HEADLINER способ взаимодействия между сотрудниками , начальниками , собственниками , директорами . Не скажу , что у меня идеально получилось . Но благодаря тому подходу , который у нас есть — по работе с клиентом , по организации труда внутри , по личной вовлеченности ключевых сотрудников , — мы уже способны взять , обслужить и провести проекты , которые наши конкуренты осилить не могут . Поэтому я надеюсь на « эффект Тойоты » — когда , увидев результаты моей деятельности , люди захотят , чтобы их финансовоэкономические проекты были не хуже , и будут пробовать тот алгоритм , который я у себя реализую .
— Классно ! Но , кажется , очень трудно … А почему не хочется уезжать именно из Томска ? Вам не все равно , откуда вести свою борьбу ? — Корректнее поставить вопрос так : « Где наиболее правильно это делать ?» Томск видится мне идеальной площадкой . Вопервых , здесь мало пустословов , в отличие от Москвы , где их концентрация на квадратный метр зашкаливает . Во-вторых , очень высокий уровень культуры . Это важно , потому что для запуска пилотных проектов нужно именно такое место . Ведь если ты пилотируешь « Spot Parking », люди должны хотя бы понять , что это . Здесь есть кадры , которые можно собирать в такие проекты , которые кроме нас не осилит никто во всем мире .
— А есть стартап , в который вы никогда в жизни не пойдете ? — Я не иду в проекты , где обманывают конечных потребителей . Вот это для меня барьер .
— Давайте как раз напомним о проектах « Спутника ». В прошлом году , когда мы встречались с вами на интервью , они были на разных стадиях . Какова динамика сейчас ? — В прошлом году передо мной стояла задача взять в работу три проекта . Первый — это ГГИС « GEOS », перешедший со мной из предыдущей компании . Лет 5 его никто не развивал именно как
ТОМСК the МОСТ
21