ПРОФЕССИОНАЛЫ
МЫ ТУТ ТАКОЕ ЗАТЕВАЕМ, НЕ ХОТИТЕ ЛИ ВМЕСТЕ С НАМИ?
Пора подвести итоги нашим рас-
суждениям о формировании в НПФ
«Пакер» практик в области системной
работы с партнерами.
О каких бы аспектах коммерче-
ского и некоммерческого партнер-
ства мы ни рассказывали, все они от-
ражают базовую жизненную позицию
собственника и руководителя «Паке-
ра» Марата Нагуманова, его взгляд на
роль бизнеса в современном обще-
ственном развитии. Это взгляд биз-
несмена-промышленника и просто
человека, который дает свои ответы
на вечный вопрос, почему так мало
света рядом и много тех, кому так ну-
жен свет; который четко представля-
ет зачем он пришел в этот мир, зачем
«пашет», конвертируя рубли во все
то, что делает человека счастливее,
а окружающий мир добрее и теплее.
Причем здесь и сейчас, ничего не
оставляя на потом. Потому что дорога
под названием «потом» ведет в стра-
ну под названием «никуда».
Делает сам и призывает к соуча-
стию других – власть, бизнес, обще-
ственность. Не по отдельности, не от
случая к случаю, а системно и вместе,
рука об руку, душа в душу, демонстри-
руя множество самых разнообразных
моделей этого партнерства и его куль-
туры. Моделей, которые как предчув-
ствие и призыв к действию заложены
в самой миссии компании. Дословно:
«Наша миссия – смысл существова-
ния, что и для кого НПФ «Пакер» де-
лает ближайшие 100 лет. Мы – само-
обучающаяся, саморазвивающаяся,
быстродействующая
машиностро-
ительная компания, занимающая
лидирующие позиции в отрасли вы-
сокотехнологичных продуктов, по-
стоянно расширяющая присутствие
на глобальном рынке! Мы предостав-
ляем комплексные системные науко-
емкие решения, которые повышают
эффективность и снижают риски,
способствуя успеху потребителя, тем
самым развивая экономику России
и глобального мира! Мы оказываем
адресную помощь и создаем возмож-
ности для нуждающихся в поддерж-
ке. Помогаем инициативным людям
делать благие дела, развивая и зара-
жая своими ценностями общество
вокруг нас, делая глобальный мир
добрее и теплее!» И Нагуманов всегда
добавляет: «Пока мы достигли этого
только на 0,36 %, и у нас все еще впе-
реди».
Не ломай голову, читатель, как
просчитаны эти 0,36 %. Это не ал-
гебра, это вообще не из экономики
и статистики. Это своеобразный об-
раз, созданный самоироничным соб-
ственником и руководителем компа-
нии. И понимать его нужно просто:
мы только в самом начале столетнего
пути своего развития. Сделано уже
много, но это капля из того, что еще
предстоит сделать. Как в развитии
всей производственной культуры
компании, так и в формировании од-
ного из его базовых элементов – куль-
туры партнерства. С однозначным
пониманием всеми его участниками
простой истины: каждый внутри та-
кого партнерства более успешен, чем
был до этого.
В конечном счете если свести
результаты коммерческого и соци-
ального партнерства, построенного
на культуре, предлагаемой НПФ «Па-
кер», к общему знаменателю, то он бу-
дет таков: сильная экономика города,
региона и всей страны, наполненная
теплом и добром окружающая сре-
да и глобальный мир. Это не «Город
солнца» в мечтах о светлом будущем
Томмазо Кампанеллы, это вполне ре-
алистичная картина мира, первые
мазки которой упорно и последова-
тельно делает НПФ «Пакер».
На вопрос о том, когда поймем,
что такая культура партнерства сфор-
мировалась, Марат Нагуманов отве-
чает не задумываясь:
– Пока что общая культура пар-
тнерства нигде не сформирована, ни
у нас самих, ни у других. Мы делаем
первые шаги в этом направлении, но
Президент Международной Ассоциации
Исламского Бизнеса М. В. Кабаев и
М. М. Нагуманов на совместном стенде
KazanSummit, г. Казань, 2019 г.
Макет совместного стенда с партнерами
на выставке «Нефтегаз-2019», г. Москва
уже думаем: а может, кто-то тоже идет
таким путем, почему бы нам не найти
друг друга, не объединить усилия?
Как в коммерции, так и в социальных
проектах с четким пониманием того,
что часть государственных социаль-
ных забот и проблем может успешно
решать социально ответственный
бизнес вкупе с самоорганизовавшей-
ся общественностью.
А то, что культура партнерства
сформирована, поймем тогда, когда
появятся такие же, как мы, «больные
на голову и радеющие не только за
себя» и будут приглашать к подобному
партнерству уже нас. Когда мы пере-
станем быть одними из немногих ини-
циаторов, организаторов и интегра-
торов подобной деятельности. Когда
нам позвонят и скажут: «Мы тут такое
затеваем, не хотите ли вместе с нами?»
Алексей ШИЛОБОДИН
www.республика21век.рф
2019 апрель
27