MANAGEMENT
крылом » зачастую расслаблены , ощущая свою полную безнаказанность за любой проступок . Правда , именно такая позиция ослабляет трудовую дисциплину по причине сверхлиберальности и добросердечности « мамочки ».
ВПЕРЕД НА БОЕВОМ КОНЕ
По результатам опроса американского института общественного мнения Gallup Poll , женщин-руководителей , которые активно вовлечены в работу с подчиненными , оказалось больше , чем мужчин . В ходе исследования учитывался только гендерный фактор — возраст , трудовой стаж , раса в расчет не принимались . Опросы показали , что 41 % женщин-менеджеров активно участвуют в делах команды , тогда как у мужчин этот показатель на уровне 35 %. Что имеется в виду под вовлеченностью ? То , как женщина-шеф :
• вознаграждает подчиненных за работу ;
• предоставляет возможность для освоения новых навыков ;
• доносит до сотрудников цели компании ;
• поддерживает уважительные отношения в команде ;
• создает позитивный микроклимат , атмосферу открытости . Согласно данному исследованию , у женщин оказалось больше лидерских навыков и компетенций , то есть эти выводы опровергали устоявшийся стереотип о том , что мужчины лучше разбираются в бизнесе . Конкретно были названы две категории навыков , в которых мужчины сильно уступают женщинам , — инициативность и настойчивость , то есть умение добиваться результатов . Мужчины существенно успешнее женщин только в одной из категорий менеджмента — в умении разрабатывать стратегии . Так говорится в исследовании , которое касается американцев и связано с их ментальностью . Корректно ли переносить эти итоги на нашу почву ? Думается , что лучше всего провести собственную аналитику , результаты которой могут стать очень неожиданными .
БОЛЬШАЯ ЛОЖКА ДЕГТЯ , ИЛИ ЧТО ТАКОЕ « СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК »
И снова немного статистики . На самом деле , самый маленький процент женщин-руководителей ( 21 %) работает в Северной Америке , а самый высокий ( 36 %) — в Восточной Европе . Так где же оно , это пресловутое западное равноправие ? В чем причина такого удивительного явления , возможно , помогут
ОКСАНА ФИЛИМОНОВА , директор Центра разработки и перспективных решений
Существует много мифов о женщинах , которые занимают высокие руководящие посты . Миф 1 . Женщине трудно соблюдать баланс между карьерой и личной жизнью . Я считаю , что сегодня на первое место выходит внутренняя мотивация женщины и ее настрой . Можно совмещать карьеру и личную жизнь , иметь гибкий график работы , работать из дома и т . д . Миф 2 . Женщины должны усердно работать , чтобы стать руководителем . У женщин есть лидерские качества , они могут проявлять инициативу , активно влиять на работу в команде , на отношения внутри коллектива . Главное драгоценное качество женщины-руководителя — ее природная интуиция . Миф 3 . Леди-босс — это эмоции , а не логика . Женщина с подчиненными в работе использует более тонкие инструменты , подходы . Она умеет детализировать процессы , для нее важны нюансы , необходимые для достижения цели . На самом деле , то , что многие считают слабостью женщины , является ее сильной стороной . Любого руководителя преследуют определенные опасения и страхи , но все они преодолимы . Нужно постоянно работать над своей коммуникацией , над пониманием реальной картины всех происходящих процессов . Все страхи иррациональны , главное — продолжать пробовать и двигаться вперед .
ТОМСК the МОСТ
51