/ IT
9
КАК ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЯЮТ МИР
КАКИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ И РЕКЛАМЫ ЭФФЕКТИВНЫ? КАК СФОРМИРОВАТЬ
КОМАНДУ МЕЧТЫ И ОРГАНИЗОВАТЬ РАЗРАБОТКУ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ? ПОЧЕМУ ВАЖНО
РАЗВИВАТЬ КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС? ЗА ЧЕМ БУДУЩЕЕ? ОТВЕТЫ НА ЭТИ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ
ПОЛУЧИЛИ УЧАСТНИКИ ЧЕТВЕРТОГО ФЕСТИВАЛЯ TABTABUS SUMMER FEST, КОТОРЫЙ ПРОШЕЛ
В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 17-18 ИЮНЯ
Д
еловая часть фестиваля проходила
в стиле Forest TED. Спикеры из
Москвы, Санкт-Петербурга, Симферо-
поля и Смоленска общались напрямую
с аудиторией без презентаций и папок
с заготовленными текстами. В центре
внимания были вопросы о том, что
будет актуально в IT-сфере: какие тех-
нологии в окружающем пространстве
уже меняют мир, как меняется человек
под их воздействием.
Первой на фестивальной площад-
ке выступила Анна Гусятникова,
коммерческий директор MediaGuru
(г. Москва). В качестве спикера она
рассказала о будущем рекламных
инструментов, а чуть позже выступи-
ла модератором круглого стола по
маркетингу.
Затем менеджер по продукту в
команде «ВКонтакте» (г. Санкт-Пе-
тербург) Михаил Карпов поднял тему
создания простых и понятных серви-
сов, нацеленных в первую очередь
на людей. По его словам, ключевыми
моментами в разработке являются
слаженная работа команды, получе-
ние регулярного фидбэка от поль-
зователей, аналитика результатов и
скорость создания продукта.
Павел Колодяжный, интерак-
тивный дизайнер и арт-директор,
эксперт, ментор стартапов (Крым,
Симферополь), поведал о том, как
правильно расходовать внутренние
ресурсы и не до пустить професси-
онального выгорания. Участникам
фестиваля он предложил провести
эксперимент: поделить страницу
на две части и написать то, что их
радует, и то, что их огорчает. Тем,
что радует, он предлагал восполнять
запас творческого потенциала, а
того, что огорчает, рекомендовал
избегать.
Юрий Сорокин, руководитель студии
«Сорокина и Кулинкович», рассказал о
том, как системно оценить персонал в
компании и как не превратить оценку
в профанацию и бунт.
Завершал деловую программу на
главной сцене Андрей Ефимов, пред-
приниматель, директор компании
«Простые решения» (г. Смоленск).
На простых примерах из практики он
пояснил, как налоговая становится
крупнейшей IT-компанией, и дал
прогноз, чем это может обернуться
для бизнеса.