êîììåð ÷ åñêèé ïîòåíöèàë ïåðåèìåíîâàíèé
60
¹ 12( 76) äåêàáðü 2009ã.
Èìÿ çà äåíüãè
Ìóíèöèïàëèòåò ãîðîäà Íüþ-Áåðëèí( øòàò Âèñêîíñèí, íàñåëåíèå îêîëî 38 òûñ. ÷ åëîâåê) ïðåäëàãàåò ëþáîìó æåëàþùåìó íàçâàòü â ñâîþ ÷ åñòü îäèí èç øêîëüíûõ ñòàäèîíîâ. Ýòî óäîâîëüñòâèå ñòîèò $ 500 òûñ. Äîñòóïíû è áîëåå äåøåâûå îïöèè: íàèìåíîâàíèå øêîëüíîãî àêòîâîãî çàëà ñòîèò $ 25 òûñ., îäíîãî êðåñëà â ýòîì çàëå( íà íåì óñòàíàâëèâàåòñÿ îñîáàÿ òàáëè ÷ êà)- $ 250. Ïîëó ÷ åííûå ñðåäñòâà íàïðàâëÿþòñÿ íà ðåìîíò øêîëüíûõ çäàíèé è çàêóïêó îáîðóäîâàíèÿ.
Àíàëîãè ÷ íàÿ ïðàêòèêà ñóùåñòâóåò â ÑØÀ ïðàêòè ÷ åñêè âåçäå. × àñòíûå ñïîíñîðû ìîãóò íàçâàòü â ñâîþ ÷ åñòü óëèöó èëè äîðîãó, äåòñêóþ ïëîùàäêó, ïàðê, îáùåñòâåííîå çäàíèå è ïð. Áèçíåñìåí, äåéñòâóþùèé â ñôåðå èíäóñòðèè ðàçâëå ÷ å- íèé- Äýâèä Ãåôôåí- çàïëàòèë Êàëèôîðíèéñêîìó Óíèâåðñèòåòó â Ëîñ-Àíäæåëåñå $ 200 ìëí. çà ïðàâî íàçâàòü åãî èìåíåì ìåäèöèíñêèé ôàêóëüòåò.
Êîìïàíèÿ Cadbury- îäèí èç êðóïíåéøèõ â ìèðå ïðîèçâîäèòåëåé øîêîëàäà è êîíäèòåðñêèõ èçäåëèé- ïîëó ÷ èëà ïðàâî íàçâàòü â ñâîþ ÷ åñòü äðåâíåå ìëåêîïèòàþùåå Kryoryctes cadburyi. Ýòî ñîçäàíèå ðàçìåðîì ñ êîøêó æèëî îêîëî 105 ìëí. ëåò íàçàä íà òåððèòîðèè ñîâðåìåííîé Àâñòðàëèè. Æóðíàë National Geographic ñîîáùèë, ÷ òî Cadbury çàïëàòèëî çà ýòî óäîâîëüñòâèå îêîëî $ 10 òûñ. â " øîêîëàäíîì " ýêâèâàëåíòå. Ôàêòè ÷ åñêè, ýòî áûëà ðåàëèçàöèÿ èäåè îðãàíèçàòîðîâ ðàñêîïîê, êîòîðûå ïîîáåùàëè øêîëüíèêàì, ïîìîãàâøèì èì, øîêîëàäíóþ ïðåìèþ çà îáíàðóæåííûå êîñòè äðåâíèõ ÿùåðîâ. Íåèçâåñòíîå íàóêå ñóùåñòâî " ïîòÿíóëî " íà êîìíàòó, íàáèòóþ øîêîëàäîì. Îäèí èç ïàëåîíòîëîãîâ, ðàáîòàâøèõ íà ðàñêîïêàõ, áûë çíàêîì ñ ìåíåäæåðîì Cadbury- áëàãîäàðÿ ýòîìó êîìïàíèÿ âîøëà â èñòîðèþ íàóêè.
