Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 6(19), 2016 | Page 44

БИОГРАФИЯ

Точка на карте муниципальная власть

БИОГРАФИЯ
Рустам Раисович Багаутдинов родился 13 марта 1963 г. в д. Верхние Услы Стерлитамакского района БАССР. Образование высшее профессиональное, в 1985 г. окончил факультет механизации сельского хозяйст ва Башкирского сельскохозяйст венного института. Трудовая деятельность: 1985 – 1999 гг.— заведующий машинным двором колхоза им. Салавата Стерлитамакского района, главный инженер колхоза им. Салавата Стерлитамакского района. 1999 – 2000 гг.— глава администрации Услинского сельсовета Стерлитамакского района. 2000 – 03.2015 г.— директор ООО Агрофирма « Салават ». 03.2015 г.— по настоящее время— глава администрации муниципального района Стерлитамакский район Республики Башкортостан. Наличие государст венных наград: 2002 г.— почетное звание « Заслуженный работник сельского хозяйст ва Республики Башкортостан ». 2003 г.— почетная грамота министерст ва сельского хозяйст ва Республики Башкортостан. 2006 г.— орден Дружбы народов. 2013 г.— почетная грамота Государственного собрания— Курултая Республики Башкортостан, Благодарность Президента Российской Федерации.
— Какое событие в области АПК можно назвать важным для Стерлитамакского района в 2016 г.?
— О высоком авторитете, признании трудовых заслуг района, его мощного производст венного и социально-культурного потенциала говорит проведение в этом году на базе ООО АП имени Калинина крупнейших аграрных форумов— республиканского « Дня поля »( 21 – 23 июля) и « Межрегионального дня поля кукурузы и подсолнечника »( 14 сентября), которые прошли на очень высоком уровне. В работе республиканского « Дня поля » принял участие глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов. Руководители и специалисты муниципальных районов республики, представители агропромышленных предприятий всех форм собственности, крупные ученые и сельхозтоваропроизводители нашего региона и других субъектов Российской Федерации знакомились с моделями развития наиболее эффективных предприятий и новинками в сферах растениеводства, животноводст ва, сельхозмашиностроения России за последние годы.
На « Межрегиональном дне поля кукурузы и подсолнечника » для обсуждения перспектив развития производст ва данных культур, а также технологии их уборки и хранения, внедрения в производст во новых гибридов в регионах Поволжья, Южного Урала и Центральной Черноземной зоны собрались представители министерст в сельского хозяйства, крупнейших российских институтов, авторы отечест венных сортов, ведущие ученые-селекционеры, крупнейшие сельхозтоваропроизводители и руководители крестьянских( фермерских) хозяйст в, руководители научных и обслуживающих организаций из 12 регионов России. На примере ООО АП имени Калинина директор Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерст ва сельского хозяйст ва РФ Петр Чекмарев дал высокую оценку в целом Башкортостану, отметив регион как « один из лучших, опыту у которого нужно учиться ».
— Не так давно глава Республики Башкортостан Р. Хамитов в интервью « Российской газете » отметил, что главная задача региона— « создать крупные агрохолдинги как в растениеводст ве, животноводст ве, так и в переработке ». Как вы считаете, будущее сельского хозяйст ва в вашем районе за малым бизнесом или за холдингами? С чем это связано?
— На мой взгляд, сельское хозяйст во в нашем районе, республике, да и в стране в целом сможет выйти на новый уровень развития только за счет крупных хозяйст в, холдингов, которые будут производить продукцию, перерабатывать ее и самостоятельно реализовывать. Должен быть замкнутый производст венный цикл. За счет своих объемов и мощностей они выйдут на первый план. Небольшим хозяйст вам, тем же ЛПХ, фермерским хозяйст вам трудно оставаться конкурентоспособными, успевать за внедрением технических и технологических новинок, увеличивать площади обрабатываемых земель, повышать качест во семенного фонда, поголовье и продуктивность скота, выходить на широкие рынки сбыта. Да, наверное, « идеальная » ферма на 1 – 2 тыс. га, где трудятся члены одной семьи с привлечением нескольких наемных рабочих, может быть очень эффективна. Но при обязательном наличии целого ряда условий. Помимо значительного стартового капитала, нужна развитая инфраструктура. Те же дороги, например, производст венные помещения. Нужны широкая сеть технического обслуживания используемой техники, юридическая поддержка, рынок сбыта. И удобрения крупному хозяйст ву как оптовому покупателю достаются дешевле, чем индивидуальному предпринимателю, и кредит в банке взять легче. Можно долго перечислять проблемы, которые сегодня приходится решать простому фермеру. Когда с подобными проблемами сталкивается крупное хозяйст во, возможностей для их решения гораздо больше. Конечно, есть фермерские хозяйст ва, работающие достаточно успешно. Не думаю, однако,

44 № 6( 19), 2016 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /