ONLINE
ВАЛЕРИЙ ПЕНЬКОВ , СЕО digital-агентства Студия Т t . me / penkoffvaleriy , tdsgn . ru
ЧАСТЫЙ ВОПРОС , КОТОРЫЙ МНЕ ЗАДАЮТ : « МОЖНО ЛИ , СИДЯ В РЕГИОНЕ , РАБОТАТЬ С КРУПНЫМИ ФЕДЕРАЛЬНЫМИ И МЕЖДУНАРОДНЫМИ БРЕНДАМИ ?» ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ПОРТФЕЛЬ НАШИХ КЛИЕНТОВ , ТО ПРИМЕРНО ТРЕТЬ ИЗ НИХ — КРУПНЫЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ . СРЕДИ НИХ : ЯНДЕКС , S7 AIRLINES , ФИНАМ , УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ , ВТБ КАПИТАЛ , СИБАГРО И ДРУГИЕ . ПРИ ЭТОМ ВЕСЬ НАШ ПРОДАКШН , ОСНОВНОЙ ОФИС И САМИ МЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНО НАХОДИМСЯ В ТОМСКЕ .
КАК РАЗВИВАТЬ SMM ИЗ РЕГИОНА
А если взглянуть на рейтинг , то по итогам 2021 года мы вошли в 20 лучших SMM-агентств России . Сейчас сложно представить большой региональный тендер , куда нас не приглашают . Давайте разбираться , какие вообще существуют особенности работы с большими клиентами и имеет ли значение региональность .
ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КРУПНЫМИ КЛИЕНТАМИ
Работа с большими бизнесами кардинально отличается от небольших проектов . Это заметно даже на этапе первого знакомства и презентации компании — неопытные агентства твердят одно и то же : « у нас есть команда , столько-то лет на рынке , вот такие мы классные , вот такие креативные , и вот столько нам нужно за это денег ».
Крупным компаниям важно другое . К вам обратились , изначально понимая , что команда и опыт у вас есть , и с такими задачами вы , вероятнее всего , справитесь .
Важнее , как вы справитесь — сколько часов каких специалистов сможете « отгрузить »? Штатные ли это работники ? Какие KPI по проекту и какая ответственность ? Как вы будете решать конкретно их задачу ? Какими средствами ? Как вы уже решали такие задачи на других проектах ? Какой у вас оборот и отчетность ? Вы не закроетесь через год ?
Второе , ключевое отличие — уровень менеджмента . Требования к управлению проектами тут совсем другие . Вы должны быть максимально проактивны , готовить отчеты и предвосхищать ожидания . Здесь вы общаетесь не с руководителем компании , а с ответственными за проект лицами , которым потом нужно показать результаты и отчитаться перед руководством , поэтому нужно максимально облегчить им жизнь и подготовить все заранее . Ответственным со стороны заказчика не так важно , сколько это стоит , потому что бюджет выделяет руководство , их валюта — это время , похвала от руководителя и выполнение KPI . Если вы смогли
90 the МОСТ ТОМСК