Ïðàâî ïåðåèìåíîâàíèÿ ñïîðòèâíîðàçâëåêàòåëüíûõ ñîîðóæåíèé â ÑØÀ ïðåâðàòèëîñü â ìíîãîìèëëèàðäíûé áèçíåñ. Ïî îöåíêàì êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû Leib Group, â ïîñëåäíèå ãîäû îáúåì ýòîãî ðûíêà äîñòèã $ 4.3 ìëðä. Ñïîðòèâíûå àðåíû ìåíÿëè èìåíà ìíîãîêðàòíî. Ê ïðèìåðó, ñïîðòèâíî-êîíöåðòíûé çàë â Áîñòîíå( íûíå îí íàçûâàåòñÿ TD Banknorth Garden), íà 19.6 òûñ. ìåñò, áûë îòêðûò â 1995 ãîäó. Íà íåì ïðîâîäÿò ñâîè ìàò ÷ è õîêêåéíàÿ êîìàíäà Boston Bruins è áàñêåòáîëüíàÿ Boston Celtics, à òàêæå óñòðàèâàþòñÿ ðàçëè ÷ íûå êîíöåðòû è øîó. Çà âðåìÿ ñóùåñòâîâàíèÿ çàë ïåðåèìåíîâûâàëè 34 ðàçà. Â òîì ÷ èñëå, ýòîò çàë óñòàíîâèë ñâîåîáðàçíûé ðåêîðä êðàòêîñðî ÷- íîñòè ïåðåèìåíîâàíèÿ- äâîå ñóòîê îí íàçûâàëñÿ Yankees Suck Center.
Ñóùåñòâóþò è èíûå ïðèìåðû. × èêàãñêèé áåéñáîëüíûé ñòàäèîí Wrigley Field áûë ïîñòðîåí â 1914 ãîäó. Èçíà ÷ àëüíî îí íîñèë íàçâàíèå Weeghman Park( Weeghman- íàçâàíèå ãðóïïû èç äåñÿòè èíâåñòîðîâ, âëàäåâøèõ áåéñáîëüíîé êîìàíäîé Chicago Cubs). Â ñîñòàâ ýòîé ãðóïïû âõîäèë Óèëüÿì Ðèãëè, èçâåñòíûé ïðîèçâîäèòåëü æåâàòåëüíîé ðåçèíêè( îñíîâàííàÿ èì êîìïàíèÿ Wrigley Company ñóùåñòâóåò è ïî ñåé äåíü). Â 1918 ãîäó Ðèãëè âûêóïèë ó îñòàëüíûõ àêöèîíåðîâ èõ äîëè è ïåðåèìåíîâàë ñòàäèîí â Cubs Park( ïî íàçâàíèþ ïðèíàäëåæàùåé åìó êîìàíäû), à â 1926 ãîäó ÷ ëåíû êîìàíäû è áîëåëüùèêè ïåðåèìåíîâàëè ñòàäèîí â " Ïîëå Ðèãëè "- â ÷ åñòü Óèëüÿìà( Óèëüÿì ñêîí- ÷ àëñÿ â 1932 ãîäó). Ñ òåõ ïîð ñòàäèîí íè ðàçó íå ìåíÿë íàçâàíèÿ.
Ëþáîïûòíî, ÷ òî êîììåð ÷ åñêèé ïîòåíöèàë ïåðåèìåíîâàíèé áûë îñîçíàí îòíîñèòåëüíî ïîçäíî- ïåðâàÿ " ïðàâèëüíàÿ " ñäåëêà òàêîãî ðîäà áûëà çàêëþ ÷ åíà ëèøü â 1972 ãîäó. Òîãäà ãðàôñòâî Ðè ÷( âõîäèò â ñîñòàâ øòàòà Íüþ-Éîðê) çà $ 1.5 ìëí. ïðîäàëî ïðàâî íàèìåíîâàíèÿ íîâîãî ôóòáîëüíîãî ñòàäèîíà, íà êîòîðîì äîëæíà áûëà ïðîâîäèòü äîìàøíèå ìàò ÷ è êîìàíäà Buffalo Bills. Ïîêóïàòåëü( êîìïàíèÿ Rich Products Corporation) ïîëó ÷ èë ïðàâî íàçâàòü ñòàäèîí èçáðàííûì èìåíåì( îí áûë îêðåùåí Rich Stadium), ïðàâî èñïîëüçîâàòü ñâîè ëîãîòèïû ïðè îôîðìëåíèè àðåíû, áèëåòîâ, áðîøþð è ïð. è ïðàâî ñîîáùàòü îá ýòîé ñäåëêå â ñâîèõ ðåêëàìíûõ ìàòåðèàëàõ. Åùå îäèí âàæíûé ìîìåíò: âïåðâûå ñäåëêà áûëà çàêëþ ÷ åíà íà êîíêðåòíûé ñðîê- íà 25 ëåò.
× óòü ïîçæå â èãðó âêëþ ÷ èëèñü è íåïðîôåññèîíàëû. Â 1979 ãîäó áûëà çàðåãèñòðèðîâàíà ïåðâàÿ ñäåëêà òàêîãî ðîäà: êîìïàíèÿ Carrier Corporation( ïðîèçâîäèòåëü êîíäèöèîíåðîâ, õîëîäèëüíèêîâ è ïîäîáíîãî îáîðóäîâàíèÿ) çàïëàòèëà Óíèâåðñèòåòó Ñèðàêóç( â ãîðîäå Ñèðàêóçû íàõîäèëàñü åå øòàá-êâàðòèðà) $ 2.75 ìëí. çà ïðàâî íàçâàòü â ñâîþ ÷ åñòü íîâûé ñòóäåí ÷ åñêèé ñïîðòçàë. Òàêèì îáðàçîì êîìïàíèÿ äåìîíñòðèðîâàëà ìåñòíûé ïàòðèîòèçì.
