бизнес | тема номера
Я пошел в спорт за ресурсом. Преодолевая себя и километры на трассах, я чувствую подъем. И чем дальше ты идешь – тем выше планка.
ковых условиях. Кто‐то, например, раньше зашел на рынок, у кого‐то стартовые ресурсы были больше, у кого‐то вообще просто жизненного и бизнесового опыта больше. А когда ты выходишь на трассу, неважно, сколько у тебя денег и какая машина. Важно – сколько у тебя воли и моральных сил дойти до конца, сколько ты потратил своих усилий, чтобы подготовиться к гонке.
Я каждое утро пересиливаю себя. У меня стоит три будильника. Поздно ложусь и мало сплю. Хотя в связи с интенсивными тренировками я стал выкраивать на сон больше времени, потому что организму нужно восстанавливаться. Раньше спал по четыре часа, теперь по пять с половиной – шесть. Встаю тяжело. Нет такого, что я в радости подскакиваю с кровати с мыслью: « Э-ге-ге, понеслось!» Но я не выбираю легкий путь и не даю себе слабиночку. Понимаю, что могу не пойти на работу: никто выговор мне за это не сделает. Но осознаю, что такие поблажки отдаляют меня от моих целей. В спорте тоже стараюсь не пропускать тренировки – только по очень веским обстоятельствам. Потому что если пропустил одну тренировку, потом другую – то выбиваешься из ритма, и в него потом очень сложно войти. Я с удовольствием приезжаю на работу к 7.30, смотрю, как подтягиваются на рабочие места мои сотрудники. Уже с утра заряжаю их и даю установки на день. Я получаю удовольствие от того, что делаю. Мне это не в тягость. Мне, например, в тягость учить английский язык. Я его не знаю. Несколько раз пробовал его освоить. Ко мне приезжал репетитор в офис, я устанавливал себе жесткий тайминг. Но мне неинтересно, и поэтому нет результата. Даже желание свободно объясняться в бытовых ситуациях за границей не мотивирует меня заниматься. Когда я действительно пойму ценность этого, тогда, видимо, и выучу. А ценность спорта как подзарядки для бизнеса я уже давно осознал.
Когда стал заниматься спортом серьезно, придумал такое бизнесовое решение для своей компании – затянуть в тренировки и соревнования сотрудников. Спорт – это основа командообразования в нашей компании. В этом году десять моих коллег пробежали полумарафон « Европа – Азия ». Причем это люди, которые раньше и двух километров пробежать не могли. А при помощи подготовки и командного духа осилили 21 километр. То есть вызов бросала себе команда, а не каждый по отдельности. Так я воспитываю командный дух и умение работать на результат. Ставлю теперь задачи на примерах спорта. Говорю: « Ребята, сойти с дистанции не получится ». Я даже как‐то предлагал нашим конкурентам собрать спортивные команды и устроить соревнования. Готов был все сам проплатить. Но никто не согласился. Нет организованной спортивной команды у наших конкурентов. Я четко чувствую вектор, что мы работаем на перспективу. Я вкладываю в нашу команду сейчас, чтобы она пришла к финишу первой.
Людей должно держать в компании что‐то, кроме рубля. Сегодня все борются за хороших сотрудников. К любому моему специалисту могут прийти и предложить немного более высокую зарплату. Он будет думать, так ли ему важны эти 5000 рублей. Через совместное участие и подготовку к соревнованиям формируются прочные отношения в команде. Я хочу, чтобы мой сотрудник не повелся на эти 5000 рублей. Понятно, что я и сам могу их ему предложить. Но важно другое. Хочется верить в то, что люди работают не только за деньги – есть и какая‐то идейная составляющая. И я в этой идейной составляющей – пример для подражания, я веду за собой. Ленивый, неспортивный руководитель не может воспитать сильную, пробивную команду. Поэтому я буду и марафон катить быстрее, и на работе показывать результат.
Ответственность за результаты и в бизнесе, и в спорте – на мне. Только в бизнесе я качу марафон не один, а с командой. А в спорте – ты лицом к лицу с испытанием. Никто не проедет за меня дистанцию. Если я сольюсь, меня никто не подстрахует. В бизнесе я могу делегировать некоторые задачи и знаю, что их решат. В спорте – все задачи решать мне. Некому звонить, писать и делегировать. Только ты и трасса. И если лыжный марафон предполагает преодоление определенной дистанции, то есть ты пробежал – и победил, то бизнес – это гонка длиной в жизнь. стр. 54