ΝΕΟΙ ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 | Page 6

6 ÍÅÏÉ ÏÑÉÆÏÍÔÅÓ, ÁÐÑÉËÉÏÓ 2013 Ðñü å äñïò ôçò Nestle: "Tï íåñü äåí åßíáé áíèñþ ðé íï äéêáß ù ìá" üóï ôï äõíáôüí ðåñéóóüôåñï êÝñäïò, Ýôóé þóôå ïé Üíèñùðïé íá Ý÷ïõí èÝóåéò åñãáóßáò.\ Êáé áêñéâþò ãéá íá ôïíßóù ðüóï õðÝñï÷ïò Üíèñùðïò åßíáé, ëÝåé åðßóçò ðùò èá ðñÝðåé üëïé íá åñãÜæïíôáé ðåñéóóüôåñï êáé óêëçñüôåñá. Óå ìéá åéëéêñéíÞ óõíÝíôåõîç ãéá ôï íôïêéìáíôÝñ "ÔáÀæïõìå ôïí êüóìï", ï Ðñüåäñïò ôçò Nestle Peter Brabeck êÜíåé ôïí åêðëçêôéêü éó÷õñéóìü üôé ôï íåñü äåí åßíáé Ýíá áíèñþðéíï äéêáßùìá. Åðéôßèåôáé óôçí éäÝá üôé ç öýóç êáé ôá ðñïéüíôá ôçò åßíáé áãáèÜ êáé ëÝåé ðùò ôï ãåãïíüò üôé ïé Üíèñùðïé åßíáé ðëÝïí óå èÝóç íá áíôéóôáèïýí óôçí êõñéáñ÷ßá ôçò öýóçò åßíáé Ýíá ìåãÜëï åðßôåõãìá. Åðéôßèåôáé óôç âéïëïãéêÞ ãåùñãßá êáé ëÝåé ðùò ç ãåíåôéêÞ ôñïðïðïßçóç åßíáé êáëýôåñç. Ç Nestle åßíáé ï ìåãáëýôåñïò åìöéáëùôÞò íåñïý óôïí êüóìï. Ï Brabeck óçìåéþíåé óùóôÜ - üôé ôï íåñü åßíáé ôï ðéï óçìáíôéêü áãáèü ðñþôçò ýëçò óôïí êüóìï. Ùóôüóï, óõíå÷ßæùíôáò ëÝåé üôé ç éäéùôéêïðïßçóç åßíáé ï êáëýôåñïò ôñüðïò ãéá íá åîáóöáëéóôåß ç äßêáéç êáôáíïìÞ ôïõ. Éó÷õñßæåôáé üôé ç éäÝá üôé ôï íåñü åßíáé Ýíá áíèñþðéíï äéêáßùìá ÓõíÝðåéåò ôçò éäéùôéêïðïßçóçò ôïõ íåñïý Ï Ðñüåäñïò ôçò Nestle Peter Brabeck ðñïÝñ÷åôáé áðü "åîôñåìéóôéêÝò" ÌÊÏ . Ôï íåñü åßíáé Ýíá ôñüöéìï üðùò êáé êÜèå Üëëï, êáé ðñÝðåé íá Ý÷åé ìéá áîßá óôçí áãïñÜ. Ðéóôåýåé üôé ç ìÝãéóôç êïéíùíéêÞ åõèýíç ôïõ êÜèå ðñïÝäñïõ åôáéñåéþí åßíáé íá âãÜæåé Ïé óõíÝðåéåò ôçò éäéùôéêïðïßçóçò ôïõ íåñïý Þôáí êáôáóôñïöéêÝò ãéá ôéò öôù÷Ýò êïéíüôçôåò óå üëï ôïí êüóìï. Óôç Íüôéá ÁöñéêÞ, üðïõ ôï óùìáôåßï ôùí äçìïôéêþí õðáëëÞëùí SAMWU Ýäùóå ìéá ìáêñÜ ìÜ÷ç åíÜíôéá óôéò éäéùôéêïðïéÞóåéò, õðÞñîå ìéá ïõóéáóôé- êÞ Ýñåõíá ó÷åôéêÜ ìå ôéò åðéðôþóåéò. Ç éäéùôéêïðïßçóç ôïõ íåñïý