Журнал "Директор по безопасности" Июнь 2021 | Page 7

ФИЛОСОФИЯ ЗАЩИТЫ

Развлекательная

безопасность серьезно о системе безопасности в развлекательном холдинге

АННА БАРКОВА , финансовый университет при Правительстве РФ

ЗАЩИТА БИЗНЕСА – понятие во многом универсальное , и базовые процессы обеспечения безопасности имеют общую основу для разных отраслей , разных типов компаний . Тем не менее , отраслевая специфика накладывает свои особенности на защитные механизмы для бизнеса . Наш журнал ранее не поднимал тему обеспечения безопасности в медиа-компаниях и мы решили восполнить этот пробел , взяв интервью у Александра Лаврова , заместителя Генерального директора по безопасности компании « СТС Медиа ».

« СТС Медиа » – ведущий независимый медиахолдинг России . Холдинг управляет пятью телевизионными каналами : « СТС », « Dомашний », « Че !», « СТС Love » и « CTC Kids », а также « 31 каналом » в Казахстане и международной версией канала « Перец ». Международная версия телеканала « СТС » доступна в странах СНГ , в Прибалтике и других странах Европы , в Северной Америке , в Грузии , Израиле , ОАЭ , Монголии , а также в Австралии . Международные версии телеканалов « Dомашний » и « Перец » доступны в странах СНГ и Европы , в Прибалтике , в странах Северной Америки , в Грузии , Монголии и Австралии . Помимо телевизионных каналов , « СТС Медиа » также владеет рядом цифровых развлекательных медиаактивов : « videomore . ru », « ctc . ru », « domashniy . ru », « chetv . ru », « ctclove . ru », « Caramba TV ». Компании также принадлежат все права на анимационный бренд « Три кота ».

Почему на данный момент практически никто не поднимает вопросов обеспечения безопасности телеканалов ?

Ну это не совсем так . В настоящее время на всех крупных федеральных каналах сформированы и функционируют подразделения безопасности . Их формы , полномочия и задачи разнообразны , от обеспечения только физической безопасности , до обеспечения полноценной корпоративной безопасности .

Здесь необходимо сказать , что корпоративная безопасность – это комплекс мероприятий , направленный на обеспечение всех видов безопасности ( информационная , техническая , физическая , экономическая , кадровая ), обеспечивающий непрерывную работу всех бизнес-процессов компании и создающий безопасные условия для ее роста и реализации стратегических планов развития .

Из этого следует , что безопасность – крайне разнообразная сфера деятельности , не всегда стремящаяся к публичности . А если учесть , что специалистов в сфере канальной ( правильнее называть ее медийной ) безопасности очень мало , то становится понятным , что они теряются среди банковских , промышленных и ритейлерских сотрудников безопасности , вопросы и проблемы которых широко обсуждаются в открытом интернет-пространстве .

Малочисленность таких специалистов и сфокусированность их на выполнении своих функциональных задач не дает им возможности обсуждать свои проблемы и решения в открытом « поле ».

Какие основные риски экономической безопасности у канала можно выделить ?

Задачи экономической безопасности в медиасфере практически не отличаются от задач , решаемых в компаниях с абсолютно любой направленностью и преследуют основную цель – защитить собственность компании и ее сотрудников от источников внешних и внутренних угроз , а также принять меры для предотвращения причин и условий , их создающих .

Отсюда вытекают и риски – вероятные угрозы для деятельности компании , которые делятся на : операционные ( политические и финансовые колебания / изменения ), чрезвычайные ( стихийные и техногенные бедствия ), рыночные ( недружественные действия конкурентов , валютные колебания ), организационные ( кадровые потери , действия профсоюзов ), проектные ( принятие необдуманных управленческих решений , инвестиционные просчеты ) и технические ( выход из строя оборудования , потеря каналов связи ).

В чем основная потребность в безопасности на канале ? Что защищать ?

Главный бизнес-процесс телеканала – вещание . Стабильное вещание , обеспечивающее своевременный выход рекламных блоков – основной источник прибыли любого телеканала . Таким образом обеспечение беспрерывного вещания является одной из самых главных задач безопасности .

