Апрель 2019 ЖУРНАЛ-для сайта | Page 48

М Е Д И Ц И Н А . О Б РАТ Н А Я С В Я З Ь ÅÑËÈ ÅÑÒÜ ÏÐÎÁËÅÌÀ… – Многие боятся обращаться в российские клиники из-за от- сутствия гарантии безопасно- сти лечения. Что делается для улучшения качества оказания медицинской помощи в России? – С полной ответственностью утверждаю, что уверенность в том, что в зарубежных клиниках медицинская помощь намного лучше, – заблуждение. Известно много отрицательных примеров, приведших к тяжелым последствиям и даже к летальным исходам (не стану конкретизировать в связи с профессиональной этикой, каждый желающий сможет прочитать об этом в интернете). Что касается безопас- ности медицинского обслуживания непосредственно в России, то есть такой факт: Росздравнадзор разрабо- тал рекомендации к формированию и функционированию системы вну- треннего контроля и управления качества и безопасности в медицин- ских организациях. Использованы следующие методики: ориентация на пациента, процессный подход, 46 апрель 2019 www.республика21век.рф На вопросы наших читателей отвечает Тимур БИКМУЛЛИН, заведующий нейрохирургическим отделением РКБ МЗ РТ, заслужен- ный врач Республики Татарстан, врач высшей категории, кандидат медицинских наук, председатель татарстанского представительства межрегиональной организации «Ассоциация хирургов-вертеброло- гов», член Общественной палаты Республики Татарстан. непрерывное повышение качества и другие. Например, процессный подход позволяет сделать работу ме- дучреждения более оперативной и эффективной за счет таких факторов: соединяются ранее разрозненные цепочки, убираются лишние, исклю- чаются дублирующие действия, а если возникает необходимость, пре- доставлена возможность параллель- но вести нужные процессы. Все это очень важно и помогает в работе, по- зволяя оказывать помощь большему количеству людей. В этом документе также выде- лены 11 основных направлений для обеспечения качества и безо- пасности медицинской деятельно- сти: управление персоналом (ме- дицинские кадры, компетентность и компетенции) идентификация личности пациента; эпидемио- логическая безопасность (про- филактика инфекций, связанных с оказанием медицинской помо- щи); лекарственная безопасность; контроль качества и безопасно- сти обращения медицинских из- делий; организация экстренной и неотложной помощи в стацио- наре, организация работы прием- ного отделения; преемственность медицинской помощи – переда- ча клинической ответственности за пациента, организация пере- вода пациентов в рамках одной медицинской организации (МО) и трансфер в другие МО; хирур- гическая безопасность – про- филактика рисков, связанных с оперативными вмешательствами; профилактика рисков, связанных с переливанием донорской крови и ее компонентов, препаратов из донорской крови; безопасность среды в медицинской организа- ции (организация ухода за паци- ентами, профилактика пролежней, профилактика падений); органи- зация оказания медицинской по- мощи на основании данных дока- зательной медицины. По каждому из основных направлений опре- делены показатели (объединен- ные в группы), которые являются одновременно и целевыми ориен- тирами для повседневной работы медицинской организации, и кри- териями для их оценки. Все эти ре- комендации выполняются. – В обычных поликлиниках очень трудно попасть к нужно- му специалисту… – На сегодняшний момент оче- редность может быть связана только с консультацией узкого специалиста (специальность ко- торого эксклюзивна, например: алголог, подолог, флеболог, ней- рохирург, кардиолог, сомнолог), которых очень мало в республике, для всех остальных специалистов выдаются талоны и можно подой- ти к определенному времени, а не сидеть в очереди. Если все-таки имеется проблема, то можно прак- тически в режиме онлайн поста- вить вопрос перед руководством и сразу же решить его через элек- тронный портал, установленный в каждом учреждении. – Куда можно обратиться при спорных и конфликтных си- туациях с медработниками? – Прежде всего к администра- ции (начальнику по медицинской части, заместителю главного вра- ча). При отсутствии понимания – в электронное правительство разных уровней, или на горячую линию Министерства здравоохра- нения РТ, или в страховую компа- нию, или в крайнем случае в след- ственные органы.