MANAGEMENT
Но как бы ни была идеальна картинка , которая , казалось , иллюстрирует идею гендерного равноправия , тем не менее , общество , особенно самая консервативная его часть , нередко считает , что женщина-директор идеальна лишь в отдельных узких сферах . Культура , образование , бухгалтерия , « красивый » или « модный » бизнес ... А вот видеть даму во главе строительного предприятия , IT-компании или высокотехнологичного производства , правительства или государства , в конце концов , многие не готовы . Число женщин на руководящих должностях ( крупные корпорации , большая политика ) растет на Западе быстрее , где к этой теме относятся более спокойно ( внешне , по крайней мере ). Там в открытой форме проявлять негатив к женщинамлидерам никто давно не рискует , хотя при кажущемся внешнем благополучии и в Европе , и в Америке проблемы все же есть ( о них — чуть ниже ). У нас же , несмотря на явно наметившийся прогресс , попрежнему идут дискуссии о том , где же то самое пресловутое « место женщины ». Чего здесь больше — дремучего невежества или искреннего желания « защитить » женщину от чисто мужских сложностей и от потери ее природной сути — не всегда понятно . До недавнего времени организации не только России , но и всего мира нечасто нанимали женщин на серьезные должности из-за распространенного мнения о том , что женщина всегда ориентирована на семью и никогда не работает с той же отдачей , что и мужчина . Но положение вещей меняется . Исследование McKinsey & Company , опубликованное в 2018 году , показало , что гендерное разнообразие в руководящем составе гарантирует высокую продуктивность и прибыль . Так что сегодня все чаще можно увидеть объявление о поиске амбициозных сотрудниц , которые хотят развиваться и подниматься по карьерной лестнице .
ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО — РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ МИФ ?
Почему так живуч и популярен стереотип , который характеризует бизнес-леди как « стерву » или « мымру » с неудавшейся личной жизнью , жесткую , взбалмошную и деспотичную ? Ведь точно такие же черты характера у
ОНИ — ПРЕКРАСНЫЕ ПСИХОЛОГИ , КОТОРЫЕ ВЫСЛУШАЮТ , ВНИКНУТ В ПРОБЛЕМЫ СОТРУДНИКОВ , ЛЕГКО НАЩУПАЮТ ИХ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ...
руководителя-мужчины считаются нормой . Бесспорно , жизнь доказывает , что эталонный для российской действительности образ условной Людмилы Прокофьевны ( до момента ее влюбленности , связанной с внешним и внутренним преображением ) сегодня далек от стереотипов полувековой давности . Да , на высокой должности приходится проявлять жесткость , как и любому руководителю . Конкуренция в бизнесе заставляет ее быть решительной . Таким « женщинам с характером » все чаще отдается предпочтение при выборе кандидатуры на пост руководителя компании . Они понимают , что почти всегда по умолчанию у претенденток будут присутствовать и такие замечательные качества , как мягкость , гибкость , аналитический склад ума , исполнительность , дисциплина . Вообще , на сетевых просторах много примеров того , что именно психологи , HR-ы , рекрутеры и другие « охотники за головами » рассматривают как плюсы женщин-соискательниц .
• Считается , что женский организм более выносливый и сильный .
• Женщины умеют достаточно долго сосредотачиваться на одном виде деятельности .
• Деловые леди гораздо внимательнее к деталям и мелочам и порой могут выявить бизнеспроблемы там , где мужчинаруководитель пройдет мимо , даже не заметив их .
• У женщин прекрасно развита интуиция , которая позволяет предугадывать негативное развитие событий или не делать резких шагов . Они — прекрасные психологи , которые выслушают , вникнут в проблемы сотрудников , легко нащупают их слабые и сильные стороны , наладят работу в коллективе , быстрее определят потенциал партнеров , найдут оптимальные решения в делах . А вот к минусам эксперты до сих по еще относят :
• эмоциональность ,
• отсутствие хладнокровия ,
• нерешительность ,
• нежелание рисковать . Но судя по всему , они с такими выводами застряли где-то в далеком прошлом . Вряд ли сегодня найдется пример начальника-женщины , имеющей по два-три образования , прошедшей многочисленные бизнес-
ТОМСК the МОСТ
49