Сейчас о « Бренде личности » не говорит разве что ленивый . Тема действительно популярная и интересная . Однако , само понятие « Бренд личности » достаточно расплывчато .« Человек-бренд – это тот , кто зарабатывает на собственном имидже , воспринимает его как продукт , понимает его пользу и умеет донести ее до своей целевой аудитории ». Итак , мой собеседник – Екатерина Гришина .
12
- Екатерина , знаю , Вы человек многогранный . Поэтому сегодня я бы хотела затронуть максимум сторон Вашей жизни и начать с вопроса о профессии . Получить юридическое образование было Вашей мечтой с детства ?
- Нет , это не было мечтой , это было целью ! Шла я к ней уверенно , никогда не воспринимала учёбу как труд или обязанность . Знания приходили , а я их просто впитывала . И уже со второго курса университета могла позволить себе работать . Таким образом , в профессии я с 2003 года .
- А в чём , на Ваш взгляд , заключается профессиональный успех специалиста ?
- В сложности вопроса . Даже в невозможности его решения . Но всё же – в его решении ! Это и приносит специалисту « Имя », « Авторитет » и как следствие тот самый профессиональный успех .
- Екатерина , а что для Вас имидж ?
- В первую очередь , имидж – это длительный и трудоемкий процесс работы над собой , являющейся , как Вы верно заметили , действительно продуктом , способным привести вас к успеху . При этом , он индивидуален . Мой – креативный , яркий , интенсивный , наполненный энергией .
- Часто люди , получив высшее образование , уходят совсем в другой профиль деятельности , либо в бизнес . За столько лет в профессии Вы не задумывались о ее смене ?
- Это не про меня ! Я отношу себя к безусловно стабильным людям , которые при этом на протяжении всей своей жизни продолжают развиваться как профессионально , так и в личностном ключе , занимаются самообразованием и воспитанием . В настоящий момент я являюсь соискателем ученой степени кандидата юридических наук , а также магистрантом ФСН по специальности психология управления . Уверена , что новые знания позволят мне выйти на качественно новый уровень .
- Интересно ! А управлять коллективом , по Вашему мнению , сложно ?
- Всё очень индивидуально , но основная задача руководителя , на мой взгляд , в абсолютной степени грамотно выстроить всю структуру организации … и когда все звенья основательно и компетентно связаны между собой , вся цепочка работает как отлаженный механизм , способный принести лишь успех . Управлять коллективом возможно лишь чувствуя его , что , к сожалению , присуще далеко не каждому руководителю . При этом важно не ограничивать , давать возможность сотрудникам реализовывать свой потенциал . Каждый должен чувствовать и понимать свою