ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОЕ ХОЗЯЙСТВО
ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОЕ ХОЗЯЙСТВО
26
ЧЕТЫРЕ ВЕКТОРА РЕФОРМ
Экологическая проблема была налицо, и рецепт ее решения также был предельно ясен специалистам. Но для получения гранта этого недостаточно. Реконструкция очистных сооружений д. Морможево должна вписываться в стратегический план устойчивого развития района. Поэтому было принято решение разработать « Местный экологический план действий »( МЭПД), который представляет собой
Совершенствование материально-технической базы и повышение квалификационного уровня специалистов позволило постепенно отказаться от подрядчиков, снизить затраты, повысить контроль за качеством. Коммунальники по объему выполненных строительномонтажных работ неоднократно опережали все специализированные строительные организации района.
документ объемом около 50 страниц, где указываются основные экологические проблемы и предполагаемые пути их решения.
К работе привлекли Местный фонд содействия развитию международного диалога и сотрудничества « Интеракция », специалисты которого не только помогали грамотно составить МЭПД, но и занимались переводом текстов при переписке, правильным оформлением поступления денег и их регистрации, а также организовывали семинары и ознакомительные поездки в Сербию и Черногорию.
Такой план является плодом совместного творчества официальной власти, общественных организаций и отдельных граждан. Механизм его принятия заключался в выявлении наиболее насущных проблем путем опросов местных жителей. В результате в Березовском районе были определены четыре приоритетных направления: сточные воды бытовой канализации, качество питьевой воды, полигоны твердых коммунальных отходов, качество местных дорог.
На основании мониторинга окончательно была составлена программа экологического развития региона, и именно она дала право на заявку для получения гранта, главным условием чего являлось четкое обоснование предложенных мероприятий и готовность их финансирования со своей стороны.
ПОЛНОПРАВНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Финансовая помощь агентства Sida выразилась в выделении денежных средств на приобретение двух гидроциклонов, комплекта средств автоматизации и диспетчеризации, насосного оборудования, запорно-регулирующей арматуры, а также комплекта офисной техники. А прежде чем рассказать о долевом участии в проекте белорусской стороны, следует начать с истории развития Березовского ЖКХ.
В 2006 году при предприятии был создан собственный проектно-сметный отдел, который стал не только основным источником дополнительной прибыли, но и гарантом оперативности внедрения самых смелых идей. Одновременно стал расширяться машиннотракторный парк, в котором на сегодня собраны практически все необходимые для работы средства механизации: сортиментовоз, автобетоносмесители, мощные экскаваторы EW 25-М1 на базе автомобилей МАЗ и КАМАЗ, краны, погрузчики, длинномеры, автовышки и др. При этом предприятие получило лицензии на многие виды строительных работ.
Совершенствование материально-технической базы и повышение квалификационного уровня специалистов позволило постепенно отказаться от подрядчиков, снизить затраты, повысить контроль за качеством. Коммунальники по объему выполненных строительномонтажных работ неоднократно опережали все специализированные строительные организации района.
Таким образом, за предыдущие годы на предприятии созданы все условия для участия на равных в любых программах. Подготовка проектно-сметной документации и производство строительно-монтажных работ осуществляются собственными силами, что позволяет не только стать полноправным финансовым партнером при минимальных затратах, но и яв-
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »