Журнал "Community" - декабрь 2018 Zhurnal_vypusk_4 | Page 17
— Как прошла Ваша первая
встреча? Какое впечатление
произвели на тебя первокурсники?
— Они меня очень заинтересовали.
В процессе наших первых сплачек я
начала смотреть на каждого из них
как на личность. Несмотря на то, что
они учатся в одном институте, они
все очень разные. Многие из моих
«адаптят» были закрыты, и мне
удалось поработать с каждым из
них. Я видела в них те возможности,
которые, возможно, они сами в
себе не могли разглядеть.
— Было ли среди твоих «адаптят»
яркое разделение на ребят,
которые были активными и
открытыми для общения и на
других, кто продолжал оставаться
замкнутым?
— На первой неделе был очень
заметен это дисбаланс между
людьми, которые светятся и людьми
из разряда: «Пожалуйста, нажми на
кнопочку, иначе не загорюсь!» Затем
ребята начали заниматься
общественной деятельностью в
профбюро, которая, несомненно,
раскрепощает. Начали появляться
активисты.
16 COMMUNITY/декабрь 2018
Но такого четкого разделения на
людей, которые абсолютно ни с кем
не взаимодействуют и людей,
которые общаются со всеми, к
счастью, не было.
— В чём заключается секрет твоего
успеха как Адаптера?
— Во-первых, нужно занимать
авторитет заранее. Моё первое
сообщение первокурсникам было с
посылом, что я человек, который
будет помогать им. Но я никогда не
ставила себя выше своих «адаптят».
Во-вторых, это индивидуальный
подход к каждому. Нужно уметь
расположить к себе общество,
поэтому важно правильно себя
преподносить. Первое, что я
сделала, когда вошла в аудиторию к
своим «адаптятами», это сказала,
что они могут мне звонить и писать в
любое время, что я буду решать все
их проблемы. Они видели во мне не
просто руководителя и наставника, а
друга и помощника, потому что не
боялись говорить откровенные вещи,
которые далеко не каждому
скажешь.
— Какими личностными качествами
и навыками должен обладать
Лучший Адаптер, по твоему
мнению?
— Этот человек обладает
способностью видеть людей: их
внутренний мир, их состояние и
скрытый потенциал. Однозначно, он
умеет соединять этих людей друг с
другом. Он чувствует
эмоциональный фон не только
одного человека, а коллектива в
целом.