бизнес | тема номера
Я учился в начальной школе, когда впервые на бумажке записал свою мечту: « Хочу открыть собственную фирму ». Эта записка у меня жива до сих пор. Мне тогда казалось, что открыть свою фирму – равно стать богатым, причем одномоментно. Я рос в самой обычной семье, и с деньгами были большие трудности. Помню много ситуаций, когда стоял за руку с мамой или бабушкой в магазине, что‐то просил купить, а мне придумывали отговорки. Мои маленькие мечты тогда исполнялись крайне редко.
Круче мечты может быть только цель. Мечта и цель – абсолютно разные понятия. Возьмем двух людей. Один говорит: « Я хочу много денег, классную машину и дом в Европе ». Второй примерно то же самое: « Я хочу свой бизнес, хочу быть богатым и ни в чем не нуждаться ». Вроде бы у них похожие запросы, но первый – мечтатель, а второй ставит цель и по шагам к ней идет. Для мечтателя сам процесс важен – мечта ради мечты. У меня есть множество знакомых из юности, с которыми на старте мы мечтали об одном, а на сегодняшний день мы как будто из разных миров.
Разумеется, я рано стал зарабатывать. В школе вязал веники и продавал их, в институте на рынке покупал кроссовки, чтобы перепродать одногруппникам. А на последних курсах мы с приятелем открыли деревообрабатывающее предприятие. Мы валили лес и делали из него доску для продажи. У товарища тогда в администрации работал отец, который выделил нам за какие‐то небольшие деньги,
Я делю людей на два типа: те, кто ходит на мамонта, и те, кто остается дома его жарить.
но вполне официально делянку. Мы сначала обрадовались, а когда стали работать, оказалось, что делянка находится в глубине леса, поэтому вывозить лес оттуда очень дорого. Мы работали все лето, но когда продали доску, то оказались в ноле. В общем, свое дело – не равно деньги, это я тогда четко понял.
К окончанию института я решил: чтобы стартануть, нужно многому учиться. Написал резюме, выложил его на сайт, а потом устроился в первую же компанию, куда меня пригласили на собеседование. От аудитора до директора по экономике и финансам я шел почти 10 лет. Пятнадцать хлебокомбинатов по всему УрФО, 3000 человек штата, ежедневная отгрузка 180 тонн – все это опыт, я до нюансов разобрался, как работает каждый механизм в большой компании. Я работал по 16 часов в сутки, и мне это нравилось, у меня было четкое ощущение, что так я бегу к своей мечте. Пробираясь от одной карьерной ступени к другой, я всегда получал порцию новых знаний, умений, функций. Это создавало ощущение потока. Мне вообще очень важно быть в потоке. Это намного важнее материальной мотивации.
Я бы, наверное, остался работать в холдинге по найму, если бы поток для меня не остановился. Но ощущение драйва начало угасать. Причины мне были понятны: в тот момент, когда нашему холдингу требовались обновления и в технической части, и в управленческой, это было проигнорировано собственниками. Я тратил свою энергию на работу с негативом. Собственник видел развитие в покупке убыточных предприятий, которые мы должны были тяжело и долго выводить в плюс. С каждым новым предприятием погружать себя снова и снова в минус – это не быть на потоке. Портрет моего дня тогда: постоянно жалующиеся сотрудники, потому что у них большие задержки по зарплате, и постоянно недовольные поставщики, потому что перед ними накопились долги. Мне захотелось сменить картинку.
Я делю людей на два типа: те, кто ходит на мамонта, и те, кто остается дома его жарить. Я отношусь к тем, кто ходит. Да, по пути на охоту может съесть тигр, но лучше так, чем умереть дома от скуки. И я не готов делать выбор в пользу « похуже », когда можно иметь получше: поинтереснее занятие, покруче машину, побольше путешествий за год и т. д. Естественно, у меня были неплохая зарплата, служебный транспорт и водитель в придачу. И я знаю многих, кому этого достаточно. Но потолок, который наступил в холдинге, меня не устраивал, потому что я понимал: если напрячься и двинуться дальше, то можно жизнь улучшить. Это прежде всего честно по отношению к самому себе. Убежден, что если ты честно для себя самого закрываешь в жизни одну дверь, то новая обязательно откроется. Это сто процентов, но еще раз – при условии честности с самим собой. Есть хорошая история про Дональда Трампа. У него в свое время были убытки в 4 млрд долларов. Как‐то они гуляли с супругой, встретили нищего, и Дональд Трамп подал ему доллар. Жена тогда спросила: « Зачем ты дал ему деньги? Он теперь богаче тебя на 4 миллиарда и 1 доллар ». Дональд Трамп мыслил иначе. Он верил в свои мечты и шел к цели. И теперь он стр. 30