Воведување на сеопфатни ХИВ/СПИ програми со сексуални работници Воведување на сеопфатни ХИВ/СПИ програми со сексуа | Page 236
Кутија 6.9
Пример за случај: Мрежа на сексуални работници
Откако се формираа сексуални колективи, тие можат да се интегрираат со
регионалните, националните и глобалните мрежи на сексуални работници. На
пример, Карнатака Промоција на здравјето и Довербата во Индија го користи
“федералниот” модел на владеење во која локалните колективи на сексуалните
работници формира под-област, област и државните комитети за зголемување
на преговарачката моќ на половите колективи на работници во повеќе нивоа.
Азиската Пацифик мрежа на сексуални работници поврзува проекти на
сексуалните работници низ целиот регион. Глобалната мрежа на сексуалната
работа и проекти има претставници од организациите на сексуалните
работници од целиот свет.
6.8 Ресурси за понатамошно читање
Стратешко планирање и менаџмент програма
1. Planning guide for the health sector response to HIV / AIDS. Geneva: World
Health Organization, 2011.
http://whqlibdoc.who.int/publications/2011/9789241502535_eng.pdf
2. Planning and Managing for HIV / AIDS Results: A Handbook. Washington, DC:
Global AIDS Monitoring andEvaluation Team (GAMET), World Bank Global HIV /
AIDS Program, 2007.
http://siteresources.worldbank.org/INTHIVAIDS/Resources/3757981103037153392/Results_Handbook_31Oct2007.pdf
3. Guide to the strategic planning process for a national response to HIV / AIDS.
Geneva: United Nations Joint Programme on HIV / AIDS, 1998.
http://data.unaids.org/publications/IRC-pub05/jc441-stratplan-intro_en.pdf
4. Practical guidance for scaling up health service innovations. Geneva: World
Health Organization and ExpandNet, 2009.
http://www.expandnet.net/PDFs/WHO_ExpandNet_Practical_Guide_published.pdf