область едут две категории гостей : те , кто предпочитает бюджетный отдых и чартерные программы , а также те , кто готов платить по 15-20 тысяч рублей в сутки . И чаще всего у этих категорий разные модели поведения , а также разные ожидания от отдыха . Нам важно создать условия для комфортного времяпрепровождения обеих категорий туристов . И здесь надо думать о том , какие именно услуги стоит развивать . У нас есть хороший сервис , есть хорошие рестораны и места для проживания , но с точки зрения развлечений у нас мало разнообразия . Нам крайне не хватает таких спа-комплексов , как Nordic Spa , например , причем по всему периметру балтийского побережья . Хорошим решением было бы создание грязелечебницы или крытой горнолыжной трассы , как в Друскининкае . В свое время мне показали , как в Чили на одном из курортов был оборудован километровый бассейн с морской водой и подогревом вдоль береговой линии . Это потрясающая идея , которая в нашем не самом солнечном климате и холодном море сработала бы на 100 %. И это отличная идея для инвесторов , учитывая , что турпоток в область ежегодно растет в среднем на 12 % . мы стабильно находимся в ТОП-10 рейтинга лучших мест для отдыха в России . Однако я уверен , что туризм должен стать такой же доходной отраслью для нашей области , как и нефть для Тюмени . У Калининграда есть все , чтобы стать новой « нефтяной республикой » в контексте туризма и стать одной из основных доходных статей в региональном бюджете .
Спасибо за беседу и качественный тест-драйв , Андрей Викторович .
Какой вы видите туриндустрию региона через 10 лет ?
Прежде всего , Калининград через 10 лет должен стать одним из основных туристических маршрутов в России . Задача максимум – войти в ТОП-3 , задача минимум – войти в ТОП-5 вместе с такими направлениями , как Сочи , Крым , Санкт-Петербург и Москва . Сегодня