Гудвилл №10 (14-15) декабрь 2016 | Page 35

35

О КРЕДИТАХ
– В 2016 году нам удалось привлечь бюджетный федеральный кредит от Министерства финансов в размере 8,1 миллиарда рублей . Чем здесь можно гордиться ? Получив такой серьезный бюджетный кредит ( в том числе благодаря помощи Сергея Ивановича Неверова ), мы получили возможность значительно заместить бюджетным кредитом коммерческие кредиты региона . И только в 2016 году на обслуживании по процентной ставке внешнего долга области мы сэкономили 400 млн рублей , которые пустили на более важные нужды . А так эти деньги просто вылетели бы в трубу в виде выплаченных процентов .
ОБ ИТОГАХ СВОЕЙ РАБОТЫ ЗА 4,5 ГОДА ленска , до которого оставалось чуть больше года , а ничего построено не было , хотя значительная часть денег уже была освоена . Во-вторых , консолидировать политические элиты , убрать в регионе конфликтность и повысить авторитет власти . И в-третьих – добиться того , чтобы в регионе перестала действовать группа людей , зарабатывающая деньги в рамках бизнес-проекта и на самом деле на эти деньги покупающая местную власть как субъектного , так и муниципального уровней . Спустя годы своей работы могу сказать , что со всеми задачами мы справились .
О ФЕРМЕРСТВЕ
– Крайне важно , чтобы смоленские сельхозпроизводители могли реализовать свою продукцию . В большой степени благодаря усилиям областной администрации фермеры получили возможность сбыта своей продукции , в частности , в бюджетные организации региона .
Полную версию материала читайте на сайте www . гудвилл . онлайн реклама
– Самое главное – в регионе прекратились конфликты между политическими группами влияния , между законодательными и исполнительными органами власти , причем как на уровне субъекта , так и на уровне муниципалитетов . Не надо забывать , что к моменту формирования в апреле 2012 года администрации под моим руководством и в ряде муниципалитетов были конфликты между двумя главами , которые из-за своих вечных споров не могли нормально работать в интересах населения . Ушла вот эта отрицательная повестка конфликтности внутри так называемой смоленской политической элиты на разных уровнях . Второе . Смею надеяться , что люди поверили в то , что реальная власть старается для них , а не набивает себе карманы . Верю в искренность смолян , поскольку постоянно слышу добрые слова . Думаю , что им можно верить . Хотя всегда есть те , кто недоволен и кто даже ненавидит . Поэтому иллюзий не питаю : понимаю , что много и недовольных , и крайне недовольных . Третье . Администрации теперь удается проводить социально ориентированный курс работы . Совместно с депутатами областной Думы сохранять гражданам льготы и умножать их . Когда я начал работать в должности главы Смоленского региона , передо мной было три задачи . Во-первых , спасти 1150-летие Смореклама