17
– Предпринимательская культура
в России на уровне. В различных
регионах она, как и возможности
развития, безусловно, отличается, но
главным источником неприятностей
для бизнеса мне представляется
административно-бюрократическая
среда, которая часто еще живет стан-
дартами прошлого века и в отрыве
от реальности. Причем это не столько
центральные власти, сколько чинов-
ники на местах. Хотя, если подумать,
такой вот чиновник-самоуправ типи-
чен для любой экономики.
Насколько сильно сейчас
политика мешает бизнесу и как
разрушительно это влияние
– Кому война, а кому мать родная…
Плотнее, чем сейчас, я считаю, эко-
номика с политикой не была увязана.
Есть просто разные политические
интересы, связанные с различны-
ми экономическими субъектами, и
все они имеют свои, часто никак не
согласующиеся претензии на часть
глобального экономического пирога.
Так есть. Будет ли когда-то иначе? Не
думаю. Нужно принять эти условия,
безусловно, сложные, как норму.
И работать.
Уточняющий вопрос в связи с
вышесказанным: если смолен-
ский бизнес решит прийти в
Ригу, насколько политическая
обстановка будет мешать этому
движению
– Межрегиональная торговля всегда
была источником развития и новых
возможностей. А уж слово «инве-
стиции», так же как и везде, служит
своебразным оберегом. Если кто-то
из Смоленской области надумает
двигаться в Европу через Ригу, мы
будем только рады помочь. Ведь
бизнесу нужен выход на европейские
рынки, и это движение санкциями не
остановить.
А каково в целом отношение к
российским предпринимателям
за рубежом
– Они вызывают, как мне кажется,
определенную зависть, так как они
лучше обеспечены ресурсами и
за ними мощная страна. Это как в
ситуации с двумя фермерами, один из
которых растит огурцы на асфальте, а
второй – на черноземе. Мы смотрим
на российских предпринимателей как
на тех, кто в отличие от нас выса-
живает семена в нормальный грунт,
имея хорошие виды на урожай.
?
?
видны и в развитии производства, и
в том, как поднимается сельское хо-
зяйство. Думаю, в этом есть и заслу-
га вашего нынешнего губернатора
(Алексея Островского. – Прим. ред.).
Он честно признается, что карьерист,
а значит, его успехи как управлен-
ца – это в первую очередь успехи
региона, который он возглавляет.
Перед такой искренней риторикой я
снимаю шляпу.
Кроме того, введенные экономиче-
ские санкции создают предпосылки
для внутрирегиональных инвестиций
и роста собственной предпринима-
тельской активности.
Какие плюсы несет в себе
сотрудничество смоленского
бизнеса с Ригой?
Какие минусы таит
– Еврозона – это зона с устоявшимся
законодательством, соответственно,
предсказуема, является самостоя-
тельным, единым и большим рынком.
Этим и привлекательна в плане
?
организации здесь части бизнеса,
«выноса» части инфраструктуры, от-
крытия второго или главного офисов,
которые бы обеспечивали быструю
связь со всем миром. Зоной неупо-
рядоченного налогового законода-
тельства мы быть перестали, и тот,
кто научился жить «в белую», может
здесь неплохо устроиться. В качестве
примера можно привести логистиче-
ские и транспортные услуги. Цены в
наших портах чуть выше по сравне-
нию с российскими, но качество сер-
виса соответствует цене и год от года
растет. Здесь вас обслужат за пред-
сказуемые деньги в предсказуемое
время. К условным минусам отнесу то,
что у руководства нашей республики
отсутствует внятная модель развития
экономики.
Насколько я знаю, вы име-
ете опыт ведения бизнеса в
России. Какие у вас остались
впечатления, так ли сильно
отличаются условия
?
?