Προφήτης της Νέας Σμύρνης τεύχος 70 Σεπτέμβρ 2020 Σεπτέμβριος 2020 | Page 3

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020
3
το θεσμό του HistoricRun , αλλά και του NightRun , που είχε ακυρωθεί κοντά στην καραντίνα , « σκάει » ακόμη μια « βόμβα »! Με τα κρούσματα να ξεπερνάνε τα 250 ημερησίως και τις ΜΕΘ να γεμίζουν , ο Πρόεδρος του Πολιτιστικού Οργανισμού ακυρώνει τα δύο events διότι « ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΘΑ ΧΑΝΟΤΑΝ ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΓΙΟΡΤΗΣ ». Είδαμε λοιπόν τον λόγο που ο πρόεδρος του Πολιτιστικού Οργανισμού αποφάσισε την αναβολή των αγώνων . Βέβαια , πιθανόν κανείς να μην κατάλαβε γιατί αν γίνονταν οι δύο αγώνες « θα χανόταν το μήνυμα της γιορτής του αθλητισμού και του πολιτισμού ». Πώς , δηλαδή , 5.000-6.000 δρομείς δίπλα-δίπλα στην εκκίνηση , στις απονομές , στις φωτογραφίες και οπουδήποτε αλλού , θα « χαλούσαν » το πνεύμα ; Πώς γίνεται δύο μαζικότατα γεγονότα – που , όντως , κάθε χρόνο το ένα έχει τόση επιτυχία – θα « χάλαγε το πνεύμα του αθλητισμού και του πολιτισμού »; Πώς οι κοσμοσυρροές χιλιάδων ανθρώπων στην πλατεία Νέας Σμύρνης θα ήταν η αιτία να « χαθεί το πνεύμα »; Ακριβώς το αντίθετο : Έτσι καλλιεργείται , προστατεύεται , τιμάται και μεταλαμπαδεύεται τόσο το αθλητικό , όσο και το πολιτιστικό μήνυμα , με τη μαζικότητα ! Ίσως , βέβαια , πιο σκεπτόμενα μυαλά να είδαν πως πολλοί συμμετέχοντες σως δεν θα ήθελαν να συμμετέχουν μαζικά λόγω συνθηκών COVID-19 . Κάτι , ίσως , δεν μοιράστηκε πλήρως στο δημόσιο μήνυμα ακύρωσης ο πρόεδρος Χατζαντουριάν με τους πολίτες ...; Δεν έχει φανεί άλλωστε οποιαδήποτε διάθεση να ακυρώνει προληπτικά πολιτιστικά γεγονότα – όπως όταν , μεταξύ άλλων , ακυρώθηκαν οι Πολιτιστικές Εκδηλώσεις της Περιφέρειας μέχρι 31 Αυγούστου , δεν ακυρώθηκαν για το ίδιο διάστημα οι Ιωνικές Γιορτές . Δεν είχε φυσικά τέτοια υποχρέωση . Μάλιστα , σε πρόσφατη συνέντευξή του , προκάλεσε παραγωγικά άλλους οργανωτές να μην ακυρώνουν πολιτιστικά γεγονότα αλλά να δέχονται τις προκλήσεις και να λαμβάνουν τα αναγκαία μέτρα ...! Άρα , μάλλον δεν είναι φαν των ακυρώσεων , ειδικά μάλιστα όταν , όπως ο ίδιος λέει : « ήμασταν σε ετοιμότητα να εφαρμόσουμε τα αυστηρά υγειονομικά πρωτόκολλα ». Στην υποχρεωτική αναμόρφωση του προϋπολογισμού – λόγω ακυρώσεων – είδαμε κατ ’ αρχάς τα υπόλοιπα των δύο κωδικών των αγώνων να μη μηδενίζονται πλήρως έχοντας σύμφωνα με το Πρακτικό της 9.9.2020 , υπόλοιπα 5.000 και 10.000 ευρώ , ενώ τα ποσά που είχαν προϋπολογιστεί – πλην υπολοίπων φυσικά – πάνε αντίστοιχα , μεταξύ άλλων , σε κλιματιστικά χώρων του ΝΠΔΔ , σε έξτρα συντήρηση κολυμβητηρίου , συντήρηση γηπέδων κ . ά . Ο τελικός συνολικός προϋπολογισμός παραμένει ακριβώς ο ίδιος , ύψους 2.600.000 ευρώ περίπου . « Το χαβά του ο Πρόεδρος »... Ό , τι και να γίνει πάντα θα προϋπολογίζει να ξοδέψει το ίδιο ποσό . Υπάρχουν όμως και απορίες ... Αφού υπήρχαν τόσες άλλες ανάγκες που σχεδόν όλα τα ποσά των ακυρώσεων Δημιουργικής Απασχόλησης , εκδηλώσεων Ψηφιακού Μουσείου και των δύο αγώνων πήγαν σε επίπεδο προϋπολογισμού σε αυτές , πώς έτυχε αυτές οι ανάγκες να μην είναι προϋπολογισμένες καθόλου ή να είναι υπο-εκτιμημένες στην αρχή της χρονιάς ; Γιατί δεν είχαν αυτές οι ανάγκες προτεραιότητα και , αν περίσσευαν ποσά , να κατευθύνονταν σε δράσεις σαν αυτές που φέτος δυστυχώς ακυρώθηκαν ; Ποιος ο λόγος που έχουν μείνει υπόλοιπα σε δράσεις που ακυρώθηκαν ; Ο Πρόεδρος του Πολιτιστικού και το ΔΣ του Νομικού Προσώπου πιστεύουν ή όχι στον COVID-19 ; Ρητορική φυσικά η ερώτηση … Αλλά , πόσο εύκολα θα μπορούσαν απλώς να αναφέρουν πως λόγω COVID-19 αναβάλλονται οι δύο αγώνες ; Αντιθέτως , σε καμία ανακοίνωση δεν αναφέρεται πως λόγω πανδημίας – έστω δηλαδή για την προληπτική προστασία των συμμετεχόντων – αναβάλλονται οι αγώνες . Διαβάσαμε , βέβαια , αρκετό μελό περί « προστασίας του πνεύματος των αγώνων » αλλά και για την ετοιμότητα για την τήρηση των μέτρων . Τέλος , δεν θα χαρακτηρίζαμε « δαιδαλώδη » τον προϋπολογισμό του Πολιτιστικού Οργανισμού . Μια χαρά συντάσσεται , αναπροσαρμόζεται και είναι κατανοητός όταν ξέρεις να διαβάζεις τους οικονομικούς πίνακες . Θα λέγαμε όμως – επιτέλους – επιτυχημένη την προσπάθεια του προέδρου να « πακετάρει », με έναν άλλο νόμιμο τρόπο , υπηρεσίες του ίδιου προμηθευτή – είτε μέσω διαγωνισμού , είτε μέσω απευθείας ανάθεσης – σε μία απόφαση και όχι σε περισσότερες μικρότερες , απλωμένες μέσα στη διάρκεια της χρονιάς . Έστω , μετά από τόσα χρόνια , εφάρμοσε έναν άλλο τρόπο διαχείρισης αποφάσεων . Ο οποίος μάλιστα , νόμιμα , περιορίζει αισθητά τις απευθείας αναθέσεις , αλλά και δημιουργεί χώρο για άλλες . Βοηθάει και τους υπαλλήλους να μην αναρτούν πολλές ΑΔΑ . Όχι τίποτε άλλο , μην φορτώνεται και η ΔΙΑΥΓΕΙΑ !