Апокриф 99 (январь 2016) | Page 111

АПОКРИФ-99: 01.2016( J5.1 e. n.)
Стратегия происходит из трезвого наблюдения, опыта в предугадывании ходов и действий, чтобы противостоять им или использовать их. Наблюдайте, опережайте, действуйте. Никогда не врагу своих намерений; сюрпризы одинаково стимулируют и друзей, и врагов. Вы добьётесь успеха, только если направите импульс в нужную сторону, предвидя и предвосхищая направление сил согласно вашей Воле. Это тот случай, где стратегию( настолько, насколько она связана с магической работой) лучше всего обнаружить.
Чтобы помочь вам развить в себе навыки лидерства и разрешения конфликтов, написаны десятки книг и проводится множество семинаров. Используйте их. Многие из них могут оказаться для вас полезны. Будучи сатанистом, заставьте магическое воображение работать на вас. Присоединитесь к той метафоре лидерства, которое лучше всего сможет вас мотивировать: режиссёр театра и кино, дирижёр оркестра, руководитель бизнеса, капитан корабля, армейский генерал или политический лидер... Черпайте силу, концентрируясь на этих образах. Самый очевидный для вас пример стимулирующего, ответственного лидера— сам Сатана. Пусть ваши действия и советы станут его отражением. Старайтесь вызвать и породить чувство благородства, меры, изящного союза цели и метафорического контекста.
Советуйте, но не диктуйте. Мы ждём, что наши Мастера Грота обеспечат руководство, дадут точный и заботливый совет, основанный на значительном опыте и мудрости. Как заметил доктор ЛаВей в Одиннадцати правилах, « не высказывай своего мнения и не давай советов, если тебя не просят »( иначе говоря, давай совет, когда спрашивают, но не позволяй истощать себя постоянными требованиями). Если очевидно, что человек отнимает ваше время, предложите ему обратиться к кому-нибудь другому, особенно если он упорствует, вампиря вас и вашу группу. Вы несёте ответственность за распознавание и отсев разрушительных элементов на самых начальных этапах. Если можете, предупреждайте проблемы, пока они не подорвали единство группы. Лучшим учителем снова станет опыт. Все мы совершаем ошибки в суждениях, и вы узнаете о людях и о групповой динамике больше, чем, вероятно, хотели.
Чтобы породить лояльность в членах Грота, лидер должен действовать решительно и убедительно. Уважение к вам и к духу товарищества не может быть навязано или продиктовано; оно должно заслужиться и взлелеяться. Церковь Сатаны может дать вам право быть Мастером Грота и необходимые инструменты для этого— но вы заслужите это имя лишь тогда, когда другие члены Церкви назовут вас « Мастером » свободно и без подсказок.
Принимая решения или строя планы, используйте рациональные навыки планирования, но полагайтесь и на интуицию. Важную роль здесь играет ваше магическое обучение. Знайте, когда совершить бросок, когда подкрасться, когда отступить и дать ситуации некоторое время на созревание. Время решает всё. Не стесняйтесь время от времени припугнуть членов группы. Проведите несколько отстранённых лекций и несколько театральных ритуалов. Сбейте их с толку. Нужно убедить их в том, что вы знаете больше, чем они, и можете просветить их. Это взволнует и впечатлит их. В конце концов, вы породите у членов Грота чувство доверия и безопасности. Что бы ни случилось, какие бы странные и дикие вещи ни происходили, ваши люди должны верить в вас, полагаться на справедливость ваших решений и быть уверен-
111