Владимир Таширов Коммерческий директор Урало-Сибирского аукционного дома « Антарес »:
Антикварный рынок до начала 1990‐х годов в России фактически был под запретом. В новых условиях он стал окном в большой мир культуры и истории для широких масс коллекционеров и ценителей прекрасного. Вновь открытые салоны привнесли черты цивилизованного бизнеса в сферу, которая ранее ассоциировалась только с блошиными рынками и барахолками. Каждый предмет атрибутируется по времени изготовления и авторству, объективно оценивается по качеству и сохранности. В сложных случаях привлекаются эксперты, в том числе из‐за рубежа – Германии и Франции.
Экспертиза, пожалуй, стала одним из основных факторов роста доверия к салонам антиквариата, ведь, кроме чисто эстетического значения, антиквариат все более служит инвестиционным целям сохранения и приумножения своих средств. Так, когда мы начинали бизнес в 2014 году, в основном клиентов интересовали фарфор, серебро, чугунное литье. В 2016 году к этому списку добавились картины западноевропейских художников 19 – начала 20 века, а также золотые и серебряные монеты. Примерно с лета из Москвы пришла волна интереса к ориенталистике, китайскому и японскому стилю. Видимо, скоро этот тренд подхватят и у нас.
Ольга Железнова соучредитель « Интерьер-Ателье Железновой Ольги »:
К вопросу о том, готов ли заказчик поступиться качеством и своими ценностями в угоду более низкой стоимости продукта. Отвечу так: заказчик не готов поступиться качеством. Искать более доступные решения – да, но не за счет потери качества. Наш способ не жертвовать качеством( да мы и не способны снижать качество) – реорганизовывать процесс и снижать внутренние затраты, пересматривать логистику и т. д. Наших швей мы обучали более 15 лет, до сих пор продолжаем разрабатывать технологии для создания премиального продукта. При этом мы подробно рассказываем заказчику о каждой операции, к чему приведет в дальнейшем отсутствие того или иного шага в обработке изделия и как это повлияет на результат( в нашем случае – внешний вид и срок эксплуатации).
Для снижения стоимости готовых изделий изыскиваем способы сокращения накладных расходов, но при этом, думаю, все понимают, что высококачественный продукт и услуга высокого качества, конечно, отличаются от изделия-однодневки так же, как, например, машины высокого класса от машин отечественного производства, особенно машин советского периода, несмотря на то что функцию перевозки пассажира осуществляют и те и другие … Но только ли о функции перевозки мы с вами сейчас говорим?
Виталий Мясников руководитель проекта ANKA в Екатеринбурге:
Исторически сложилось, что эталоном считаются товары европейских брендов как с точки зрения стиля и дизайна, так и с точки зрения качества. Но не все знают, что, в частности, текстиль производится в таких странах, как Турция и Китай, с неизменным авторским контролем качества на всех этапах производства. Благодаря внедрению новых технологий, соответствию модным тенденциям и современным технологическим стандартам турецкая текстильная компания ANKA занимает лидирующее место на рынке производителей интерьерного текстиля. Более чем в 40 странах мира ткани торговой марки ANKA нашли своего конечного потребителя благодаря приемлемым ценам и европейскому качеству.
Организаторы мероприятия: ГК « День & Ночь » журнал « Бизнес и Жизнь »,
Модератор Алексей Глазырин
Ольга Арапова архитектор:
Отказ от авторского надзора вполне европейская тенденция: если мы правильно делаем проекты, правильно указываем параметры, палитру, фактуру, как и положено, то и проект получится качественный, а если дизайнер что‐то забыл, тут не уточнил и думает, что в процессе разберется, то вот здесь и начинаются проблемы. Но ведь суть в том, что до мелочей проработанный проект с учетом всех нюансов и не требующий сопровождения будет стоить в 4 раза дороже. Кто из заказчиков готов к такому?
Ульяна Железнова соучредитель « Интерьер-Ателье Железновой Ольги »:
У нашего Интерьер-Ателье за 20 с лишним лет работы сложилась устойчивая репутация компании с высоким уровнем и качеством услуг. В настоящее время большой процент клиентов – это молодые люди, которые когда‐то лет 15‐20 назад были детьми наших любимых клиентов, а сейчас это взрослые, современные, самодостаточные, успешные личности. Сегодняшнее поколение очень мобильно, много путешествует, много видит. Сейчас можно находиться один месяц в одной стране и три месяца в другой, при этом успешно управлять бизнесом из любой точки мира. И может быть, в связи с этим на сегодняшний день актуальнее и понятнее становится более лайтовый интерьер по типу современных отелей. Но ожидания и требования к качеству при этом остаются высокими, так как примеров по всему миру предостаточно.