Фиг.3.Тримерна матрица за оценка на риска
3. Трансфериране/споделяне - трансферирането
е изнасяне на идентифицирания риск към външна
организация. Типични примери за трансфериране е
застраховането.
Фиг.2. Двумерна матрица за оценка на риска
4.3.3.2. При тримерна матрица: въздействието се
дефинира като количествена оценка, отразяваща
интензитета
на
определен
рисков
фактор
(т.е.физическия размер на негативното влияние);
4.3.4. Уязвимост – този елемент може да се
изрази количествено или качествено в зависимост от
конкретно оценяваните ценности (количествена - при
оценка на инженерно съоръжение чрез проектантския
риск, или качествена – при оценка на производствен
процес). По същество този елемент отразява
изложеността на дадена ценност (сграда, машина,
процес) към дефиниран риск и присъства пряко
единствено при оценка чрез тримерна матрица.
4.3.5. Относителна
значимост
–
е
елемент, който се определя индивидуално за
всеки един дефиниран риск, в случаите, в които
оценката се прави поотделно за два и повече,
определени
в
анализа,
основни
рискове.
Краен продукт от този етап е класифицирането на
риска по значимост.
4.4. Моделиране на риска
След като оценката покаже, че рискът е непренебрежим
и се вземе управленско решение, че той трябва да бъде
моделиран, това се прави по четири възможни начина:
1. Елиминиране (избягване на риска) - понякога
е възможно да бъдат направени такива промени, че
даден риск да бъде изцяло избегнат;
2. Редуциране/ограничаване - ако рискът не може
да бъде избегнат, приемлива алтернатива е да бъде
редуциран чрез постъпки/мероприятия, които ще сведат
щетите, в случай на реализация на риска, до минимум;
32
4. Задържане (приемане на риска) - когато
няма какво да се предприеме в отговор на риска,
единствената възможност, която остава, е той да бъде
осъзнат и приет.
Една от основните характеристики на риска го
определя като склонен към надграждане и непостоянен
в проявлението си, което означава, че риск, оценен в
даден момент като „не опасен” и поради това задържан, в
последващ момент може да прерасне в „катастрофален”,
което да наложи мероприятия за неговото редуциране
(трансфериране или елиминиране). Тази времева
изменчивост на риска налага създаването на строги
монитори