Какое из направлений безопасности будет основным для телеканала : экономическая или информационная безопасность ?

Хороший вопрос . Долгое время экономическая безопасность главенствовала в вопросе обеспечения корпоративной безопасности , однако настало время и информационная безопасность , можно сказать , вырвалась вперед .

Повезло тем компаниям , в которых обеспокоились этим вопросом заранее . Важно понимать , что информационная безопасность не формируется моментально , по взмаху волшебной палочки , этому предшествуют годы кропотливой работы , связанной как с развитием самой компании , так и с развитием ее ИТ-инфраструктуры .

Современные реалии , такие как массовая цифровизация , накопление больших данных , эпидемиологическая обстановка , переход части сотрудников на удаленную работу и , конечно , громадный рост киберпреступлений , диктуют свои условия по обеспечению информационной безопасности компании , несоблюдение которых грозит практически моментальным обрушением всего бизнеса , потерей больших финансовых средств , и репутационным потерями для компании .

Поэтому грамотные руководители понимают , что все больше угроз и рисков переходит в информационную , цифровую плоскость , в связи с чем информационная безопасность компании выходит на первые позиции и стоит , можно сказать , на первой линии обороны .

Почему телеканалы не создают отделы комплаенса и внутреннего контроля ?

Мне кажется , что за этим будущее , а мы просто отстаем в развитии от американских и европейских компаний . Это некий путь эволюции , который нужно пройти . И мы , конечно , тоже дойдем до этого и внедрим у себя такие необходимые направления корпоративного контроля .

В большой компании все должно быть разложено по полочкам , систематизировано , структурировано и понятно для всех сотрудников ; есть бизнес-процессы , они должны выполняться и , соответственно , должным образом контролироваться . Здесь необходимо подчеркнуть , что соблюдение основных принципов комплаенса , задает правильный « тон » в отношениях между участниками рынка , минимизирует правовые и репутационные риски , влияет на успешное развитие самой организации , что в итоге значительно повышает эффективность ее бизнеса .

Какими способами можно улучшить эффективность экономической безопасности ?

Ответ прост . Безопасность , в том числе и экономическая , должна двигаться в « ногу со временем ». Что это значит ? Использование цифровых сред , анализ больших данных , внедрение контрольных процедур на программном уровне и исключение человеческого фактора в значительной мере может повысить эффективность экономической безопасности .

Используя различное специализированное программное обеспечение и внедрение его в работу для всей компании дает возможность в автоматическом режиме выявлять , блокировать и сообщать сотрудникам безопасности о попытке несанкционированных действий , нарушении регламентов компании , ее правил и процедур .

Данные автоматические контроли не только упрощают и улучшают эффективность экономической безопасности , но и фиксируют факт самого нарушения , что в значительной мере облегчает проведение внутреннего расследования и принятия дальнейшего решения в отношении нарушителя .

Каким образом осуществляется контроль и мониторинг рисков и угроз ?

Как я уже отметил ранее , контроль и мониторинг рисков и угроз , осуществляется с помощью внедренного программного обеспечения , однако необходимо отметить , что здесь также важен профессионализм и практический опыт сотрудников безопасности , которые в своей деятельности должны получать необходимую информацию из различных источников , оценивать ее важность , критичность для компании и принимать соответствующие меры .

Какие механизмы на ваш взгляд наиболее эффективны в управлении экономической безопасностью ?

Любое управление связано как с сотрудниками ( постановка задач , контроль за их выполнением ), параллельными подразделениями ( кросс-функциональное взаимодействие ), так и с контрагентами ( взаимодействие , учет выполненных задач , накопление информации ), и здесь незаменимую помощь может оказать CRM-система автоматизации и стандартизации управления отношений с партнерами , сотрудниками и подразделениями .

Понятно , что такая система должна быть безопасна и обеспечивать конфиденциальность при передаче данных и информации . Мы , например , в своей работе используем систему « Портал безопасности », которая связывает и объединяет все указанные направления и обеспечивает необходимую при этом безопасность , но это уже другая история .

Стабильное вещание , обеспечивающее своевременный выход рекламных блоков – основной источник прибыли любого телеканала