LAUNCHING
Питере вообще достаточно трепачей со всей России — там для них больше всего возможностей . Но в этой непередаваемой атмосфере нормальному человеку работать не очень комфортно . Западные условия тоже нужно хорошо анализировать . Потому что , ну вот услышали они : « зарплата 10 000 долларов ». Это много , только почему-то озвучивают сумму до вычета налогов . К тому же по паритету покупательной способности мы , именно айтишники , стоим выше Сан-Франциско ( по данным исследования , которое проводилось года 3 — 4 назад ). За айтишную зарплату в Томске можно себе позволить больше , чем в Штатах . Но с молодежью можно работать , просто нужно объяснять , показывать , рассказывать . В первую очередь , инженер идет за годными , интересными проектами . Он готов ради них на Аляску переехать , не говоря уже о Томске , где айтишникам , на самом деле , совсем даже неплохо . Поэтому , если проекты будут , люди будут оставаться — все просто .
СЕГОДНЯ SPOTPARKING — УЖЕ ПОЛНОЦЕННОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ , КОТОРОЕ АНАЛИЗИРУЕТ ДАННЫЕ С ДЕСЯТКОВ КАМЕР ПО ТОМСКУ . ЧЕМ БОЛЬШЕ КАМЕР , ТЕМ ВЫШЕ ОБУЧАЕМОСТЬ НА МОДЕЛИ
случае каждый стремится делать лучше . Техникум идет навстречу , учитывает пожелания , включает их в программу , активно общается — работает на результат . В муниципальном учреждении такого бывает сложно добиться . И студенты ТТИТ , приходящие к нам , стараются , изучают , разбираются . И мы тратим свои ресурсы и время на то , чтобы в итоге все получилось . Поэтому , когда все стараются , а не ноют о проблемах друг друга , вот тогда есть результат !
— Интерес , понятно , в том , чтобы потом эти люди оставались в стране , в городе . Достигается это какимто образом ? — Действительно , у молодых ребят очень много иллюзий о том , что здесь у нас все какое-то провинциальное , а все хорошее — на Западе или хотя бы в Москве . Это , конечно , неверно . В Москве и
— Что необходимо для того , чтобы проекты были и их было много ? Как государство участвует , поддерживает эту сферу ? — Есть очень полезные , толковые вещи . Это и Фонд развития интернет-инициатив ( ФРИИ ), и Фонд Бортника ( Фонд содействия инновациям — прим . ред .). Проблема в том , что как только государство вкладывается в бизнес на ранней стадии — бизнес умирает . Государство может и должно делать это на этапе роста , когда все выстроено , понятно , и просто необходимо еще миллионов 100 , чтобы масштабировать проект , скажем , на федеральный уровень . А на раннем этапе … К примеру , за время работы с Goblin Workshop , нашим резидентом , мы « пивотнулись » уже раз пять или шесть — менялся концепт проекта . А теперь представьте , если бы это были госденьги , как бы мы за это отчитывались ?
— Но здесь вы теряете свои деньги , разве нет ? — Я все-таки считаю , что больше получаю , чем теряю . ( Улыбается .) Но да , рискую своими . Зато есть шанс их вернуть .
— Выходит , стартап-фонды нужны для поддержки самих « зачатков » технологического предпринимательства . А как вы действуете дальше ? Отпускаете уже готовый проект в « свободное плавание »? — Модели могут быть разные . Фонду , напоминаю , 9 месяцев , первые наши проекты дошли сейчас до стадии стартапа . И это , мягко выражаясь , неплохой результат за столь короткий срок . В будущем мы где-то
34 the МОСТ ТОМСК