UP Fakulteta za management
Opisi predmetov, ki se izvedejo v študijskem letu 2013/2014
Marki?, M. (v pripravi). Management in Organizacija. Prosojnice s
Kodeks na?el notranjega poro?anja, v pripravi, Združenje
MAGISTRSKI ŠTUDIJSKI PROGRAM 2. STOPNJE MANAGEMENT
predavanj za podiplomski študij. Koper: Fakulteta za management.
ra?unovodij, finan?nikov in revizorjev Slovenije
(2013) in (2009)
Morgan, G. 2004. Podobe organizacij. Ljubljana: Fakulteta za
Zakon o finan?nem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in
V študijskem letu 2013-2014 je prenovljena struktura predmetnika
družbene vede.
programa 2. stopnje Management, izvaja se 1. letnik po novem
Možina S., et al. 2002. Management. Nova znanja za uspeh.
predmetniku ter 2. letnik po predmetniku kot se izvaja od
Radovljica: Didakta.
Slovenski ra?unovodski standardi. 2006.
študijskega leta 2009-2010 dalje.
Rigby D. In Bilodeau, B. 2012. Management Tools and Trends
Zakon o davku od dohodkov pravnih oseb. 2006.
prisilnem prenehanju
Zakon o gospodarskih družbah.
Mednarodni standardi ra?unovodskega poro?anja.
2012. http://bain.com
V prvem delu so predstavljeni opisi obveznih »novih« predmetov 1.
Schein, E.H. 1992. Organizational Culture and Leadership. San
letnika in izbirni predmeti, v drugem delu opis »starih« obveznosti
Francisco: Jossey-Bass Publishers.
2. letnika, ki se izvajajo v tem študijskem letu.
Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja:
60-070 Management in organizacija
Vsebina
Osnove managementa in organizacije
Inoviranje managementa
Podobe in razvoj organizacij
Sistemsko razmišljanje in management
Krajši pisni izdelki (30%), pisni/ustni izpit (50%), drugo (20%).
Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja
Daljši pisni izdelki (50%), pisni/ustni izpit (50%)
60-167 Raziskovanje v managementu
Vsebina
Kvantitativna metodologija
Vzroki in narava napak
60-137 Finan?no poslovanje
Vloga verjetnosti in statistike
Vsebina
Osnove vzor?nega opazovanja
Uvod in pregled vsebin predmeta
Statisti?no sklepanje
Mikro- in makroekonomsko okolje podjetja
Izbrane metode multivariatne analize
Zakonske in strokovne podlage poro?anj
Politika organizacije in interesi udeležencev
Gospodarske kategorije, ki jih ra?unovodstvo spremlja in prou?uje
Študijska literatura
Filozofija in kultura (vrednote, etika in morala) v organizaciji
Pojem ra?unovodskih izkazov in njihova medsebojna povezanost
Redni in posebni ra?unovodski izkazi
Easterby-Smith, M., Thorpe, R., in Lowe, A. 2005. Raziskovalna
Urejanje zadev in odlo?anje
Uspešnost organizacije
Managerska orodja za obvladovanje sprememb v organizaciji
Poro?anje za notranje uporabnike, ureditev transfernih cen in
konsolidiranih poro?il za notranje uporabnike v skupini podjetij
Vloga in odgovornosti revizorja in managementa pri poro?ilih za
zunanje uporabnike, ugotavljanje kapitalske ustreznosti, pla?ilne
metodologija v družboslovju. Koper: Fakulteta za management.
Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja
Pisni/ustni izpit (100%)
Študijska literatura
nesposobnosti in insolventnosti na podlagi poro?il
Collins J.C. in Porras, J. I. 2000. Built to last: Successful Habits of
Financiranje podjetja – oblike, struktura in strošek financiranja
Visionary Comlanies. London: Random House.
Finan?na analiza investicijskih projektov
De Waal, A. A. 2008. The secret of High performance
Na?rtovanje poslovanja podjetja
Uvod v strateški management: Kaj je strategija, strateški
Upravljanje obratnega kapitala
management
Dav?ni vidiki poslovanja
Zunanja analiza
Organizations. http://mereexpertise.com
Hamel, G. 2012. What matters now. How to win in a world of
60-015 Strateški management
Vsebina
Notranja analiza
relentless change, ferocious competition, and unstoppable
Študijska literatura
innovation. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Brigham&Ehrhardt. 2008. Financial Management. Theory and
Kralj, J. 2005. Management: Temelji managementa, odlo?anje in
Practice. 12. izdaja
Oblikovanje poslovnih strategij
Oblikovanje korporacijskih strategij
Strategije omrežja
Globalne strategije
ostale naloge managerjev. Koper: ?Z?[ ]H ?HX[?Y?[Y[? ???^??Z?[??H ? ?]Y?Z?H[? ? ?]qhZ?H ? ?[Y[X?B?? ?[?LNBB??