документацию, как работал с собственниками и множество других моментов, по которым можно было бы сложить целостную картину его прошлой деятельности. А главное, что необходимо выяснить,— конкретный план работы на ближайший год,— высказала свою позицию Ирина Викторовна.
Вообще, взгляд вперед— характерная особенность представителей союзов и ассоциаций, энтузиастов, стремящихся к улучшению системы. Так, Ириной ЧЕРНЯВСКОЙ были предложены конкретные шаги для развития положительной динамики в части управления МЖД, среди которых улучшение восприятия среды управления через инновационные технологии, сокращение административной нагрузки на управляющих, обеспечение стабильности жилищного законодательства, оптимизация административных процедур с созданием электронного реестра, внедрение института оценки регулирующего воздействия, разработка программы навигации маршрута управления на различных этапах развития жилищнокоммунального хозяйства. По ее мнению, сегодня собственник стал весьма требователен и желает знать в режиме реального времени, что происходит с его домом и в части обслуживания, и в части производимых расчетов. Поэтому уже сейчас необходимо выработать инновационные методики, отвечающие требованиям граждан.
Начальник управления жилищного хозяйства Минжилкомхоза Андрей РОМАШКО рассказал всем присутствующим, какова же ситуация в части управления жилой недвижимостью в государственной системе.
« Система жилищно-коммунального хозяйства состоит не только из специалистов, осуществляющих текущий, капитальный ремонты, но также из тех, кто занимается вопросами управления. Замечу, что программа, которую впервые прошли председатели,— воплощение практического и теоретического опыта людей, занимающихся изучением управления жильем на протяжении долгих лет. Для ее разработки потребовалось немало времени, хотя предпосылки к руководству совместным домовладением были еще в 1992 году, когда страна встала на путь приватизации жилья. А в 1998 году вышел закон о совместном домовладении. Прошло четверть века, и мы уже четко представляем, что есть совместное домовладение и как оно должно управляться. Сегодня первоочередные вопросы связаны с организацией содержания жилья. В этой связи система жилищно-коммунального хозяйства претерпевает реструктуризацию, идет создание службы государственного заказчика, который в своей деятельности продолжает деятельность товариществ. Там, где собственники не идут по пути самоуправления, государство гарантирует предоставление им услуги государственной организацией.
Безусловно, хорошо, когда все заинтересованные— и ассоциации, и министерство, и сами председатели— мыслят в одном направлении и пытаются привести систему в единый, эффективно работающий механизм. Только вот председатели, посетившие круглый стол, не воспользовались возможностью задать все интересующие их вопросы членам президиума, а на вопрос о включении графы « дополнительны взносы » в извещение не нашлось ясного ответа у членов президиума.
А что по этому поводу гласит закон? В статье 203 Жилищного кодекса Республики Беларусь сказано следующее: « Вступительный, членский, целевой и дополнительный взносы уплачиваются путем передачи денежных средств уполномоченному члену правления организации застройщиков или … путем перечисления денежных средств на текущий( расчетный) банковский счет этой организации. В подтверждение перечисления взносов на текущий( расчетный) банковский
Сегодня собственник стал весьма требователен и желает знать в режиме реального времени, что происходит с его домом и в части обслуживания, и в части производимых расчетов. Поэтому уже сейчас необходимо выработать инновационные методики, отвечающие требованиям граждан.
7( 118) ИЮЛЬ 2016 39