Бизнес и Жизнь №126, Сентябрь, 2017 | Page 16

mapi games | стартап
мнение
Илья Васкецов совладелец парка научных развлечений NEWTON PARK
С точки зрения продукта стартап актуален . Очевиден тренд на усиление роли интерактивных информационных сервисов в образовании . Живые человеческие коммуникации в воспитании и обучении не заменишь , но все , что можно взять от IT в образование , в том числе в дошкольное , конечно , отрасль в ближайшие годы возьмет .
Рынок проекта непростой . Олег , респект в части веры в себя и веры в педагогов . В российской вертикально интегрированной системе образования реализовать инновацию снизу – это сильно . Наиболее позитивным сценарием развития проекта вижу масштабирование , причем взрывообразное . Оно может быть достигнуто тогда , когда предлагаемая инновационная технология станет , по мнению значительной части отраслевых агентов влияния , атрибутом успешного современного садика . Наработки также можно использовать при создании продуктов для других отраслей в плоскости интерактивных технологий обучения . Например , потенциальным потребителем могут стать ведомственные учебные центры РЖД , авиакомпаний , промышленных предприятий и других отраслей , где требуется глубокая интерактивная отработка профессионального навыка . Кстати , в научпоковских проектах , например в NEWTON PARK , также уместно использование интерактивных обучающих панелей .
Риски проекта , конечно , тоже есть . В первую очередь это конкурентное давление со стороны глобальных IT-компаний . Здесь критично время . У проекта пока есть « окно », когда можно успеть широко и глубоко зайти в рынок . По-человечески история Олега и его проекта вызывает симпатии . Доброе дело , преданность увлечению и целям , команда единомышленников . Удачи ! прошел год . Прокачиваясь , мы меняли игру : в результате получился сюжет не про муху , а про ракету , которая должна спасти мир . Этот сюжет был выбран на волне растиражированной темы про грядущий апокалипсис в 2012 году . Про это очень много говорили , и мы решили подконнектиться и хайпануть . Разработали игрушку и решили , что будем продвигать ее при помощи промороликов . Снимать их пошли в гараж к Сереге . Изготовили костюмы ракеты , планет из подручных средств , заставили своих друзей бегать по полю . Потом игрушку выложили в Сеть и , как я уже говорил , заработали немного – хватило окупить костюм ракеты и ролик .
Неделю или две еще подождали , потом перевели это приложение в бесплатное . Сразу пошел большой всплеск закачиваний и загрузок . Но в топ мы все равно не попали . Естественно , потом проанализировали и поняли , что просто так невозможно заработать на приложении . Во-первых , оно должно быть намного качественнее , продуманнее , интереснее , во-вторых , нужно вкладываться в его рекламу , обращаться к издателям , продумывать заранее ходы , писать бизнес-план . По крайней мере , мы все равно считаем , что это был неоценимый опыт и точка отрыва .
Погоревав , решили тему все равно не бросать . Случайно я вспомнил , что давно , году в 2011-м , слышал про ребят , которые машинным зрением занимаются . То есть разрабатывают такие системы , когда компьютер может распознавать движения человека . На тот момент у них была программа , где можно было рукой , не касаясь экрана , перелистывать картинки , управлять , выбирать какието файлы . Технология распознавания движений меня всегда будоражила . Накопал информации кучу , увидел , что в Челябинске тоже делают такие программы . И тут началось стечение обстоятельств : технология , которая мне всегда была интересна , плюс мамапедагог , плюс в « Уралоргтехнике », когда работал , продавал оборудование для школ и детских садиков и какаято минимальная клиентская база у меня уже была . Поехал к ребятам знакомиться . Предложил им совместно разработать игру по ПДД , где эта технология будет использоваться . За ночь накидал сценарий , пришел и эту идею выпалил . Ребята загорелись . С того самого момента мы партнеры .
После этого почувствовал , что пора выезжать из Серегиного гаража . И что надо увольняться с работы , уходить на вольные хлеба . Уволился в 2014 году . Только потом осознал , что сумасшедший : у меня кредит , нет работы и ребенок недавно родился . Из точек опоры – только вера в будущее .
Период разработки игры длился примерно четыре-пять месяцев . Работало четыре программиста . Для начала я обошел детские сады : нужны были хорошие методисты , которые будут готовы участвовать в разработке обучающей программы . Нашел . Люди работали на энтузиазме , за идею . Пока занимались разработкой , финансовая подушка безопасности начала истощаться . Доходило до того , что у меня оставалось по 2000 рублей в кармане . Я начинал паниковать , как жить дальше . Но ничего : на велике покатаюсь , книги мотивационные послушаю – вроде отпускало . И к счастью , до нуля никогда не доходило . Периодически то там заказ прилетал , то сям . И это говорило о том , что мы на правильном пути .
Осенью у нас начались первые продажи . Мы сидели и сами прозванивали детские сады . Представляете программистов , пытающихся что-то продать ? Кошмар . Теперь мы четко понимаем , что делать это должны только продавцы . Вообще , сложно было продавать , потому что мы раньше времени начали продвигать эту тему , многие не понимали , что это такое и зачем нужно . Хорошо , что были дружественные детские сады , которые связались с районным отделом образования . Те в свою очередь пригласили нас на совещание с заведующими , где я первый раз презентовал игру . Она на тот момент была еще сырая , даже с орфографическими ошибками . Заведующие меня засмеяли . Но я попросил их не судить строго , объяснил , что мы хотим сделать продукт , который будет им очень полезен в работе , и попросил помощи . Многие прониклись , стали помогать . стр . 14