история из жизни
50
4( 260) апрель 2025
В любви и бизнесе как на войне – слышали об этом? В том смысле, что за свой успех нужно бороться, причем постоянно, свое счастье необходимо выгрызать. И конкуренты будут и там, и там, в достаточном количестве. Но также и в любви, и в бизнесе есть место для доверия, помощи, поддержки. Или нет? Эту-то дилемму и пришлось решать нашему сегодняшнему герою, Владу.
Передо мной сидит мужчина – молодой, серьезный и, это сразу видно, амбициозный. Такая уверенность в себе всегда нравится женщинам. Вот только успешен ли он? И пусть Влад не обижается, ведь это ключевой вопрос нашей истории.
– Да на что мне обижаться, я ведь сам мог бы задать себе этот вопрос. И задавал. Думаю, каждый мужчина периодически спрашивает сам себя о чем-то таком. Каждому ведь хочется быть успешным. И дело здесь не в деньгах, доме, машине и других возможностях, которые эти деньги дают. Дело в статусе, почете, уважении, в том числе и в самоуважении. Хочется быть состоявшимся.
И как раз для того, чтобы состояться, мы, мужчины, делаем многое: учимся, делаем карьеру и тратим на все это кучу своего времени, сил, нервов, здоровья. А еще – постоянно учимся, развиваемся, стремимся к чему-то новому. Без этого успеха просто не достичь, хоть какого-то. Если бы я, сын простых российских иммигрантов без копейки за душой, просто сидел на месте, то не поступил бы в колледж, не устроился на перспективную работу, не дослужился бы там до замначальника отдела.
– Могу только поаплодировать вам, Влад. Амбициям, напору, талантам, труду.
– Спасибо, прям захваливаете. Но каких-то успехов я и правда достиг, да? К слову, успехи – это не только про труд, но и про риск. Почти всегда и почти в любой сфере бизнеса. Особенно если ты не простой исполнитель, а принимаешь решения, которые на что-то влияют. Да и простому исполнителю, чтобы выбиться наверх, приходится, как минимум, проявлять инициативу, а это ведь тоже в каком-то смысле риск.
– Но как раз вы-то, получается, рисков и не боялись?
– Ну как не боялся – просто я понимал, что без них часто просто не обойтись. Ну и, наверное, немного привык рисковать. А если говорить точнее и цветистее, то принимать бизнес-решения с определенной долей риска. Это было частью моей работы как замначальника и вошло чуть ли не в привычку, когда я занялся инвестированием.
– Инвестированием? И во что инвестировали? В акции?
– В стартапы. Сразу по двум причинам. Во-первых, за перспективными проектами будущее: какой-то из них точно выстрелит и принесет прибыль. Во-вторых, обычно это что-то растущее, и у тебя есть чувство, что ты развиваешься вместе с ним, а если такой проект еще и принесет пользу или станет глобально известным, ты будешь знать, что стоял у его истоков. А это очень приятное чувство, которое дорогого стоит.
– Сейчас скажу банальщину, но рисковать нужно с умом. В бизнесе важно понимать, что делаешь.
– Согласен на все сто. Именно поэтому я с самого старта подходил к вопросу инвестирования очень серьезно. Прежде чем вкладывать деньги, я учился, как и куда их правильно вкладывать.
Тем более что бюджет у меня был не резиновый, а совсем даже наоборот – довольно скромный. А то я так сказал: « инвестировал в стартапы », что можно подумать, что я вкладывался в десятки проектов. Нет, счет шел на единицы. Да максимальное количество проектов, в которые я инвестировал одновременно, доходило до четырех. И это были скромные проекты с переменным успехом. Два затонуло, но еще два были успешно запущены и проработали какое-то время, что позволило мне « выйти в ноль » в своем финансировании.
– А что это были за стартапы, в которые вы вкладывались? В какие сферы бизнеса вы инвестировали?
– Да почти все из них были из сферы IT, ну или тесно с ними связанные. Во-первых, потому, что я
ЖИЗНЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
считаю эту сферу действительно перспективной: за IT будущее, все бизнесы сегодня так или иначе представлены онлайн, куча новинок тоже там. Во-вторых, потому, что лично мне интересна эта сфера. Я всегда старался следить за нею, сколько позволяло время и образование.
Да я даже все курсы по инвестированию проходил онлайн. И как раз там и познакомился с Доном. Он был моим преподавателем на курсах, а потом стал кем-то вроде ментора, советчика, а со временем и хорошим приятелем. Нет, я бы даже мог назвать его другом.