 äàëüíåéøåì ïðîöåññ òîëüêî íàáèðàë îáîðîòû. Ïîäîáíûå ñäåëêè ñòàëè ñîâåðøàòüñÿ âñå ÷ àùå è ÷ àùå.  1986 ãîäó ïåðâîãî ïîäîáíîãî ñïîíñîðà ïîëó ÷ è- ëà êîìàíäà Íàöèîíàëüíîé Áàñêåòáîëüíîé Àññîöèàöèè \ NBA( Sacramento Kings), ÷ åé äîìàøíèé ñòàäèîí íàçâàëà â ñâîþ ÷ åñòü Atlantic Richfield Corporation.  1988 ãîäó áàíê Great Western Bank ïðèîáðåë àíàëîãè ÷ íûå ïðàâà íà çíàìåíèòûé ëîñàíäæåëåññêèé ñòàäèîí Los Angeles Forum è ïåðåèìåíîâàë åãî â Great Western Forum. Ýòî áûë ïåðâûé " ïåðåèìåíîâàííûé " ñòàäèîí, êîòîðûé ñëóæèë áàçîé äëÿ êîìàíäû Íàöèîíàëüíîé Õîêêåéíîé Ëèãè \ NHL( Los Angeles Kings).
 1990-å ãîäû ñòàëî î ÷ åâèäíî, ÷ òî ïðîäàæà èìåíè îçíà ÷ àåò íå ÷ òî áîëüøåå, ÷ åì ïðîñòî ðåàëèçàöèþ ðåêëàìíîãî ïîòåíöèàëà ñòàäèîíîâ è êîíöåðòíûõ çàëîâ. Ôàêòè ÷ åñêè, áèçíåñ è ñïîðòñìåíû( èëè àðòèñòû) ñòàíîâèëèñü ïàðòíåðàìè- êàæäûé èç ó ÷ àñòíèêîâ ñäåëêè ïðèíîñèë â íåå ñâîè âîçìîæíîñòè. Ôàêòè ÷ åñêè, êóëüòóðíûå è ñïîðòèâíûå çíàìåíèòîñòè ñòàíîâèëèñü ëèöîì êðóïíûõ ôèðì, ïîëó ÷ àÿ âçàìåí äîïîëíèòåëüíûå ôèíàíñîâûå âîçìîæíîñòè.  1990 ãîäó ïðîèçîøëà çíàêîâàÿ ñäåëêà òàêîãî ðîäà: êîìïàíèÿ Hardee ' s êóïèëà ïðàâà íà ïåðåèìåíîâàíèå êîíöåðòíîãî çàëà â ãîðîäå Ðåéëè( øòàòà Ñåâåðíàÿ Êàðîëèíà). Êðîìå ñìåíû íàçâàíèÿ, îíà îòêðûëà íà òåððèòîðèè çàëà ñâîé ðåñòîðàí. Âïîñëåäñòâèè ìíîãèå ñäåëêè ñîâåðøàëèñü ñ ïîäîáíûìè óñëîâèÿìè: êîìïàíèÿ- ïîêóïàòåëü ïîëó ÷ à- ëà îïðåäåëåííûå ýêñêëþçèâíûå ïðàâà íà ïðîäàæó ñâîèõ òîâàðîâ èëè óñëóã íà òåððèòîðèè ïåðåèìåíîâàííîãî îáúåêòà.
Ëþáîïûòíî, ÷ òî â ïîñëåäíèå ãîäû ñäåëêè ïî ïðîäàæå èìåí ïîäðàçóìåâàëè íå òîëüêî îïëàòó äåíüãàìè, íî â ðÿäå ñëó- ÷ àåâ- óñëóãàìè. Â 1996 ãîäó áûë çàêëþ-
÷ åí ïåðâûé ïîäîáíûé êîíòðàêò. Àâèàêîìïàíèÿ Continental Airlines êóïèëà ïðàâî íà ïåðåèìåíîâàíèå ñïîðòèâíî-êîíöåðòíîãî êîìïëåêñà â øòàòå Íüþ-Äæåðñè( íîâîå èìÿ äàâàëîñü íà 18 ëåò). Ïðèìåðíî 75 % îò ñóììû áûëî çàïëà ÷ åíî íàëè ÷ íûìè, íà îñòàëüíûå äåíüãè àâèàêîìïàíèÿ ïîîáåùàëà ïî ëüãîòíûì òàðèôàì òðàíñïîðòèðîâàòü ìåñòíûõ ñïîðòñìåíîâ.
