ΝΕΟΙ ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 | Page 6
6
ÍÅÏÉ ÏÑÉÆÏÍÔÅÓ, ÁÐÑÉËÉÏÓ 2013
Ðñü å äñïò ôçò Nestle:
"Tï íåñü äåí åßíáé áíèñþ ðé íï äéêáß ù ìá"
üóï ôï äõíáôüí ðåñéóóüôåñï êÝñäïò, Ýôóé þóôå ïé
Üíèñùðïé íá Ý÷ïõí èÝóåéò
åñãáóßáò.\
Êáé áêñéâþò ãéá íá ôïíßóù
ðüóï õðÝñï÷ïò Üíèñùðïò
åßíáé, ëÝåé åðßóçò ðùò èá
ðñÝðåé üëïé íá åñãÜæïíôáé
ðåñéóóüôåñï êáé óêëçñüôåñá.
Óå ìéá åéëéêñéíÞ óõíÝíôåõîç ãéá ôï íôïêéìáíôÝñ "ÔáÀæïõìå ôïí êüóìï", ï Ðñüåäñïò ôçò
Nestle Peter Brabeck êÜíåé ôïí åêðëçêôéêü
éó÷õñéóìü üôé ôï íåñü äåí åßíáé Ýíá áíèñþðéíï äéêáßùìá. Åðéôßèåôáé óôçí éäÝá üôé ç
öýóç êáé ôá ðñïéüíôá ôçò åßíáé áãáèÜ êáé
ëÝåé ðùò ôï ãåãïíüò üôé ïé Üíèñùðïé åßíáé
ðëÝïí óå èÝóç íá áíôéóôáèïýí óôçí êõñéáñ÷ßá ôçò öýóçò åßíáé Ýíá ìåãÜëï åðßôåõãìá.
Åðéôßèåôáé óôç âéïëïãéêÞ ãåùñãßá êáé ëÝåé
ðùò ç ãåíåôéêÞ ôñïðïðïßçóç åßíáé êáëýôåñç.
Ç Nestle åßíáé ï ìåãáëýôåñïò åìöéáëùôÞò
íåñïý óôïí êüóìï. Ï Brabeck óçìåéþíåé óùóôÜ - üôé ôï íåñü åßíáé ôï ðéï óçìáíôéêü
áãáèü ðñþôçò ýëçò óôïí êüóìï. Ùóôüóï,
óõíå÷ßæùíôáò ëÝåé üôé ç éäéùôéêïðïßçóç åßíáé
ï êáëýôåñïò ôñüðïò ãéá íá åîáóöáëéóôåß ç
äßêáéç êáôáíïìÞ ôïõ. Éó÷õñßæåôáé üôé ç éäÝá
üôé ôï íåñü åßíáé Ýíá áíèñþðéíï äéêáßùìá
ÓõíÝðåéåò ôçò éäéùôéêïðïßçóçò ôïõ íåñïý
Ï Ðñüåäñïò ôçò Nestle Peter Brabeck
ðñïÝñ÷åôáé áðü "åîôñåìéóôéêÝò" ÌÊÏ . Ôï
íåñü åßíáé Ýíá ôñüöéìï üðùò êáé êÜèå Üëëï,
êáé ðñÝðåé íá Ý÷åé ìéá áîßá óôçí áãïñÜ.
Ðéóôåýåé üôé ç ìÝãéóôç êïéíùíéêÞ åõèýíç ôïõ
êÜèå ðñïÝäñïõ åôáéñåéþí åßíáé íá âãÜæåé
Ïé óõíÝðåéåò ôçò éäéùôéêïðïßçóçò ôïõ íåñïý Þôáí
êáôáóôñïöéêÝò ãéá ôéò öôù÷Ýò êïéíüôçôåò
óå üëï ôïí êüóìï. Óôç Íüôéá ÁöñéêÞ, üðïõ
ôï óùìáôåßï ôùí äçìïôéêþí õðáëëÞëùí
SAMWU Ýäùóå ìéá ìáêñÜ ìÜ÷ç åíÜíôéá
óôéò éäéùôéêïðïéÞóåéò, õðÞñîå ìéá ïõóéáóôé-
êÞ Ýñåõíá ó÷åôéêÜ ìå ôéò åðéðôþóåéò. Ç
éäéùôéêïðïßçóç ôïõ íåñïý ïäçãÞóå óå ìéá
ìáæéêÞ åðéäçìßá ÷ïëÝñáò óôï Durban ôï
2000.
Ôï ìðïúêïôÜæ ôçò Nestle
Ç Nestle Ý÷åé Þäç ìéá ðïëý êáêÞ öÞìç ìåôáîý ôùí áêôéâéóôþí. ÕðÞñîå êÜëåóìá ãéá
ìðïúêïôÜæ áðü ôï 1977. Áõôü ïöåßëåôáé óôçí
Üóêçóç ðßåóçò ôçò Nestle ãéá íá óôáìáôÞóïõí ïé ãõíáßêåò ôï èçëáóìü -ðïõ åßíáé åëåýèåñïò êáé õãéÞò- êáé íá ÷ñçóéìïðïéïýí ôá
ðáñáóêåõÜóìáôá ãéá âñÝöç (ðïõ ðùëïýíôáé áðü ôç Nestle) áíô’ áõôïý. Ç Nestle åß÷å
ðéÝóåé ôéò êõâåñíÞóåéò þóôå ïé õðçñåóßåò
õãåßáò ôïõò íá ôá ðñïþèçóïõí. Óôéò
öôù÷Ýò ÷þñåò, áõôü åß÷å ùò áðïôÝëåóìá ôï
èÜíáôï ôùí âñåöþí, äåäïìÝíïõ üôé ïé ãõíáßêåò áíáìåéãíýáí ôá ðáñáóêåõÜóìáôá ìå
ìïëõóìÝíï íåñü áíôß ôïõ èçëáóìïý.
ÔÝñìá ïé ìéêñïðáñáãùãÝò ìå íüìï óôéò ÇÐÁ
¾óôåñá áðü êáèõóôÝñçóç åíüò Ýôïõò ç
ãåñïõóßá øÞöéóå ðñüóöáôá ôï áìöéëåãüìåíï íïìïó÷Ýäéï "S 510" ãéá ôçí ðñïóôáóßá ôïõ
êáôáíáëùôéêïý êïéíïý êáé ðïõ áöïñÜ óôç
âéïìç÷áíßá ôñïößìùí óôéò ÇÐÁ. Ôï íïìïó÷Ýäéï õðåñøçößóôçêå ìå øÞöïõò 73 øÞöïõò
Ýíáíôé 25 êáé óõãêÝíôñùóå ôéò èåôéêÝò
øÞöïõò ôüóï ôùí äçìïêñáôéêþí üóï êáé ôùí
ñåðïõìðëéêÜíùí.
Áí êáé ôï íïìïó÷Ýäéï ðñÝðåé íá óõíäéáìïñöùèåß ìå ôï áíôßóôïé÷ï ðïõ øçößóôçêå áðü
ôç âïõëÞ ôùí áíôéðñïóþðùí ôïí Éïýëéï ôïõ
2009 -êáèþò óôï ôåëåõôáßï ðåñéëáìâÜíïíôáé
áñêåôÝò ôåëéêÝò äéáöïñïðïéÞóåéò- åíôïýôïéò ç âïõëÞ ôùí áíôéðñïóþðùí ðñüêåéôáé
ìÜëëïí íá äå÷èåß ôï êåßìåíï ôïõ ÊïãêñÝóïõ.
Ï íÝïò íüìïò ïõóéáóôéêÜ ðáñÝ÷åé ðëÞñç
åîïõóßá óôçí áìåñéêáíéêÞ õðçñåóßá öáñìÜêùí êáé ôñïößìùí (FDA) óôéò äéáäéêáóßåò
ðáñáãùãÞò êáé äéÜèåóçò ôñïößìùí óôéò
ÇÐÁ óôï ðåñßðïõ 80% ôçò ðáñáãùãÞò. Ï
íÝïò íüìïò ðñüêåéôáé íá åóôéÜóåé óôçí ðñüëçøç ðÜóçò öýóåùò åðéäçìéþí ðïõ ìðïñåß
íá ðñïêýðôïõí óôçí äéáäéêáóßá ðáñáãùãÞò
ôñïößìùí, óôïí åíôïðéóìü ôïõò êáé ôçí áíôéìåôþðéóÞ ôïõò.
ÊÜôù áðü ôéò ßäéåò ðñïäéáãñáöÝò ðñüêåéôáé
íá åëÝã÷ïíôáé êáé ôá åéóáãüìåíá ôñüöéìá
êáé ç FDA èá áðïöáóßæåé åÜí áõôÜ áíôáðïêñßíïíôáé óôéò äéáäéêáóßåò áóöáëåßáò ðáñáãùãÞò ðïõ õðüêåéíôáé êáé ôá ôñüöéìá ðïõ
ðáñÜãïíôáé óôéò ÇÐÁ áíáãêÜæïíôáò ôïí
ïðïéïäÞðïôå ðñïìçèåõôÞ åîùôåñéêïý íá
õéïèåôåß ôéò ßäéåò áõôÝò ðñïäéáãñáöÝò
áóöáëåßáò. Ï ðñïûðïëïãéóìüò ôïõ íÝïõ
íüìïõ ðñüêåéôáé íá áíÝëèåé óôá 1,4 äéò. $.
Ïé áíôéäñÜóåéò ðïõ ðñïêÜëåóå ôï íïìïó÷Ý-
äéï áöïñïýóáí óôá ôñüöéìá ðïõ ðáñÜãïíôáé
áðü ìéêñïýò ðáñáãùãïýò ôüóï ãéá åìðüñéï
üóï êáé ãéá éäßá êáôáíÜëùóç, ìéëþíôáò ãéá
óåíÜñéá üðïõ áðïóðÜóìáôá ôçò FDA èá
óõëëÜìâáíáí ôïí ïðïéïäÞðïôå åðé÷åéñïýóå
íá êáëëéåñãÞóåé ôá äéêÜ ôïõ ëá÷áíéêÜ óôïí
êÞðü ôïõ. Óôï ôñïðïðïéçìÝíï êåßìåíï ðïõ
øçößóôçêå áðü ôï ÊïãêñÝóï åîáéñÝèçêáí
áðü ôïõò íÝïõò êáíïíéóìïýò ïé ðáñáãùãïß
ðïõ ðáñÜãïõí ðñïúüíôá ôá ïðïßá ôïõò áðïöÝñïõí ìÝ÷ñé 500.000 $ åôçóßùò êáé ôá äéáèÝôïõí óå áðïóôÜóåéò ü÷é ìåãáëýôåñåò ôùí
275 ìéëßùí áðü ôïí ôüðï ðáñáãùãÞò ôïõò.
Ðáñüëá áõôÜ óôï íüìï ðåñéÝ÷ïíôáé óõãêåêñéìÝíåò äéêëåßäåò áóöáëåßáò áêüìç êáé
ãéá ôïõò ìéêñïýò ðáñáãùãïýò êÜôé ðïõ
ïõóéáóôéêÜ ïäçãåß óå áíáßñåóç ôçò åîáßñåóçò...Áõôü ãéáôß üóïé èÝëïõí íá åîáéñåèïýí
ðñÝðåé íá åããñáöïýí óôá ìçôñþá ôçò FDA,
-áëëéþò èá õðïóôïýí íïìéêÝò êõñþóåéò- åíþ
-êáé êõñéüôåñá- ïé ìéêñïß ðáñáãùãïß èá ðñÝðåé áíÜ ðÜóá óôéãìÞ íá äÝ÷ïíôáé ôïí Ýëåã÷ï
ôçò FDA åÜí ç õðçñåóßá äéáðéóôþóåé ðùò
êáôÜ ôç äéÜñêåéá ðáñáãùãÞò ôùí ôñïößìùí
äåí ôçñïýíôáé ïé äéáôÜîåéò ôïõ S-510 áðü
ôïí ïðïßï õðïôßèåôáé Ý÷ïõí åîáéñåèåß!
Ç FDA Ýôóé åêôüò ôïõ üôé êáèßóôáôáé ôï
êýñéï üñãáíï óôçí ðáñáãùãÞ ôñïößìùí ìðïñåß íá õðáãïñåýåé ïðïéáäÞðïôå óôéãìÞ ôï
ðùò ðáñÜãïíôáé ôá ôñüöéìá ìå ðïéåò äéáäéêáóßåò êáé ìå ðïéá öÜñìáêá ðéèáíüí êñßíåé
üôé ðñÝðåé íá åíôÜóóïíôáé óôçí äéáäéêáóßá
ôçò ðáñáãùãÞò. ¸íáò íüìïò áíáìöéóâÞôçôá ðïõ áîßæåé éäéáßôåñçò ðñïóï÷Þò, êáèþò
åßíáé ðïëý ðéèáíü íá äïýìå óýíôïìá êáé ôçí
åõñùðáúêÞ åêäï÷Þ ôïõ.