Журнал KIMONO KIMONO #16-17'2019, Бизнес | Page 103
роблема стала очевидна и для правительства: вследствие
активной деятельности семей погибших от «кароси» (тер-
мин, обозначающий смерть от переработки), в июне 2014 года
японский парламент единогласно принял «Закон о разработке
мер по предотвращению смерти от переутомления на работе».
Закон фиксировал «обязанностью государства» принимать
меры по отношению к «кароси» и снижению трудового време-
ни. А в 2015 году третий кабинет премьер-министра Синдзо
Абэ, назвавший себя «кабинетом задач будущего», объявил
всеяпонскую реформу рабочего времени. Ее форсировал
трагический случай Мацури Такахаси, сотрудницы крупной ре-
кламной компании «Дэнцу». Количество сверхурочных (!) часов
у Мацури-сан, по данным автоматической системы учета рабо-
чего времени, превышало 130 часов в месяц, она неоднократ-
но просила руководство об отдыхе, но получала отказ, даже
когда приходила в офис с высокой температурой. Не выдержав
нагрузки, Мацури-сан покончила жизнь самоубийством, и толь-
ко благодаря судебным искам ее родителей в адрес работода-
теля история получила огласку.
П
Г
осударство пытается переломить ситуацию, определе-
но даже наказание: при переработках сотрудника более
720 часов в год работодателю грозит штраф или тюремное за-
ключение. Правда, до тотального избавления от «кароси» еще
далеко: ежегодно от переутомления на работе в Японии поги-
бает около двухсот человек. Хотя некоторые компании сами
пытаются помочь своим служащим: так, Yahoo! Japan ввела че-
тырехдневную рабочую неделю, а компания Seven & i Holdings
разрешает уходить в отпуск сразу всем отделом. Расчет, види-
мо, верный: вначале японцам придется уходить на каникулы,
«потому что так делают все», а там, глядишь, им понравится!
103