Гудвилл №10 (14-15) декабрь 2016 | Page 54

54

/ МНЕНИЕ
ГУДВИЛЛ № 10( 14-15) ДЕКАБРЬ 2016 – ЯНВАРЬ 2017
Прочитайте о системе FAANG.

4 Это основа новой реальности: Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google.

Матрица мощна, но она не меняет

5 принципы зарабатывания денег. Есть монополия – есть деньги, нет монополии – нет денег. Мы ненавидим « Икею », но раз за разом идем туда. Почему? Задумайтесь о принципах инноваций, которые ложатся в основу временной монополии. Вот есть LadyGaga – временная монополия в мире развлечений. Если вы делаете вечеринку и пригласили туда Гагу, а она заболела, то вы никем не сможете ее заменить. Именно это и создает ценность продукта. Невозможность замены в сознании. Когда-то Volvo выпустила модель 242: самую убогую и некрасивую машину вселенной. Но Volvo придумала идею временной монополии – абсолютную безопасность. И это понятие невозможно было чем-то подменить. Потом идею безопасности для временной монополии переняла Toyota, потом Mercedes, и уже через несколько лет Volvo потеряла свои позиции на рынке и продалась китайцам. Для того чтобы создать временную монополию, нужно вернуть индивидуальность.

Информация развивается так, что

6 мы глупеем каждое утро. Через 5 лет при приеме на работу начальник не будет выбирать взять ли Васю, который знает английский, или Лешу,

который не знает. Речь будет идти о том, взять ли Васю с уровнем advanced или veryadvanced. Остальным не найдется места в мире. Информация развивается каждый день, а мы нет. В новой парадигме мы все любители, но это создает огромные возможности для бизнеса, потому что нам нужны компании, которые будут постоянно закрывать разрыв между новой информацией и нашими знаниями. Теперь ни одна компания не может справиться в одиночку.
Мир стал многополярным. Связывая между собой существующие

7 системы, мы создаем системы нового порядка. Если вы стараетесь производить телефоны, то забудьте о планировании. Пока вы допишете план разработки, технологии поменяются уже 200 раз. В новой реальности нужно идти методами проб и ошибок.

Ценность высшего образования

8 становится ничтожной. Знание в университетском мире перестало быть уникально, матрица разрушает монополию на знания. Вам больше не нужен Гарвард для знаний из Гарварда. Поэтому если 5 лет назад корочка выпускника давала вам зеленый свет в любую корпорацию, то теперь все эти знания доступны любому желающему и вопрос только в ближайшей смерти физических дипломов. Это дело нескольких лет. То есть если вы сейчас решили начать зарабатывать, чтобы ваш ребенок через 10 лет пошел в

вуз, то не тратьте на это время. Вузы перестанут существовать в привычном для нас понимании. Артикулированные знания необходимы, но это не гарантирует вам успеха. При приеме на работу мы зачастую смотрим на навыки соискателя, а потом тренируем его в человеческих отношениях, а матрица позволяет делать все наоборот. Найдите человека, с которым вам максимально комфортно и тренируйте его в знаниях. Стать профессионалом может любой. Стать приятным для вас человеком- далеко не каждый.
Мы воспринимаем жизнь как

9 серию транзакций. Мы постоянно договариваемся. Все машины и технологии снижают издержки транзакций в любом виде человеческой деятельности.

Очень важная динамика: количество домохозяйств с одним человеком увеличивается с невероятной скоростью. Мы все начинаем существовать вместе, нопо одиночке с помощью машин. В Швеции в 2008 году было 48 % домохозяйств, где жил 1 человек. Теперь таких домохозяйств 56 %. Но это не повод для страдания, а лишь факт необходимости признания эволюции и факт необходимости под эволюцию адаптироваться. Самое глупое, что может сделать человек – это попытки эволюцию остановить. Думайте. Развивайтесь. Уже сейчас у нас в голове информации больше, чем мы можем рассказать.