ïäçãÞóå óå ìéá ìáæéêÞ åðéäçìßá ÷ïëÝñáò óôï Durban ôï 2000. Ôï ìðïúêïôÜæ ôçò Nestle Ç Nestle Ý÷åé Þäç ìéá ðïëý êáêÞ öÞìç ìåôáîý ôùí áêôéâéóôþí. ÕðÞñîå êÜëåóìá ãéá ìðïúêïôÜæ áðü ôï 1977. Áõôü ïöåßëåôáé óôçí Üóêçóç ðßåóçò ôçò Nestle ãéá íá óôáìáôÞóïõí ïé ãõíáßêåò ôï èçëáóìü -ðïõ åßíáé åëåýèåñïò êáé õãéÞò- êáé íá ÷ñçóéìïðïéïýí ôá ðáñáóêåõÜóìáôá ãéá âñÝöç (ðïõ ðùëïýíôáé áðü ôç Nestle) áíô’ áõôïý. Ç Nestle åß÷å ðéÝóåé ôéò êõâåñíÞóåéò þóôå ïé õðçñåóßåò õãåßáò ôïõò íá ôá ðñïþèçóïõí. Óôéò öôù÷Ýò ÷þñåò, áõôü åß÷å ùò áðïôÝëåóìá ôï èÜíáôï ôùí âñåöþí, äåäïìÝíïõ üôé ïé ãõíáßêåò áíáìåéãíýáí ôá ðáñáóêåõÜóìáôá ìå ìïëõóìÝíï íåñü áíôß ôïõ èçëáóìïý. ÔÝñìá ïé ìéêñïðáñáãùãÝò ìå íüìï óôéò ÇÐÁ ¾óôåñá áðü êáèõóôÝñçóç åíüò Ýôïõò ç ãåñïõóßá øÞöéóå ðñüóöáôá ôï áìöéëåãüìåíï íïìïó÷Ýäéï "S 510" ãéá ôçí ðñïóôáóßá ôïõ êáôáíáëùôéêïý êïéíïý êáé ðïõ áöïñÜ óôç âéïìç÷áíßá ôñïößìùí óôéò ÇÐÁ. Ôï íïìïó÷Ýäéï õðåñøçößóôçêå ìå øÞöïõò 73 øÞöïõò Ýíáíôé 25 êáé óõãêÝíôñùóå ôéò èåôéêÝò øÞöïõò ôüóï ôùí äçìïêñáôéêþí üóï êáé ôùí ñåðïõìðëéêÜíùí. Áí êáé ôï íïìïó÷Ýäéï ðñÝðåé íá óõíäéáìïñöùèåß ìå ôï áíôßóôïé÷ï ðïõ øçößóôçêå áðü ôç âïõëÞ ôùí áíôéðñïóþðùí ôïí Éïýëéï ôïõ 2009 -êáèþò óôï ôåëåõôáßï ðåñéëáìâÜíïíôáé áñêåôÝò ôåëéêÝò äéáöïñïðïéÞóåéò- åíôïýôïéò ç âïõëÞ ôùí áíôéðñïóþðùí ðñüêåéôáé ìÜëëïí íá äå÷èåß ôï êåßìåíï ôïõ ÊïãêñÝóïõ. Ï íÝïò íüìïò ïõóéáóôéêÜ ðáñÝ÷åé ðëÞñç åîïõóßá óôçí áìåñéêáíéêÞ õðçñåóßá öáñìÜêùí êáé ôñïößìùí (FDA) óôéò äéáäéêáóßåò ðáñáãùãÞò êáé äéÜèåóçò ôñïößìùí óôéò ÇÐÁ óôï ðåñßðïõ 80% ôçò ðáñáãùãÞò. Ï íÝïò íüìïò ðñüêåéôáé íá åóôéÜóåé óôçí ðñüëçøç ðÜóçò öýóåùò åðéäçìéþí ðïõ ìðïñåß íá ðñïêýðôïõí óôçí äéáäéêáóßá ðáñáãùãÞò ôñïößìùí, óôïí åíôïðéóìü ôïõò êáé ôçí áíôéìåôþðéóÞ ôïõò. ÊÜôù áðü ôéò ßäéåò ðñïäéáãñáöÝò ðñüêåéôáé íá åëÝã÷ïíôáé êáé ôá åéóáãüìåíá ôñüöéìá êáé ç FDA èá áðïöáóßæåé åÜí áõôÜ áíôáðïêñßíïíôáé óôéò äéáäéêáóßåò áóöáëåßáò ðáñáãùãÞò ðïõ õðüêåéíôáé êáé ôá ôñüöéìá ðïõ ðáñÜãïíôáé óôéò ÇÐÁ áíáãêÜæïíôáò ôïí ïðïéïäÞðïôå ðñïìçèåõôÞ åîùôåñéêïý íá õéïèåôåß ôéò ßäéåò áõôÝò ðñïäéáãñáöÝò áóöáëåßáò. Ï ðñïûðïëïãéóìüò ôïõ íÝïõ íüìïõ ðñüêåéôáé íá áíÝëèåé óôá 1,4 äéò. $. Ïé áíôéäñÜóåéò ðïõ ðñïêÜëåóå ôï íïìïó÷Ý- äéï áöïñïýóáí óôá ôñüöéìá ðïõ ðáñÜãïíôáé áðü ìéêñïýò ðáñáãùãïýò ôüóï ãéá åìðüñéï üóï êáé ãéá éäßá êáôáíÜëùóç, ìéëþíôáò ãéá óåíÜñéá üðïõ áðïóðÜóìáôá ôçò FDA èá óõëëÜìâáíáí ôïí ïðïéïäÞðïôå åðé÷åéñïýóå íá êáëëéåñãÞóåé ôá äéêÜ ôïõ ëá÷áíéêÜ óôïí êÞðü ôïõ. Óôï ôñïðïðïéçìÝíï êåßìåíï ðïõ øçößóôçêå áðü ôï ÊïãêñÝóï åîáéñÝèçêáí áðü ôïõò íÝïõò êáíïíéóìïýò ïé ðáñáãùãïß ðïõ ðáñÜãïõí ðñïúüíôá ôá ïðïßá ôïõò áðïöÝñïõí ìÝ÷ñé 500.000 $ åôçóßùò êáé ôá äéáèÝôïõí óå áðïóôÜóåéò ü÷é ìåãáëýôåñåò ôùí 275 ìéëßùí áðü ôïí ôüðï ðáñáãùãÞò ôïõò. Ðáñüëá áõôÜ óôï íüìï ðåñéÝ÷ïíôáé óõãêåêñéìÝíåò äéêëåßäåò áóöáëåßáò áêüìç êáé ãéá ôïõò ìéêñïýò ðáñáãùãïýò êÜôé ðïõ ïõóéáóôéêÜ ïäçãåß óå áíáßñåóç ôçò åîáßñåóçò...Áõôü ãéáôß üóïé èÝëïõí íá åîáéñåèïýí ðñÝðåé íá åããñáöïýí óôá ìçôñþá ôçò FDA, -áëëéþò èá õðïóôïýí íïìéêÝò êõñþóåéò- åíþ -êáé êõñéüôåñá- ïé ìéêñïß ðáñáãùãïß èá ðñÝðåé áíÜ ðÜóá óôéãìÞ íá äÝ÷ïíôáé ôïí Ýëåã÷ï ôçò FDA åÜí ç õðçñåóßá äéáðéóôþóåé ðùò êáôÜ ôç äéÜñêåéá ðáñáãùãÞò ôùí ôñïößìùí äåí ôçñïýíôáé ïé äéáôÜîåéò ôïõ S-510 áðü ôïí ïðïßï õðïôßèåôáé Ý÷ïõí åîáéñåèåß! Ç FDA Ýôóé åêôüò ôïõ üôé êáèßóôáôáé ôï êýñéï üñãáíï óôçí ðáñáãùãÞ ôñïößìùí ìðïñåß íá õðáãïñåýåé ïðïéáäÞðïôå óôéãìÞ ôï ðùò ðáñÜãïíôáé ôá ôñüöéìá ìå ðïéåò äéáäéêáóßåò êáé ìå ðïéá öÜñìáêá ðéèáíüí êñßíåé üôé ðñÝðåé íá åíôÜóóïíôáé óôçí äéáäéêáóßá ôçò ðáñáãùãÞò. ¸íáò íüìïò áíáìöéóâÞôçôá ðïõ áîßæåé éäéáßôåñçò ðñïóï÷Þò, êáèþò åßíáé ðïëý ðéèáíü íá äïýìå óýíôïìá êáé ôçí åõñùðáúêÞ åêäï÷Þ ôïõ.