Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. №1 (112) январь, 2016 г. | Page 40

МНЕНИЯ
«Знания собственников  – благодатная почва, на которую
должны лечь знания председателей»
Евгений РАССОХА, доцент кафедры ОП и ЭН БГТУ:
«Триединая система обучения  — то, что нужно для ТС и
ЖСПК. Программы подготовки должны быть согласованы и с
учебными заведениями, и с министерством, только тогда они
принесут должный результат. Существующие и уже реализованные программы были разработаны с учетом требований
законодательства, в котором, к сожалению, весьма кратко изложен весь спектр обязанностей председателя. Когда же он начинает работать, понимает, что круг его компетенций огромен. Важным компонентом является контроль за качеством работы, то есть аттестация, а также доступность практического руководства для работы. Думаю, Союз плотно займется
разработкой такового. Нужно проводить системную работу с
собственниками. Для  председателей мы разработали несколько обучающих программ, и некоторые еще находятся в работе.
Сегодня есть возможность повысить квалификацию на 40-часовых курсах для управляющих, посетить курсы для бухгалтеров.
Кроме того, уже составлена расширенная программа подготовки, а также программа подготовки студентов-выпускников по
специальности «Управление жилой недвижимостью».
«Бизнес даже не успел постучаться в дверь, а его уже убедили
уйти в другие сферы»
Алексей ЛАУТО, директор ЗАО «Ареса-Сервис ЖЭС» г. Минска:
«Новый Жилищный кодекс создал предпосылки для привлечения частных организаций к  управлению жилым фондом, что
могло бы создать конкурентную среду, но предпосылки оказались неиспользованными, так какУказ № 461 разрешил управление только госструктурам. Бизнес даже не успел постучаться
в дверь, а его уже убедили уйти в другие сферы деятельности.
Сегодня менеджеры, которые, не желая выйти за рамки бюджета товариществ, сформированного под влиянием гостарифов,
пошли по пути формирования собственного дешевого штата.
Уровень ответственности таких работников часто стремится к нулю. В Беларуси есть незначительное количество организаций, которые ориентированы на удовлетворение потребностей ТС. Но даже по отношению к ним со стороны государства
применяется политика двойных стандартов как в финансовых,
так и  в  административных вопросах. Например, в системе налогообложения используются разные ставки налога в ФСЗН и
т. д. Чтобы частнику преодолеть все барьеры, нужно получить
хорошее образование, запастись твердыми знаниями, опытом.
А опыт взять неоткуда. Кроме этого, и собственники являются
пассивными участниками совместного домовладения. Выходом
в  сложившихся обстоятельствах может стать комплексная
просветительская работа собственников на уровне государства, а также аутсорсинг в обслуживании».

38

«ЖИВИ КАК ХОЗЯИН»