкой данного вопроса . Более того , у нас изготовлен котел , работающий на RDF-топливе . Также мы взяли на вооружение тему строительства атомной электростанции . Здесь заимствуем зарубежный опыт и планируем в 2018 году начать производить электрокотлы и электрокотельные .

?— Планы , действительно , глобальные ! А как совместить их с другим планом – по снижению затрат на 25 %? — Поручение Правительства по снижению затрат мы выполнять стараемся . Но сделать это на промышленном предприятии в условиях наращивания объемов очень сложно . Можно , конечно , махнув шашкой , оставить производство гидрантов , сократить людей , соответственно , добиться необходимого показателя . Но если стране необходимо сильное оборотное предприятие , то цифра в 25 % на сегодня труднодостижима . К тому же у нас есть еще и обязательства по срокам перед заказчиками . Поэтому сейчас мы скорее находимся на стадии вложения , ведь даже в грамотные мероприятия по сокращению нужно сначала вложить средства , а их прежде нужно заработать . Позже , безусловно , можно думать о глобальном сокращении затрат . Выполняя поставленные перед нашим предприятием и трудовым коллективом задачи , я предлагаю держать ориентир на разработку и производство новых видов продукции и услуг , освоение новых рынков сбыта и увеличение объемов производства .

8 ( 119 ) август 2016 15