БИОГРАФИЯ пять, нас не устраивают. Нам нужны кредиты на 10, 12, 15 лет. На сегодняшний день их получить нереально. Мы заложники определенной ситуации, связанной с санкциями. При этом если на чашу весов положить снятие санкций и оставление ситуации как есть, то я, как производитель, принял бы решение в пользу санкций. Мне они выгодны, потому что изменился уровень цен на наш основной вид продукции— зерно. К примеру, пшеница 3-го класса в Саратовской области стоит 9,5 руб / кг. Ранее эта цифра была гораздо ниже. Новая ценовая политика позволяет сельскохозяйст венным предприятиям развиваться более динамично ».
портрет
Эксклюзив три Дома культуры, двухэтажная больница, два ФАПа. В его школе( одной из трех) училось 870 сельских ребят. Во время каникул они с огромным удовольст вием работали в полях соседнего колхоза, убирали овощи.
В те годы сельский труд пользовался большим уважением. Сегодня жизнь изменилась: в селе осталось 3500 жителей, больница, два Дома культуры, единственная школа на 300 учеников. На все это более чем скромный сельский бюджет— в 1,6 млн руб. Но несмотря на эти трудности, в селе по-прежнему чистят дороги, поменяли водопровод, в домах жителей провели канализацию.
« В сравнении с другими селами мы живем как у Христа за пазухой,— говорит сенатор Алексеев.— Хотя рядом много сел, где развалились градообразующие хозяйст ва и жизнь фактически остановилась ».
По мнению Олега Алексеева, выходом из этой ситуации может стать повышение ответственности со стороны сельских предпринимателей.
« Часто, когда приезжаю в села, мы общаемся с руководителями, обсуждаем проблемы развития села, систему формирования бюджетов сельских поселений, говорим о налогах, которых, по мнению сельхозпроизводителей, слишком много и которые высокие. Но когда начинаем считать, получается, что тех средст в, которые государст во выделяет региону, ровно в два раза больше, чем тех, что отчисляют предприниматели в бюджет, тогда люди начинают осознавать свою ответст венность,— говорит он.— Почему один предприниматель платит налоги, несет социальные обязательст ва перед жителями области, района, села, а другой „ уводит бизнес в тень“, при этом претендует на социальные гарантии. Когда ты это начинаешь рассказывать даже своим коллегам, меняется отношение к ситуации ».
ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО СЕЛА
« Люди не должны чувствовать колоссальных разрывов между городской и сельской жизнью,— считает сенатор Алексеев.— Производст во и социальное развитие должны развиваться параллельно ».
По его мнению, та динамика, которая сегодня отмечается в отрасли растениеводст ва, в хорошем понимании— экспансия, которую никто не собирается останавливать. Это серьезный инструмент влияния не только на внутреннюю, но и на внешнюю политику.
« Наша задача— вывести производст во собственной сельхозпродукции на уровень пусть не 100 %, а 90 %, как это произошло по птице и свинине,— говорит он.— Мы недобираем по молоку, мясу КРС, наша главная проблема— в отсутст вии „ длинных денег“. Те кредиты, которые мы получаем на год, три,
БИОГРАФИЯ пять, нас не устраивают. Нам нужны кредиты на 10, 12, 15 лет. На сегодняшний день их получить нереально. Мы заложники определенной ситуации, связанной с санкциями. При этом если на чашу весов положить снятие санкций и оставление ситуации как есть, то я, как производитель, принял бы решение в пользу санкций. Мне они выгодны, потому что изменился уровень цен на наш основной вид продукции— зерно. К примеру, пшеница 3-го класса в Саратовской области стоит 9,5 руб / кг. Ранее эта цифра была гораздо ниже. Новая ценовая политика позволяет сельскохозяйст венным предприятиям развиваться более динамично ».
По словам Алексеева, российский зерновой бизнес встроен в систему общемирового рынка. И чтобы планировать экономику предприятий и уровень рентабельности, нужно смотреть намного дальше, не только в пределах Российской Федерации, но и за тем, что происходит в Аргентине, Австралии, Америке, потому что хлебофуражный баланс и цена на него формируется во многом за границей страны, поясняет сенатор. Поэтому аграрии в какой-то степени заложники системы рыночных взаимоотношений.
Олег Александрович Алексеев родился 21 декабря 1967 г. в с. Куриловка Новоузенского района Саратовской области. Окончил Саратовский институт механизации сельского хозяйства им. М. И. Калинина по специальности « механизация сельского хозяйства »; в 2003 г.— Поволжскую академию государст венной службы им. П. А. Столыпина по специальности « государственное и муниципальное управление ». Прошел трудовой путь от разнорабочего и снабженца в Саратовском институте механизации сельского хозяйства им. М. И. Калинина, инженера-механика КХ « Алексеев С. А.», заместителя управляющего ИП Алексеева Л. И., помощника главы Новоузенского муниципального образования, директора по общим вопросам ООО « Куриловские Калачи плюс » до депутата Саратовской областной Думы пятого созыва, члена Совета Федерации ФС РФ.
Является региональным координатором проекта « Российское село » партии « ЕДИНАЯ РОССИЯ ».
№ 6( 19), 2016 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /
25