ZOUK MAGAZINE (Versión en Español) NÚMERO 1 | Page 21

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ellos? Ya sé que se lo tendría que preguntar
a Ferran, pero como no lo tengo delante…
Jajajaja… Es feo atribuirse méritos, así que
te voy a contestar de una manera más general. Estoy muy contento de que haya quedado esta amistad con todo el equipo. El trabajo desgasta mucho y allí se trabajaba muy
duro y que puedas decir después de una
colaboración tan larga que ha quedado una
muy buena amistad y ningún problema ni
mal rollo es para estar muy contento.
Para acercarnos un poco a tus proyectos
actuales, ¿qué es el Manual Thinking?
Está muy relacionado con lo que te conté sobre el modo en el que empezamos un
nuevo trabajo, en el que buscamos muchas
ideas. Al principio hacíamos algo similar con
papel de embalar, pero quizás usábamos 30
metros y después teníamos muchos rollos de
papel y un follón de mucho cuidado. Después de un workshop estuvimos tres días ordenando, documentando y pasando a limpio.
Entonces pensé que no podía ser que organi-

záramos grupos de trabajo para ser efectivos
y eficientes y que después perdiéramos tres
días para ordenarlo todo.
Al final, lo que he hemos hecho es adaptar
el concepto de mapa mental, mindmap, con
unos murales y etiquetas adhesivas de colores y formas distintas, entre las que se pueden crear relaciones, de manera que, si antes
tardábamos tres días en ordenar, ahora tardamos veinte minutos. Si tenemos un workshop durante todo el día, aquí en el taller, a
las seis tiene que estar todo el mundo fuera
y Gerrit Jan[su colaborador] y yo, a las seis y
veinte lo tenemos todo recogido y ordenado.
Incluso tuvimos un caso extremo en el que
hicimos doce workshops en dos días que en
papel de embalar hubiera sido imposible.
Además el Manual Thinking lo que crea es
un lenguaje universal, de manera que alguien que haya estado en un workshop en
el que se haya usado Manual Thinking ya es
capaz de leer cualquier mapa que se haya
creado en Manual Thinking aunque no haya