Íà ýòîì ðûíêå âîçíèêëè íîâûå ìåòîäû ðàáîòû. Â 1998 ãîäó ïðîèçîøëî ñëåäóþùåå ñîáûòèå. Ìóíèöèïàëèòåò êàëèôîðíèéñêîãî ãîðîäêà Èíäèàí-Âåëñ çàïëàòèë $ 2.5 ìëí. äåâåëîïåðñêîé êîìïàíèè çà ïðàâî ïåðåèìåíîâàòü ÷ àñòíûé òåííèñíûé êîìïëåêñ. Â 1999 ãîäó âëàäåëüöû ôóòáîëüíîãî ñòàäèîíà, íà êîòîðîì òðåíèðîâàëàñü êîìàíäà Cleveland Browns, íå ñìîãëè ïîäûñêàòü ïîêóïàòåëåé íà íàçâàíèå âñåé àðåíû, íî óñïåøíî ïðîäàëè ÷ åòûðåì êîìïàíèÿì ïðàâî ïåðåèìåíîâàòü ïî îäíèì èç ÷ åòûðåõ âîðîò ñïîðòèâíîãî êîìïëåêñà. Â 2000 ãîäó áûë óñòàíîâëåí äîñåëå íåïîáèòûé ðåêîðä. Êîìïàíèÿ Reliant Energy çàïëàòèëà $ 300 ìëí. çà ïðàâî 32 ãîäà íàçûâàòü ñâîèì èìåíåì ñòàäèîí â ãîðîäå Õüþñòîíå( øòàò Òåõàñ).
Íûíå â ÑØÀ äåéñòâóþò 5 ïðîôåññèîíàëüíûõ ëèã( õîêêåéíàÿ- NHL, áàñêåòáîëüíàÿ- NBA, áåéñáîëüíàÿ- MLB, ôóòáîëüíàÿ- MLS è ëèãà àìåðèêàíñêîãî ôóòáîëà- NFL), èõ êîìàíäû áàçèðóþòñÿ íà 132-õ ñòàäèîíàõ. Ïðàâà íà íàçâàíèÿ 93-õ ñòàäèîíîâ íûíå ïðîäàíû ñòîðîííèì îðãàíèçàöèÿì. Ñðåäíåå ñîãëàøåíèå òàêîãî ðîäà " ñòîèò " $ 60 ìëí. è ðàññ ÷ èòàíî íà 19 ëåò. Íàèáîëåå ÷ àñòî áèçíåñû ïðèîáðåòàëè ïðàâà íà ñòàäèîíû, ãäå èãðàþò êîìàíäû Íàöèîíàëüíîé Õîêêåéíîé Ëèãè.
Èíîãäà ñìåíà èìåíè ïðîèñõîäèò è ïî âïîëíå " åñòåñòâåííûì " äëÿ áèçíåñà ïðè- ÷ èíàì. Êðóïíåéøèé ñïîðòèâíî-êîíöåðòíûé çàë ãîðîäà Âàøèíãòîíà íàçûâàåòñÿ Verizon Center, ïî íàçâàíèþ êðóïíîé òåëåêîììóíèêàöèîííîé êîìïàíèè. Ýòîò çàë áûë ïîñòðîåí â 1997 ãîäó è èçíà ÷ àëüíî èìåíîâàëñÿ MCI Center, â ÷ åñòü äðóãîé êîìïàíèè. Îäíàêî â 2006 ãîäó êîìïàíèÿ Verizon ïðèîáðåëà MCI, è ñòàäèîí ñìåíèë íàçâàíèå. Verizon òàêæå âëàäååò åùå îäíèì ïîäîáíûì êîìïëåêñîì- â øòàòå Íüþ-Ãýìïøèð. Îäíàêî îí íîñèò íåñêîëüêî èíîå íàçâàíèå- Verizon Wireless Arena, â ÷ åñòü äèâèçèîíà ôèðìû, çàíèìàþùåãîñÿ ñîòîâîé òåëåôîííîé ñâÿçüþ.
Âàì óãðîæàåò àðåñò? Âàì âûäâèíóòî îáâèíåíèå? Ó âàñ áûë íåñ ÷ àñòíûé ñëó ÷ àé è òðàâìû?
Âû óïðàâëÿëè àâòîìîáèëåì â íåòðåçâîì ñîñòîÿíèè( DUI)?
ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÊÎÍÑÓËÜÒÀÖÈß 24 × ÀÑÀ, 7 ÄÍÅÉ Â ÍÅÄÅËÞ! ÃÎÂÎÐÈÌ ÏÎ-ÐÓÑÑÊÈ.