РЕФОРМА ЖКХ
РЕФОРМА ЖКХ
Высококвалифицированные кадры, по мнению Дениса Сергеевича,— это главное, чего удалось достичь в результате проведенных в прошлом году подготовительных мероприятий по реорганизации предприятия. При этом пересмотр организационно-штатной структуры бригад рабочих по текущему ремонту и комплексному обслуживанию жилфонда( от 7 до 11 человек в зависимости от обслуживаемой площади) также дал положительный эффект— 1,2 млрд руб. экономии в год.
Если раньше ЖЭС проводил ремонт и обслуживание лишь конструктивных элементов здания и его инженерных сетей, то сегодня ЖЭУ, являясь у заказчика генподрядной организацией по обслуживанию жилфонда, выполняет весь комплекс услуг по обслуживанию дома: производит работы по электрофизическим измерениям, обслуживает приборы учета тепловой и электрической энергиии, автоматической пожарной сигнализации и системы противодымной защиты, систему автоматического регулирования тепловой энергии и др., что было бы невозможно без повышения профессионального уровня кадров.
Благодаря этому удалось достичь серьезного улучшения качества выполняемых работ и снижения их себестоимости. Здесь сработало несколько факторов: с одной стороны, усилился контроль за качеством выполненных работ( к примеру, раньше противодымную защиту 600 домов контролировали лишь 2 инженера, которые физически не могли справиться с подобным объемом; сегодня контроль осуществляют несколько лиц как от подрядной организации, так и со стороны заказчика, для которых противодымное оборудование является не основным, а « попутным » видом деятельности); с другой— все ЖЭУ начали уделять пристальное внимание( без доводимых заданий) обучению персонала технадзорным функциям, на выполнении которых построена служба заказчика. В результате если в прошлом году в ЖРЭО на полторы тысячи человек трудились 5 инженеров технадзора, то сегодня на 1100 человек— 20 имеют аттестат, позволяющий осуществлять данные функции.
И технадзор они могут проводить не только в жилфонде, но и для сторонних организаций, причем практически по всем видам деятельности: общестроительным работам, водоснабжению, электроснабжению, дорожно-мостовому строительству, благоустройству. В ближайшее время появится также технадзор в области газоснабжения. Все это позволяет осуществлять работы собственными силами, без привлечения специалистов сторонних организаций.
МИФ ВТОРОЙ: В ЖКХ МИЗЕРНЫЕ ЗАРПЛАТЫ
Об этом сегодня практически никто не вспоминает, но до 2014 года, когда произошло « юридическое » разделение « обслуживания » и « ремонта » жилфонда( с целевым, по сути, финансированием), ЖЭС и ЖЭУ больше думали не о содержании жилфонда, а о содержании армии « обслуги » и « ремонтников », которые при этом непонятно чем занимались. О невысокой « незаработанной » зарплате людей голова болела только у ЖРЭО.
В настоящее время ситуация изменилась кардинально.
Сегодня в штате каждого ЖЭУ района от 7 до 14 человек— рабочие по текущему ремонту( платные бытовые услуги населению и юрли-
14
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »