Точка на карте муниципальная власть
Муниципальная власть и бизнес— основа государст венночастного партнерст ва
Петровский район Ставропольского края— один из уникальных сельскохозяйст венных уголков Юга России. Благодаря природно-климатическим условиям здесь удается возделывать практически все сельскохозяйст венные культуры: от зерновых и масличных до овощей, плодов, бахчи и винограда. При этом основное место в структуре посевных площадей занимают зерновые— до 70 %, валовой сбор достигает 460 тыс. т при урожайности 35 – 40 ц / га. Общая площадь сельскохозяйст венных угодий в районе— 244 тыс. га, из них пашни 192 тыс. га. Экономика большинст ва сельскохозяйст венных предприятий района напрямую зависит от реализации зерновых и масличных культур как на внутренний, так и на внешний рынок. Поэтому каждый руководитель в значительной мере ощущает на своем бизнесе колебания курса валюты. В связи с этим еще в начале 2000-х гг. муниципальными властями взят курс на переработку сельскохозяйст венной продукции внутри района. Об особенностях развития агропромышленного комплекса в эксклюзивном интервью журналу « Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии » рассказал глава администрации Петровского района Александр Захарченко.
Александрович, вас называют одним
-Александр
из самых опытных руководителей в муниципальной власти Ставрополья— 12 лет вы возглавляете Петровский район. Что изменилось за эти годы в районе в целом и в агропромышленном комплексе в частности?
— Я возглавил район в 2004 г. Это было трудное время, когда настроения у населения были безрадостные: многомесячные задержки по заработной плате, разваленная инфраструктура предприятий и со-
Л. Олисевич
циальных объектов, безработица. Из-за плачевного состояния водопровода, построенного в 1975 г., у жителей как города, так и села не было воды, подача осущест влялась по графику. А ведь когда-то Петровский район был в тройке лидеров Ставрополья по основным показателям. Но в конце 1990-х— начале 2000-х гг. произошел провал в экономике. И начинать пришлось фактически с нуля.
Мы детально изучили нормативно-правовую базу как федерального, так и регионального уровня, принимали участие во всевозможных программах поддержки от различных министерст в и ведомст в, научились работать с инвесторами.
Как результат— сегодня экономика района— одна из самых крепких и стабильно развивающихся в крае. Мы строим современные детские сады с бассейнами и спортивными площадками, жилые многоквартирные дома из экологически чистых материалов, ремонтируем дороги, отделение гемодиализа районной больницы оснащено самым лучшим медицинским оборудованием, аналогов которому в крае найти трудно. Кроме этого, помогаем развивать малый и средний бизнес, в первую очередь в сельской местности.
За счет этого в последние годы стало меняться отношение людей к отрасли. Народ понял, что агропромышленный комплекс— перспективное направление, можно сказать, даже бизнес, приносящий стабильный доход десяткам сельскохозяйст венных предприятий и фермерских хозяйст в, за каждым из которых стоят люди. Те, кто родился и вырос на земле и кто не представляет, что можно жить как-то иначе. Именно ради них мы сегодня должны сделать все, чтобы наше сельскохозяйственное производст во стало более устойчивым в финансово-экономическом плане и мощным с точки зрения технологий.
— Какие направления в развитии сельского хозяйст ва района сегодня приоритетны?
— В первую очередь, растениеводст во. Для увеличения эффективности отрасли администрацией района и сельхозто варопроизводителями проводится большая работа по
34 № 2( 21), 2017 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /