35
О КРЕДИТАХ
– В 2016 году нам удалось привлечь бюджетный федеральный кредит от Министерства финансов в размере 8,1 миллиарда рублей. Чем здесь можно гордиться? Получив такой серьезный бюджетный кредит( в том числе благодаря помощи Сергея Ивановича Неверова), мы получили возможность значительно заместить бюджетным кредитом коммерческие кредиты региона. И только в 2016 году на обслуживании по процентной ставке внешнего долга области мы сэкономили 400 млн рублей, которые пустили на более важные нужды. А так эти деньги просто вылетели бы в трубу в виде выплаченных процентов.
ОБ ИТОГАХ СВОЕЙ РАБОТЫ ЗА 4,5 ГОДА ленска, до которого оставалось чуть больше года, а ничего построено не было, хотя значительная часть денег уже была освоена. Во-вторых, консолидировать политические элиты, убрать в регионе конфликтность и повысить авторитет власти. И в-третьих – добиться того, чтобы в регионе перестала действовать группа людей, зарабатывающая деньги в рамках бизнес-проекта и на самом деле на эти деньги покупающая местную власть как субъектного, так и муниципального уровней. Спустя годы своей работы могу сказать, что со всеми задачами мы справились.
О ФЕРМЕРСТВЕ
– Крайне важно, чтобы смоленские сельхозпроизводители могли реализовать свою продукцию. В большой степени благодаря усилиям областной администрации фермеры получили возможность сбыта своей продукции, в частности, в бюджетные организации региона.
Полную версию материала читайте на сайте www. гудвилл. онлайн реклама
– Самое главное – в регионе прекратились конфликты между политическими группами влияния, между законодательными и исполнительными органами власти, причем как на уровне субъекта, так и на уровне муниципалитетов. Не надо забывать, что к моменту формирования в апреле 2012 года администрации под моим руководством и в ряде муниципалитетов были конфликты между двумя главами, которые из-за своих вечных споров не могли нормально работать в интересах населения. Ушла вот эта отрицательная повестка конфликтности внутри так называемой смоленской политической элиты на разных уровнях. Второе. Смею надеяться, что люди поверили в то, что реальная власть старается для них, а не набивает себе карманы. Верю в искренность смолян, поскольку постоянно слышу добрые слова. Думаю, что им можно верить. Хотя всегда есть те, кто недоволен и кто даже ненавидит. Поэтому иллюзий не питаю: понимаю, что много и недовольных, и крайне недовольных. Третье. Администрации теперь удается проводить социально ориентированный курс работы. Совместно с депутатами областной Думы сохранять гражданам льготы и умножать их. Когда я начал работать в должности главы Смоленского региона, передо мной было три задачи. Во-первых, спасти 1150-летие Смореклама