« ВЕСТНИК NOMAD LIFE », № 12, декабрь, 2017 РЕГИОН
Кызылординская область обладает большим потенциалом и имеет важное стратегическое значение в экономике республики. Здесь сосредоточены значительные запасы цветных металлов и углеводородного сырья, космодром Байконыр. Директор Филиала НОМАД LIFE Ғани Қарғабай – очень позитивный человек с активной гражданской позицией, являясь членом партии « Нұр Отан », участвует в развитии молодежной политики региона. Ғани Қарғабай начинал свою карьеру в банковской системе, в страховании жизни оказался по воле случая, когда по просьбе старшего брата-страховщика помогал открыть филиал одной из компаний по страхованию жизни в городе Кызылорда. Именно тогда, начав с позиции сервисменеджера, Ғани вырос до директора филиала, теперь уже АО « КСЖ « НОМАД LIFE ».
ҒҚ: В сфере страхования, кроме меня, работает мой брат, а также моя супруга Акерке, с которой мы воспитываем двоих сыновей. Мне очень приятно осознавать, что в работе меня поддерживают и понимают мои родные.
NL: Расскажите о Филиале, как он создавался? ҒҚ: Когда поступило предложение о создании филиала АО « КСЖ « НОМАД LIFE » в нашем регионе, я работал тогда в другой КСЖ. Обдумав и взвесив всё, я решил согласиться. Помню, как в ноябре 2011 года мы искали помещение для офиса, закупали оргтехнику, создавали штат работников. Можно сказать, что за шесть лет, подняв филиал с нуля, основываясь только на своём упорстве, усердии и в стремлении захватить страховой рынок, наш офис стал одним из конкурентоспособных в регионе. Сейчас у нас в штате работает пять сотрудников, профессиональному уровню которых может позавидовать любая страховая компания.
NL: Статистика показывает, что уже по итогам сентября текущего года план по сбору премий по добровольному страхованию жизни перевыполнен. Какие продукты ДСЖ наиболее востребованы в вашем регионе? ҒҚ: Хочу отметить, что к таким результатам мы не смогли бы прийти без своих агентов, а также без партнёров- ТОО « Fortune Invest ». Выражаю им свою благодарность, потому что без их упорного труда, который заключается в охвате клиентов не только города, но и региона, мы бы не достигли таких высоких показателей. В последние годы, мы заметили, что наиболее « популярным » видом страхования в нашем регионе становится пенсионный аннуитет. Это признак того, что люди предпенсионного возраста начали понимать и доверять отрасли.
NL: Как работает сервис в вашем офисе? Какие отзывы от клиентов вы чаще всего получаете? Есть ли у вас свои личные приемы по общению с клиентами? ҒҚ: Так как сервис является « лицом » нашего филиала, мы создали специальную территорию для наших клиентов, где они могут ознакомиться с продуктами Компании и выбрать себе наиболее подходящий вид страхования. При каждом обращении мы стараемся, чтобы желания клиентов были полностью удовлетворены. Поэтому отзывы у нас всегда положительные, есть рекомендательные письма от предприятий. Как таковых личных приёмов у меня нет, просто я стараюсь работать не только как руководитель, а наравне с сотрудниками и агентами консультирую клиентов по всем интересующим их вопросам.
NL: Как пришло решение вступить в « Нұр Отан »? Расскажите, как вам удается совмещать деятельность по управлению Филиалом Компании с партийными поручениями? ҒҚ: В народно-демократической партии « Нұр Отан » я с 2015 года. Решение пришло само, как патриот своей Родины я хотел активно участвовать в жизни общества, вносить по мере возможностей свой вклад в развитие нашей страны, ведь чтобы реформы работали, и происходили перемены, очень важно участие каждого. Я участвую в развитии молодежной политики области, основные поручения партии связаны с решением социальных и экономических проблем, таких как поддержка многодетных и малообеспеченных семей, помощь людям, которые оказались в сложной ситуации, содействие в трудоустройстве молодых специалистов. В данных мероприятиях я участвую регулярно и активно и стараюсь оказывать посильную помощь. Деятельность по управлению Филиалом основывается на командной работе всего нашего коллектива, что не препятствует совмещению с моей партийной деятельностью.
NL: Какие цели вы ставите на 2018 год? ҒҚ: Я уже знаю по своему опыту, что не всех целей можно достичь за один год, нужно действовать поэтапно. Часто в течение года появляются какие-то промежуточные цели, которые требуют к себе внимания. У меня перспективное планирование, которое в первую очередь включает увеличение штатной численности филиала и развитие продаж продукта ОСРНС.
NL: Что бы вы пожелали вашим клиентам в Новом году? ҒҚ: Благодарю наших клиентов за оказанное нам доверие, в Новом году хочу пожелать вам счастья и здоровья, стабильности и устойчивого благополучия, удачи, добра и отличного настроения. Мы всегда рады видеть вас в нашем офисе. Нашей Компании я желаю процветания, постоянных клиентов, пусть 2018 год откроет новые перспективы для дальнейшего роста и развития, даст возможности для новых достижений и побед. С наступающим Новым годом!
17