бизнес | тема номера
нах и Ironman нет как таковых побед, это победа над самим собой, а вот бизнес как раз – драка открытая, с реальными конкурентами.
Этой весной, когда мы в Москве готовили сделку с « Техносилой », шли сложные переговоры, решалась судьба компании. К вечеру все вымотались, но я взял и полетел на старт в Бронницы. Все опешили: « Ты сдурел? У тебя в бизнесе такие вопросы, а ты еще умудряешься бегать?» Это не к тому, что я такой молодец и успеваю заниматься несколькими вещами одновременно, а к тому, что такой спорт – как медитация: помогает смотреть на сложные вопросы в бизнесе, не реагируя эмоционально на них. Состояние триатлоновских тренировок – действительно медитативное: бежишь-бежишь-бежишь, плывешь-плывешьплывешь, едешь-едешь-едешь. Твоя задача – только контролировать пульс, голова больше ничем не занята, работает только физика, причем на автопилоте, поэтому времени погонять в голове мысли – предостаточно. Брать с собой на тренировку задачку – результативно. Ты впадаешь в своеобразный транс, а выйти из него частенько получается с готовым решением.
Я приступил к тренировкам осенью, а на первый старт « половинки айронмена » вышел весной. У меня вообще не было опыта открытой воды, мы в Испанию приехали буквально за несколько дней. На первой же тренировке я понял, что плохо плыву, причем волны были минимальными. Потом втянулся и вроде поплыл хорошо, но в ночь перед стартом началась сильная гроза, ветер – и появились волны высотой метр. С берега такие волны не кажутся большими, а в воде они сильно мешают двигаться. Поначалу растерялся, но потом втянулся и в эти условия. Приспособление свойственно мне. Когда мы ушли под крыло « Техносилы » и я стал менеджером, это не было психологическим ударом. Продажа бизнеса была трезвым шагом, сделанным с открытыми глазами ради того, чтобы спасти бизнес, – таковы тогда были условия выживания. К тому же, больше не являясь собственником, я оставался фаундером – это все‐таки не просто наемный менеджер, а основатель, поэтому ментально я всегда оставался владельцем. При этом трансформация внутренняя из собственника в менеджера все‐таки произошла, причем незримо для меня, и осознал ее я только тогда, когда обратно вернули себе бизнес. Пришел в офис утром и осознал, что последние полтора года я иначе относился к решению задач. Была некоторая расслабленность из‐за страховки, потому что было на кого опереться, а сейчас стены снова не стало. Теперь если что – то в пропасть.
Мы свою историческую миссию выполнили, когда нам было по 25 лет. Мы закинули планку сервиса интернет-покупок на недостижимый тогда уровень, и рынок за нами тянулся – без преувеличения. И прожив однажды состояние абсолютного авангарда – когда то, что ты делаешь, создает рынок, пусть и небольшой, – сложно уже без этого ощущения полноценно жить. Мы доставку « день в день » начали делать 10 лет назад, когда никто еще этого даже не предлагал. Утром ты заказал холодильник, а вечером он у тебя уже дома, воткнутый в розетку и с вынесенным мусором, – никто так не делал. Сейчас тяжело быть настолько в авангарде. Сейчас здесь федералы, и они делают то же самое. Уйдет завтра с рынка E96 – никто не всплакнет, как никто не прослезится, если уйдет « М. Видео ». Вот если исчезнет Apple, то случится трагедия( моя личная – точно). Есть бренды, которые являются развитием этого мира, у ритейла же функция спекулятивная, хотя все мы и пытаемся ее нивелировать, выводя в центр клиента. На моей голове нет короны.
Я совру, если скажу, что бизнес – не для признания, но не в первую очередь, это скорее приятное побочное явление. Ощущение, что ты создаешь что‐то ценное на пустом до этого месте, – вот это питает, закидывает меня в моей же голове выше, чем какие‐то формальные скрижали. Знаете, чем я больше всего горжусь в этой жизни до сих пор? Тем, что в Суворовском училище на входе – на колоннах – среди прочих медалистов вписана моя фамилия.
Полный Ironman – офигенный « пацанский чекин ». Не скажу, что после него я начал себя уважать больше, но стать человеком, который это смог, было одной из целей. Довести свое тело до такой выносливости – это прямо круто. И движение к этой цели само по себе довольно кайфовое, это новое качество жизни – более насыщенное и объемное. Ironman – это прежде всего для себя. Конечно, осознание того, что ты сделал то, чего не смогут никогда 99,9 % людей, греет, но я вас уверяю, что ни для кого из триатлетов это не первоцель, а лишь побочное явление.
Каждый бегун всегда находится в режиме подготовки к новому старту. Я не знаю пока, буду ли делать следующий полный айрон, но то, что старты будут, это совершенно точно. Сейчас, к примеру, готовлюсь к Сочи. Заниматься таким тяжелым видом спорта без цели – невозможно. Бизнес без цели тоже не может существовать. Мы хорошо понимаем, за счет чего мы будем на этом рынке побеждать, – это цель, и это драйвит. Без цели человек существует, а не живет и уж точно не растет. Лично я без целей погибну, поэтому добираю их под завязку и в бизнесе, и в жизни. Чем их больше, тем больше во мне жизни. стр. 48