бизнес | тема номера
президент Америки, а нищий так, скорей всего, и остался нищим.
У меня были неплохая зарплата, служебный транспорт и водитель в придачу. И я знаю многих, кому этого достаточно.
Весь последний год работы в холдинге я копил на свою мечту. Надо признать, что о мечте человек думает тогда, когда основные потребности закрыты. Счет в банке относится как раз к основным. У меня он был. С другой стороны, он у меня был не потому, что я хорошо зарабатывал, а потому что всегда умел копить. Дело было в институте еще: мы шли с приятелем после пар. У меня в кармане было 100 рублей, которые я сам заработал. И я размышлял вслух: « Вот сейчас на 20 рублей кулебяку куплю, а 80 отложу в копилку ». На что приятель мне ответил: « Да какую погоду сделают твои 80 рублей? Вот когда будешь 100 тысяч зарабатывать, тогда и начнешь откладывать ». У меня всегда был резерв безопасности, сколько бы я ни получал. Нет никакой другой свободы, кроме финансовой, все остальные свободы – уже после. Я легко уходил с работы, потому что у меня была финансовая подушка. Я знал, что моя семья не умрет с голоду энное количество времени.
Еще момент: я писал заявление, когда уже функционировал мой бизнес. В 2009 году я с женой путешествовал по Германии. Мы зашли в один торговый центр и увидели островок, украшенный яркими постерами: русские истребители, прыжки с парашютом и другие активности. Я поинтересовался у ребят, что они такое продают. Оказалось, что один немецкий продюсер придумал такой бизнес – продавать в коробках приключения на выбор. Мне понравилась идея, но, вернувшись домой, я забыл про нее. Примерно через полгода супруга начала заводить разговоры о том, что ребенок вроде как подрос и она хочет выйти на работу. Вот тогда‐то я вспомнил про ту торговую точку. Купил билет на самолет и снова полетел в Германию, чтобы целенаправленно изучить бизнес. С собственником мне встретиться не удалось, но зато пообщался с управляющими. В общем, домой я вернулся со сложившимся в голове проектом. Мы довольно быстро сформировали штат, и жена начала раскручивать новый бизнес. Я присоединился спустя год.
Написав заявление, я позволил себе жить ради кайфовых состояний. Я стал настоящим трудоголиком, потому что мне реально нравится то, что я делаю. Моя мечта за эти годы трансформировалась: я понял, что важно не просто иметь собственный бизнес, а иметь тот бизнес, от которого прет. Я люблю все, что вырабатывает адреналин. Поэтому мне круто продавать полет на истребителе, водную прогулку на катере или прыжок с парашютом. Я каждую новую услугу всегда проверяю на себе. Помню, как мы делали первый полет на воздушном шаре. У шара есть один важный нюанс – у него нет руля, он летит туда, куда дует ветер. Поэтому организатор всегда должен быть готов выполнить эвакуацию людей хоть откуда. Когда мы пробовали на себе шар, то по чистой случайности приземлились на одном из предприятий собственника того самого холдинга, в котором я работал. К счастью, я там знал людей, поэтому все закончилось хорошо. Я обязательно раз в месяц сам сажусь на джип или катер и еду с клиентами, чтобы видеть их эмоции. Например, мы ходим на катере по Верх-Исетскому водохранилищу. Вы знаете, что в июне на водохранилище лилии цветут? Не было ни одного человека из 150 клиентов, которых мы уже прокатили, кто бы не сказал: « Ни фига себе. Мы даже не знали, что с воды так красиво ».
Люди больше всего в жизни боятся неизвестности. У меня этого страха не было. Я был на 100 % уверен, что у меня получится. На моем фундаменте, полученном в холдинге, можно было смело строить любой небоскреб. В свой последний день работы я пустил слезу – было реально грустно и жалко, но на следующее утро я проснулся счастливейшим человеком. Я, наверное, неделю ходил и беспричинно улыбался, понимая, что вот сейчас я только начинаю дышать полной грудью.
Мой главный страх – оказаться в состоянии ваты. Хуже ничего быть не может, я сам в ней сколько‐то существовал. У Чарлза Дахигга есть хорошая книжка « Сила привычки ». Там много кейсов: о том, как формируются привычки и как люди попадают в вату – курение, банкротство, кредиты … Мы сами неосознанно для себя закручиваем такие процессы, которые приводят к плохому результату. Я сейчас стараюсь выстроить каждый свой день, чтобы не создать необратимую для себя ситуацию. Фотография моего будничного дня: четыре часа в день я занимаюсь операционной деятельностью, два часа – на спорт, два часа – на встречи и коммуникации, еще два часа – образование и самообразование. Я подстелил соломку по всем фронтам, поэтому вата мне не грозит. стр. 32