СИЛА « ВЫДАЮЩЕГОСЯ УМА »
ФИЛОСОФ БИЗНЕСА ДЖИМ РОН СКАЗАЛ : « ВЫ — ЭТО СРЕДНЕЕ АРИФМЕТИЧЕСКОЕ ПЯТИ ЛЮДЕЙ , С КОТОРЫМИ ПРОВОДИТЕ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ СВОЕГО ВРЕМЕНИ ». КАЖЕТСЯ , ИМЕННО ЭТА МЫСЛЬ ОТЛИЧНО ОПИСЫВАЕТ ТАКОЕ ЯВЛЕНИЕ , КАК МАСТЕРМАЙНД — ПРАКТИКУ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ДЛЯ УСИЛЕНИЯ СВОИХ НАВЫКОВ ЧЕРЕЗ ОБМЕН ОПЫТОМ .
Как работает мастермайнд-группа и какова роль ведущего в процессе ее координации , нам объяснила Марина Фещенко , эксперт с 20-летним опытом управления бизнесом , бизнес-коуч ICF и бизнес-наставник , психолог и модератор мастермайнд-групп по росту бизнеса .
МАСТЕРМАЙНД — ЭТО ПРО ПОЛЬЗУ
Согласитесь , что одна и та же ситуация в бизнесе может быть решена каждым по-разному , при этом у любого из нас есть ограниченное количество решений . А теперь представьте , что у вас есть свой личный « совет директоров », готовый поделиться с вами личным опытом , чтобы вы смогли улучшить свою профессиональную или частную жизнь . Мастермайнд — это групповой формат работы в кругу равных , где участники ( обычно 6 — 10 человек ) помогают друг другу в достижении личных целей с помощью обмена опытом , идеями и поддержкой . Он дает возможность пробовать другие пути и методы , которые , скорее всего , вы даже не рассматривали .
РОЛЬ МОДЕРАТОРА
От него зависит очень многое . Во-первых , его задача — набрать в группу людей , которые точно друг друга усилят . Еще до старта я провожу беседу с каждым участником , знакомлю его с правилами работы мастермайнда .
Во-вторых , модератор должен слышать запрос каждого участника и следить за его реакцией во время сессии . Из всего перечня предложенных инсайтов участник должен брать только то , что ему очень сильно откликнулось . В-третьих , модератор должен создавать « благостное пространство » между сессиями — чтобы участникам было комфортно делиться друг с другом своими успехами , чтобы « опыление » опытом было максимально эффективным . Причем мастермайнд — очень гибкий инструмент , модератор может адаптировать его под разные форматы ( офлайн и онлайн ), разный размер групп ( от 8 человек — закрытая , до 30-50-200 человек — открытая ) и даже под задачи конкретной компании ( рост продаж , рост дохода , управление персоналом ). Также очень эффективным является мастермайнд в формате стратегических сессий — где предприниматели ставят цели на год , а затем ежеквартально мы отслеживаем динамику и корректируем действия движения к ним . Сильный формат работы .
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА
Пунктуальность и соблюдение тайминга . Люди бизнеса должны чувствовать время и уметь четко сформулировать ситуацию , приведшую к тому или иному запросу . На мастремайнде вы сможете развить эти навыки .
Никаких советов и личных обращений . Мастермайнд — это рекомендации (« в данной ситуации я поступил бы вот так ») или обмен уже имеющимся опытом . Решение о том , какими из них воспользоваться , принимаете вы сами . Обязательные контрольные точки . Идти к цели всегда проще , если есть их ясное понимание , четкий , продуманный план и видна динамика . Честность , открытость и полная конфиденциальность . Пространство должно быть комфортным и безопасным для его участников . Поэтому все , что происходит в мастермайнде — остается в мастермайнде . Это « золотое правило » этики психолога , коуча , и модератора ММ-групп . А если мы хотим чем-то поделиться во внешней среде , то делаем это обезличено .
БОНУСНЫЙ « ПОБОЧНЫЙ » ЭФФЕКТ
Сила мастермайнда в том , что кроме « опыления » опытом , получения ответов на свои запросы , его участники нередко получают еще один « бонус » — рождение новых совместных проектов , в том числе и межрегиональных . На старте , как правило , об этом не думаешь , но к середине многие начинают понимать , что они смежны , рождается идея , они продолжают ее генерить . Ведь за два часа в неделю вы успеваете увидеть , какой перед вами человек , как он разговаривает и делает ли он то , что запланировал , или нет .
тел . + 7-913-888-99-77 @ mafeshha _ coach
124 \ the МОСТ ТОМСК \