Вот Дон, он был « с головой » в инвестировании. Занимался им плотнее и основательнее. И успешнее. Он действительно мог учить, и не только начинающих инвесторов. Ну и вкладываться тоже мог, ведь финансовую подушку накопил довольно приличную. Поэтому я и решил подключить Дона к одному своему проекту.
– Кстати, а как ваша жена относилась ко всему этому инвестированию?
ВКЛАДЫ В СЕМЬЮ
Я неслучайно сформулировала вопрос именно так. И « всем этим » я не пыталась как-то задеть Влада. Я лишь хотела подчеркнуть, что другие могут относиться к инвестированию далеко не так серьезно или положительно, особенно когда оно не приносит ожидаемой кучи денег.
И оказалось, что я попала в точку. Потому что Кира, жена Влада, явно не разделяла страсти своего мужа к инвестированию. На этом фоне у них с завидной регулярностью возникали разногласия, которые со временем только усиливались.
– В любой семье всегда будут какие-то разговоры о деньгах: чаще или реже, но будут. Потому что мы всегда думаем о материальном – просто кто-то меньше, а кто-то больше. Нет, я не говорю о том, что я не такой и не думаю о деньгах, для меня они тоже важны, я всегда хотел их зарабатывать и побольше.
Вопрос в том, для чего зарабатывать. И для кого. Ну и еще нужно четко понимать, что заработать можно только если ты работаешь. Вот я и старался работать, не жалел ни времени, ни сил. В инвестировании я нашел новую возможность для заработка, и « пробивал » эту тему, активно в ней развивался. Проблема была в том, что Кира воспринимала инвестирование по-другому.
– Как? Как траты?
– Да, примерно так. Как некий источник постоянных рисков. Нет, я-то понимал, что инвестирование без риска невозможно, но также я понимал, что риски должны быть разумными, рабочими, и что вкладывать нужно на перспективу. Что результат может быть не сиюминутным. Также я понимал, что на каком-то этапе полезны даже неудачные инвестиции. На тех проектах, которые « ушли в минус » или закрылись, я учился. Но Кира этого не видела, не понимала или не хотела понимать, хотя я пытался ей это объяснить.
В инвестициях она видела только трату времени, причем не только моего, но и нашего общего, семейного. Она все прозрачнее намекала, что то время, которое я трачу на инвестирование, я мог бы посвятить ей и планированию семьи. Все чаще заводились разговоры о ребенке.
– А вы не хотели детей?
– Нет, почему. Хотел, просто сначала хотел сделать финансовое положение нашей семьи более стабильным. Чтобы появилась какая-то финансовая подушка, чтобы приходилось поменьше переживать о том, что будет завтра. Хотя дело здесь даже не в этом, а в том, что Кира меня не понимала.
О деньгах разговоры тоже заходили. Да, во время ссор она могла заявить, что в золоте мы не купаемся, и на те деньги, которые я вложил в « минусовые » проекты, я мог бы что-то купить для семьи. И да, мне нечем было это крыть. Хотя ведь это я, по сути, заработал эти деньги, значит, мне ими и распоряжаться.
В общем, инвестиции были предметом для разногласий в нашей семье. Для меня инвестирование было чем-то большим, чем работа – потенциально прибыльной сферой, в которой можно расти и развиваться. Для жены – каким-то развлечением мужа, даже не хобби, причем даже не полезным, а вредным, мешающим, лишним. Конечно, эти разногласия отравляли наши отношения.
– Понимаю вас. И не было каких-то однозначных успехов, которые доказывали бы вашу правоту.
– Да здесь дело было именно в том, как это воспринимала Кира. Если случался какой-то локальный успех, и один из проектов выстреливал и начинал приносить какую-то прибыль, она говорила что-то вроде: « Это временно ». Зато неудачи она временными не считала! Для нее локальный провал был однозначной потерей денег.
И даже пример Дона не был для нее примером. Когда я говорил, что вот есть человек, и он успешный инвестор, в долгосрочной перспективе, она не верила, причем не в то, что так можно в принципе. По сути, она не верила, что я тоже так смогу. В ее словах все чаще сквозило что-то вроде: « Ну это Дон, у него своя история, а это ты ».
– Как-то это не очень красиво. Демотивирующе, что ли.
– Ну да, поддержки никакой, хотя на поддержку же ны как раз и стоит надеяться. Зато ссор и лишних нервов хоть отбавляй. Конечно, это демотивировало. Может, даже заставляло совершать ошибки. Тем более что проблем со временем становилось все больше.
– В инвестировании или в семье? – И там, и там. Хотя в инвестировании, казалось, вообще не намечалось никаких проблем, даже на-▶
www. russiantown. com