Точка на карте
приходится 96,3 % всего валового сбора по итогам 2015 г. А вот главными производителями карто феля и овощей являются хозяйст ва населения( 72,3 и 85,8 % соот ветст венно).
В последние годы значительный рост показывают крестьянские( фермерские) хозяйст ва. Так, в 2015 г. КФХ намолотили 7,7 тыс. т зерна( 130,8 % к уровню 2014 г.), накопали 8,7 тыс. т картофеля( 140,8 %), собрали 6,4 тыс. т овощей( 198,4 %).
На начало 2016 г. поголовье крупного рогатого скота в КФХ по сравнению с началом 2015 г. выросло на 11,8 %, коров— на 17,5 %, свиней— на 1,2 %, овец и коз— на 57,7 %. За 2015 г. в КФХ произведено 7,2 тыс. т молока( на 7,1 % больше, чем в 2014 г.), яиц— 4 млн шт.( на 17,8 % больше).
Финансовую поддержку субъектам малого бизнеса в сельском хозяйст ве мы оказываем в виде грантов. В 2015 г. гранты на развитие получили 21 начинающий фермер и 3 семейных животноводческих фермы. Финансирование из бюджета на создание и развитие КФХ и на бытовое обустройст во начинающего фермера составило в 2015 г. 31,6 млн руб.; на развитие семейных животноводческих ферм— 19,2 млн руб.
По итогам этой работы наши специалисты отмечают, что гранты помогают формированию самоокупаемой системы производст ва, переработки и реализации продукции малыми формами хозяйст в, создают новые рабочие места, обеспечивают самозанятость активных селян.
В конечном счете увеличивается роль малого бизнеса в решении задач развития сельских территорий, импортозамещения и продовольст венной безопасности.
— Какова ситуация с кадровым обеспечением в сельскохозяйственных предприятиях? Какой процент женщин-руководителей в АПК?
— В условиях, когда устойчивое развитие сельских территорий выделено в качест ве приоритетного направления развития экономики, проблема кадров встает особенно остро. Новые реалии предъявляют повышенные требования к уровню квалификации работников.
В 2015 г. на работу в АПК региона пришло около 20 молодых квалифицированных специалистов. Доля руководителей и главных специалистов среди сельхозтоваропроизводителей, имеющих высшее профессиональное образование, по сравнению с 2014 г. увеличилась на 3,3 % и составляет 72,2 % от их общего числа. Это, по сегодняшним меркам, немало, и эта цифра растет.
Доля женщин в сфере сельхозбизнеса у нас с каждым годом тоже увеличивается. На 1 января 2016 г. в сельскохозяйст венных организациях региона насчитывалось 26 % женщин-руководителей.
За примерами наиболее успешных организаций, возглавляемых женщинами, далеко ходить не надо. Среди них ЗАО « Имени Ленина » Собинского района, где генеральным директором многие годы работает Наталья Ивановна Ершова. Здесь выращивают племенное молочное стадо по самым современным технологиям, например, уровень совокупной рентабельности хозяйст ва по итогам 2015 г. составил 26,1 %.
Генеральный директор ООО « Мечта » Муромского района Любовь Петровна Бакрина любого руководителя, что называется, заткнет за пояс. Ее овощеводческое хозяйст во производит около 15 % овощей области. Во главе СПК « Дмитриевы Горы » Меленковского района уверенно стоит Валентина Ивановна Сухарева, этот кооператив давно уже стал постоянным участником выставок « Владимирские Зори », победителем областных конкурсов качества коровьего сырого молока.
— Регион участ вует в партийном проекте « Российское село »? Каких результатов удалось добиться?.
— Реализация партийного проекта « Российское село » в нашей области началась только в нынешнем году. Официальный старт проекта состоялся 18 марта 2016 г. на II региональном Форуме сельской молодежи. Мы установили надежный контакт с руководителем этого проекта, членом Президиума Генерального совета партии « ЕДИНАЯ РОССИЯ », председателем комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Николаем Васильевичем Панковым. Изучили опыт других регионов.
В 2016 г. в рамках проекта наш департамент сельского хозяйства и продовольст вия подготовит предложения по внесению изменений в земельное законодательст во. Ведь, как показывает жизнь, проблем тут немало. Главная для нас— более 240 тыс. га земли сельхозназначения в области не приносят пользы. Более 110 тыс. из них простаивают более десяти лет. Пользователи, приобретая по низкой цене землю со статусом « для сельхозназначения », пытаются через суд сменить этот статус. Лазейки в законе для этого есть. Иногда идут еще дальше— роют на купленной территории карьеры и добывают на продажу песок. Это является грубым нарушением законодательст ва. За два последних года мы сумели вернуть в оборот 26 тыс. га па хотных земель. Но каких усилий это стоило! В изменении пра вовых норм и лежит ключ к решению проблемы. Нужно сократить время на « проверку намерений » покупателя. По дейст вующему законодательст ву землю у недобросовестного пользователя можно изымать лишь через пять лет. Надо снизить этот срок до трех лет.
В соответст вии с партийным проектом будем активно заниматься профориентацией школьников на работу в АПК. Намечены планы по развитию кооперации малых форм хозяйствования на селе, формированию положительного имиджа сельского труда.
Планируем активно участвовать в реализации федеральной целевой программы « Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 – 2017 гг. и на период до 2020 г.». Ведь одна из главных наших задач— создать комфортные условия для тех, кто живет и работает на земле.
24 № 3( 16), 2016 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /