Бизнес и жизнь читать онлайн #122, май 2017 [СПЕЦВЫПУСК] | Page 50

ESC | с т а р т а п
мнение
Артем Черанёв, генеральный
директор компании «Инсис»
Идея благородная и в целом понят‑
ная, хотя новой ее не назовешь: она
носится в воздухе давно. Ребята гово‑
рят о «придуманном ими» оборудова‑
нии – импульсных счетчиках, центрах
сбора данных, системах беспровод‑
ного обмена. Все это давно придума‑
но и сконструировано. Еще момент:
выбрасывать УК из цепочки взаимо‑
действия «абонент – ресурсная ком‑
пания» – фантазия и настраивание
УК против себя. Управляйки будут
еще очень долго, потому что, как пра‑
вильно заметил Константин Шур,
ресурсники сойдут с ума от такого
количества контрагентов (это раз),
и нужно учитывать общедомовой рас‑
ход ресурсов, чем и занимаются УК
(это два). И рассуждения про блок‑
чейн и прямые расчеты с банком –
какая‑то утопия. Никто не отменял
жестко зарегулированного государ‑
ством финансового сектора, к тому же
сейчас активно идет внедрение
общероссийской системы ГИС ЖКХ,
которая в теории должна урегули‑
ровать вечные споры поставщиков
и УК. Еще: технически вся эта задумка
с удаленным сбором показаний реше‑
на давно, главной нерешенной про‑
блемой остается монетизация услуг.
И универсальной модели до сих пор
нет. Например, дом на 100 квартир,
3 счетчика в каждой, каждый счет‑
чик – 700 рублей, в сумме – 210 тысяч
рублей (и это без стоимости работ).
ТСЖ за эти деньги порвет. У ребят
финансовой модели я не увидел.
И последнее: не надо радоваться
включенным в Интернет утюгам и со‑
ковыжималкам. Нужно понимать,
что взломать доступ к ним сможет
любой заинтересованный хакер. Вы
хотите, чтобы какой‑нибудь пацан
врубил удаленно ваш утюг и спалил
дом? Я – нет.
стр.
48
ки – Energy Smart Contract (ESC).
Помните, как было раньше на до‑
рогах? Если надо было быстро
куда‑то доехать, мы выходили
на дорогу, ловили частника и до‑
говаривались, за какую сумму он
нас довезет до пункта назначения.
К счастью, теперь это в прошлом.
Сейчас на смартфоне вызываешь
Uber или «Яндекс Такси» и точно
знаешь не только за сколько тебя
довезут, но и кто повезет, причем
связка «пассажир и водитель» идет
напрямую, без диспетчеров и дру‑
гих посредников. Вот это уже
умный контракт. По такому же
принципу мы придумали, как увя‑
зать правила, регулируемые го‑
сударством и рынком, в удобную
облачную систему, в которую
могут подключиться все игроки
рынка и работать напрямую с по‑
требителями своих услуг, плюс
напрямую выстраивать расчеты.
При разработке ESC мы использо-
вали две технологии – «Интернет
вещей» (IoT) и блокчейн. «Ин‑
тернет вещей» – это вообще тех‑
нология будущего. Виртуальное
«общение» приборов и датчиков
между собой происходит по за‑
данным алгоритмам с помощью
облачных технологий. Например,
кондиционер может через Ин‑
тернет связаться со смартфоном
хозяина, определить его через
геопозицию и создать комфорт‑
ную температуру к моменту его
возвращения домой. Если ближе
к нашей теме, то электросчетчик
может через Интернет привязаться
к банковской карте и, как только
кондиционер охладит помеще‑
ние, моментально списать деньги
за потраченную электроэнергию.
Но при этом кроме своевременных
и точных расчетов такие решения
позволят существенно эконо‑
мить энергоресурсы и сокращать
расходы. По прогнозам Gartner,
к 2020 году 26 млрд датчиков будут
подключены к Интернету: теле‑
визоры, чайники, кардиостиму‑
ляторы, дорожные знаки, датчики
в ЖКХ – что угодно и где угодно.
Наши устройства как раз преду‑
сматривают возможность подклю‑
чения по данным каналам связи
для «Интернета вещей». Они могут
работать на батарейках автономно
до 10 лет, а радиус их действия
может достигать десятков кило‑
метров. В итоге квартира и дом
в целом становятся «умными».
Теперь о блокчейне. На «облаке» все
транзакции и платежи шифруются
и хранятся неограниченное время
в открытом доступе. Поэтому в лю‑
бой момент каждый из участников
рынка знает, кто кому сколько чего
поставил и когда произвел оплату
или должен заплатить. Таким об‑
разом обеспечивается абсолютная
прозрачность расчетов. Плюс мы
сами обеспечиваем трансфер денег.
В систему интегрированы банков‑
ские платежные системы. Блокчейн
описывает систему договоренно‑
стей участников, которые в итоге
скрепляются электронно-цифровой
подписью и управляются подклю‑
ченными устройствами. Онлайн-
платежи значительно увеличивают
скорость перечисления денег. До‑
полнительно мы решили еще одну
проблему: сейчас банки берут
с небольших компаний комиссию
за онлайн-платежи до 3 %, а это
очень дорого для ЖКХ. Через нашу
систему небольшие компании мо‑
В ЖКХ процесс сбора данных всегда был
ручным: открыл лючок, где спрятан счетчик,
выписал показания, а дальше пошел в офис
управляющей компании или в лучшем случае
занес данные в личный кабинет. Прошлый век.