Бизнес и жизнь читать онлайн #122, май 2017 [СПЕЦВЫПУСК] | Page 50

ESC | с т а р т а п мнение Артем Черанёв, генеральный директор компании «Инсис» Идея благородная и в целом понят‑ ная, хотя новой ее не назовешь: она носится в воздухе давно. Ребята гово‑ рят о «придуманном ими» оборудова‑ нии – импульсных счетчиках, центрах сбора данных, системах беспровод‑ ного обмена. Все это давно придума‑ но и сконструировано. Еще момент: выбрасывать УК из цепочки взаимо‑ действия «абонент – ресурсная ком‑ пания» – фантазия и настраивание УК против себя. Управляйки будут еще очень долго, потому что, как пра‑ вильно заметил Константин Шур, ресурсники сойдут с ума от такого количества контрагентов (это раз), и нужно учитывать общедомовой рас‑ ход ресурсов, чем и занимаются УК (это два). И рассуждения про блок‑ чейн и прямые расчеты с банком – какая‑то утопия. Никто не отменял жестко зарегулированного государ‑ ством финансового сектора, к тому же сейчас активно идет внедрение общероссийской системы ГИС ЖКХ, которая в теории должна урегули‑ ровать вечные споры поставщиков и УК. Еще: технически вся эта задумка с удаленным сбором показаний реше‑ на давно, главной нерешенной про‑ блемой остается монетизация услуг. И универсальной модели до сих пор нет. Например, дом на 100 квартир, 3 счетчика в каждой, каждый счет‑ чик – 700 рублей, в сумме – 210 тысяч рублей (и это без стоимости работ). ТСЖ за эти деньги порвет. У ребят финансовой модели я не увидел. И последнее: не надо радоваться включенным в Интернет утюгам и со‑ ковыжималкам. Нужно понимать, что взломать доступ к ним сможет любой заинтересованный хакер. Вы хотите, чтобы какой‑нибудь пацан врубил удаленно ваш утюг и спалил дом? Я – нет. стр. 48 ки – Energy Smart Contract (ESC). Помните, как было раньше на до‑ рогах? Если надо было быстро куда‑то доехать, мы выходили на дорогу, ловили частника и до‑ говаривались, за какую сумму он нас довезет до пункта назначения. К счастью, теперь это в прошлом. Сейчас на смартфоне вызываешь Uber или «Яндекс Такси» и точно знаешь не только за сколько тебя довезут, но и кто повезет, причем связка «пассажир и водитель» идет напрямую, без диспетчеров и дру‑ гих посредников. Вот это уже умный контракт. По такому же принципу мы придумали, как увя‑ зать правила, регулируемые го‑ сударством и рынком, в удобную облачную систему, в которую могут подключиться все игроки рынка и работать напрямую с по‑ требителями своих услуг, плюс напрямую выстраивать расчеты. При разработке ESC мы использо- вали две технологии – «Интернет вещей» (IoT) и блокчейн. «Ин‑ тернет вещей» – это вообще тех‑ нология будущего. Виртуальное «общение» приборов и датчиков между собой происходит по за‑ данным алгоритмам с помощью облачных технологий. Например, кондиционер может через Ин‑ тернет связаться со смартфоном хозяина, определить его через геопозицию и создать комфорт‑ ную температуру к моменту его возвращения домой. Если ближе к нашей теме, то электросчетчик может через Интернет привязаться к банковской карте и, как только кондиционер охладит помеще‑ ние, моментально списать деньги за потраченную электроэнергию. Но при этом кроме своевременных и точных расчетов такие решения позволят существенно эконо‑ мить энергоресурсы и сокращать расходы. По прогнозам Gartner, к 2020 году 26 млрд датчиков будут подключены к Интернету: теле‑ визоры, чайники, кардиостиму‑ ляторы, дорожные знаки, датчики в ЖКХ – что угодно и где угодно. Наши устройства как раз преду‑ сматривают возможность подклю‑ чения по данным каналам связи для «Интернета вещей». Они могут работать на батарейках автономно до 10 лет, а радиус их действия может достигать десятков кило‑ метров. В итоге квартира и дом в целом становятся «умными». Теперь о блокчейне. На «облаке» все транзакции и платежи шифруются и хранятся неограниченное время в открытом доступе. Поэтому в лю‑ бой момент каждый из участников рынка знает, кто кому сколько чего поставил и когда произвел оплату или должен заплатить. Таким об‑ разом обеспечивается абсолютная прозрачность расчетов. Плюс мы сами обеспечиваем трансфер денег. В систему интегрированы банков‑ ские платежные системы. Блокчейн описывает систему договоренно‑ стей участников, которые в итоге скрепляются электронно-цифровой подписью и управляются подклю‑ ченными устройствами. Онлайн- платежи значительно увеличивают скорость перечисления денег. До‑ полнительно мы решили еще одну проблему: сейчас банки берут с небольших компаний комиссию за онлайн-платежи до 3 %, а это очень дорого для ЖКХ. Через нашу систему небольшие компании мо‑ В ЖКХ процесс сбора данных всегда был ручным: открыл лючок, где спрятан счетчик, выписал показания, а дальше пошел в офис управляющей компании или в лучшем случае занес данные в личный кабинет. Прошлый век.