ГУДВИЛЛ № 10 ( 14-15 ) ДЕКАБРЬ 2016 – ЯНВАРЬ 2017 |
Прочитайте о системе FAANG .
4 Это основа новой реальности : Facebook , Apple , Amazon , Netflix , Google . Матрица мощна , но она не меняет
5 принципы зарабатывания денег . Есть монополия – есть деньги , нет монополии – нет денег . Мы ненавидим « Икею », но раз за разом идем туда . Почему ? Задумайтесь о принципах инноваций , которые ложатся в основу временной монополии . Вот есть LadyGaga – временная монополия в мире развлечений . Если вы делаете вечеринку и пригласили туда Гагу , а она заболела , то вы никем не сможете ее заменить . Именно это и создает ценность продукта . Невозможность замены в сознании . Когда-то Volvo выпустила модель 242 : самую убогую и некрасивую машину вселенной . Но Volvo придумала идею временной монополии – абсолютную безопасность . И это понятие невозможно было чем-то подменить . Потом идею безопасности для временной монополии переняла Toyota , потом Mercedes , и уже через несколько лет Volvo потеряла свои позиции на рынке и продалась китайцам . Для того чтобы создать временную монополию , нужно вернуть индивидуальность . Информация развивается так , что
6 мы глупеем каждое утро . Через 5 лет при приеме на работу начальник не будет выбирать взять ли Васю , который знает английский , или Лешу , |
который не знает . Речь будет идти о том , взять ли Васю с уровнем advanced или veryadvanced . Остальным не найдется места в мире . Информация развивается каждый день , а мы нет . В новой парадигме мы все любители , но это создает огромные возможности для бизнеса , потому что нам нужны компании , которые будут постоянно закрывать разрыв между новой информацией и нашими знаниями . Теперь ни одна компания не может справиться в одиночку .
Мир стал многополярным . Связывая между собой существующие
7 системы , мы создаем системы нового порядка . Если вы стараетесь производить телефоны , то забудьте о планировании . Пока вы допишете план разработки , технологии поменяются уже 200 раз . В новой реальности нужно идти методами проб и ошибок . Ценность высшего образования
8 становится ничтожной . Знание в университетском мире перестало быть уникально , матрица разрушает монополию на знания . Вам больше не нужен Гарвард для знаний из Гарварда . Поэтому если 5 лет назад корочка выпускника давала вам зеленый свет в любую корпорацию , то теперь все эти знания доступны любому желающему и вопрос только в ближайшей смерти физических дипломов . Это дело нескольких лет . То есть если вы сейчас решили начать зарабатывать , чтобы ваш ребенок через 10 лет пошел в |
вуз , то не тратьте на это время . Вузы перестанут существовать в привычном для нас понимании . Артикулированные знания необходимы , но это не гарантирует вам успеха . При приеме на работу мы зачастую смотрим на навыки соискателя , а потом тренируем его в человеческих отношениях , а матрица позволяет делать все наоборот . Найдите человека , с которым вам максимально комфортно и тренируйте его в знаниях . Стать профессионалом может любой . Стать приятным для вас человеком - далеко не каждый .
Мы воспринимаем жизнь как
9 серию транзакций . Мы постоянно договариваемся . Все машины и технологии снижают издержки транзакций в любом виде человеческой деятельности . Очень важная динамика : количество домохозяйств с одним человеком увеличивается с невероятной скоростью . Мы все начинаем существовать вместе , нопо одиночке с помощью машин . В Швеции в 2008 году было 48 % домохозяйств , где жил 1 человек . Теперь таких домохозяйств 56 %. Но это не повод для страдания , а лишь факт необходимости признания эволюции и факт необходимости под эволюцию адаптироваться . Самое глупое , что может сделать человек – это попытки эволюцию остановить . Думайте . Развивайтесь . Уже сейчас у нас в голове информации больше , чем мы можем рассказать .
|